經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品分析，借貸寶最終選擇了Worktile 作為合作伙伴。
關(guān)于借貸寶
借貸寶是由國(guó)內(nèi)知名私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺(tái)。借貸寶首創(chuàng)單向匿名借貸模式（即借款人實(shí)名、出借人匿名），通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)人與人之間的連接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)直接金融交易。平臺(tái)始終堅(jiān)守信息中介定位，其先進(jìn)的產(chǎn)品理念及模式被新華社、人民網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、NBD、騰訊、網(wǎng)易等全國(guó)眾多主流媒體報(bào)道。
面臨的挑戰(zhàn)
1、【視角與掌控】借貸寶公司成員多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。從外部環(huán)境到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)掌控全局、統(tǒng)籌規(guī)劃各類事務(wù)，從體、面、點(diǎn)多維交叉式的協(xié)作順暢度，對(duì)辦理者提出了新要求。
2、【協(xié)作與辦理】各部門事務(wù)繁雜，類型多樣化。運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、公關(guān)、渠道、品牌等部門，如何有效聯(lián)動(dòng)；在跨部門多層級(jí)的溝通與協(xié)作、事務(wù)流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)不充分而決策時(shí)間長(zhǎng)的配景下，如何做到快速響應(yīng)，成為辦理層思考的重點(diǎn)。
3、【進(jìn)度與排期】辦理者需識(shí)別各類事務(wù)的優(yōu)先級(jí)，做出排期。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度會(huì)適時(shí)調(diào)整。難以保障監(jiān)督層與執(zhí)行層的溝通同頻、信息順暢，建立有效的提醒和共享機(jī)制，將是最大阻礙。
4、【數(shù)據(jù)與復(fù)盤】傳統(tǒng)的郵件和超文本系統(tǒng)wiki，并非計(jì)劃和追 蹤系統(tǒng)，已不適應(yīng)今天大規(guī)模群體性的協(xié)作場(chǎng)景。如何有效留存和辦理數(shù)據(jù)，如何利用數(shù)據(jù)成果進(jìn)行季度、年度復(fù)盤，都是重要的歷史協(xié)作依據(jù)，也是企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題之一。
5、【聚焦與驅(qū)動(dòng)】如何優(yōu)化時(shí)間辦理，將精力投入當(dāng)前最重要的任務(wù)上，聚焦和自我驅(qū)動(dòng)，是辦理層的常規(guī)課題。在企業(yè)高速發(fā)展，，業(yè)務(wù)銜接愈發(fā)緊湊的時(shí)期，這兩項(xiàng)特質(zhì)顯得尤為重要。
方案與成效
1、升級(jí)辦理視角。透過(guò)企業(yè)組織架構(gòu)、項(xiàng)目看板、甘特圖、權(quán)限配置，決策層能把控全局、實(shí)時(shí)關(guān)注和正面干預(yù)。即使未參與線下會(huì)議，也能通過(guò)線上平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，作出最佳決策。中層高效鞭策項(xiàng)目，使成員的行動(dòng)與辦理層目標(biāo)始終連結(jié)一致。
2、統(tǒng)一辦公平臺(tái)。借助Worktile 全局統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目分類辦理、多端支持、數(shù)據(jù)同步、多種消息提醒方式，讓協(xié)作得以升級(jí)，讓辦理更加高效。項(xiàng)目參與者在平臺(tái)上隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目信息，同步進(jìn)展。
3、有序分派事務(wù)。依據(jù)項(xiàng)目分配原則和全局視角，辦理層從項(xiàng)目建立、實(shí)施到完成全過(guò)程，利用項(xiàng)目分組、看板視圖和甘特圖進(jìn)行事務(wù)分類辦理、排期、監(jiān)督進(jìn)度。體驗(yàn)云端協(xié)作，系統(tǒng)支持多端使用，隨時(shí)分派任務(wù)，數(shù)據(jù)同步，隨時(shí)查閱。
4、記錄協(xié)作全程。依托項(xiàng)目、日程、網(wǎng)盤等模塊，記錄工作中發(fā)生的一切，并基于數(shù)據(jù)作出決策，項(xiàng)目角逐公示按必然周期歸至網(wǎng)盤共享。系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的評(píng)估，可間接評(píng)估到人。數(shù)據(jù)的沉淀與辦理，有效幫手企業(yè)評(píng)估各項(xiàng)工作成效，同時(shí)作為人事升遷的依據(jù)，年終復(fù)盤。
5、推崇扁平辦理。通過(guò)扁平開放的辦理，成員能獲得更多的協(xié)作信息，分享本身的不雅觀點(diǎn)，列出遇到的阻礙，提出有價(jià)值的建議。成員各司其職，清楚當(dāng)前的工作目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。
未來(lái)
八月下旬，浙江嘉興舉辦了“全球視角下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與監(jiān)管”研討會(huì)。借貸寶高級(jí)副總裁翁曉奇參加了此次研討會(huì)。翁總在會(huì)上體現(xiàn)：“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到現(xiàn)階段，合規(guī)建設(shè)是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)，場(chǎng)景化是未來(lái)標(biāo)的目的。我們正在不停嘗試科技創(chuàng)新與場(chǎng)景化的融合。”
作為借貸寶的合作伙伴，Worktile 也頗有感觸：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)作發(fā)展至今，優(yōu)質(zhì)辦事是基礎(chǔ)，產(chǎn)品迭代是驅(qū)動(dòng)，場(chǎng)景化應(yīng)用是未來(lái)標(biāo)的目的。我們也在不停嘗試科技與辦公場(chǎng)景的結(jié)合，以此鞭策企業(yè)高效率協(xié)作的進(jìn)程。
超過(guò)五十萬(wàn)企業(yè)使用
