6月28日，第六屆中國全渠道零售決策者峰會在上海綠地萬豪酒店召開。以“全渠道•新零售，多場景•新生態”為主題，探討“融合-重構，消費升級驅動零售行業變革”、“零售數字化轉型升級”、“新零售之全渠道”、“新零售之新物種”“零售科技-數字化驅動經營創新”等行業熱點話題。

　　

　　新的消費需求催生了新零售的誕生，隨著新零售概念的出現，線上線下融合、體驗化場景、社區化服務、數字化營銷、精細化管控已成為零售業發展的主旋律。而傳統零售業正在向數據驅動的智慧零售轉型?？焖夙憫袌鲎兓?，這已經成為每一個零售企業都必須考慮的生存之道。

　　

　　“新在哪里?本質沒有改變，還是賣貨，還是要進行零售，這個東西是改變不了的，無非新體現是什么?我們將來說通過互聯網的一些技術，比如說像人工智能、AI、物聯網等等，重構線下的人貨場這種體驗。通過互聯網技術，提供全渠道、全品類、全時代，任何時候，提供任何東西，給任何人，任何時代都能找到自己想要的東西。” 百聯集團全渠道研發總監南志文這樣說道。

　　

　　零售的本質是“人、貨、場”三位一體的，新零售雖冠以“新”字，但本質沒有改變。因此傳統企業轉型到新零售，需要的是變革升級，傳統的東西，有些還是需要的，傳統企業不可能只做互聯網，只做新零售，而是相互融合，相互促進。 就像新零售強調的不是把你線下干掉，它們兩個是要進行充分的融合，通過一些數據和打通，流量進行充分融合。

　　

　　“傳統電商不需要悲觀，新興零售業也不要太樂觀。好的沒有想象得那么好，差的沒有想象那么差，互相擁抱共同發展才是最理想模式。” 洋碼頭副總裁朱文華朱總這樣說道。

　　

　　而蘇寧易購集團零售云平臺公司副總經理劉懷力先生則表示：“今天我們在探討的是智慧零售、新零售的這個場景，事實上在這個市場當中還有一個非常大的特點。整體上來講，低線這個市場整個零售業態是以夫妻老婆店的形態，整個基礎設施水平是比較差的，整個門店數字化水平不高，生產水平落后。當然了，這中間也蘊藏著非常大的商業機會。最后一點，其實我們也看到，在這個市場當中，以專賣店為主的這樣一個零售業態目前遭遇非常嚴酷的生存危機。”

　　

　　新零售模式中的“新”未來能發展成什么樣，我們都不得而知。只是傳統企業在新零售的夾擊之下，只有變革升級，才能在時代浪潮中謀有一席之地。