7 月 13 日周四晚 7 點，移動辦公軟件領頭羊云之家首次通過線上發布會的形式頒布頒發其最新版本的產品—云之家V9 上線。除線上這種形式，此次發布會上，知名學者、激活組織理念的提出者陳春花教授面向云之家 3000 萬用戶進行了一場圍繞最新組織辦理理念的公開課。陳春花認為，效率來自于協同而非分工，企業應賦能個體智慧、激活組織團隊。而這些理念同云之家產品總監宋凱在線上展示的V9 最新功能不約而合，幫手企業賦能個體，激活創造力一直是云之家的追求。據悉，這場線上發布會還獲得了網易公開課的全程直播。

（知名學者陳春花教授在直播中分享辦理不雅觀點）

在功能上，云之家V9 版本獨創了個人專屬工作臺，豈論是員工、辦理者還是決策人，都有專屬于本身的工作頁面。通過它，員工可以記錄個人成長軌跡，實現自我驅動；辦理者實時關注，及時激勵；決策者借助可視化業務數據掌握經營動態，驅動組織快速適應變革。這與“效率來自于協同而非分工”不約而合。除了個人專屬工作臺，云之家V9 還有智能審批、報表秀秀、會議直播等新功能幫手企業優化日常辦公場景，此次升級誠意滿滿。

公開課方面，陳春花教授首先談及本身最關心的三個話題，也即組織辦理最需要關心的三個內容：首先，要如何激活個體，讓組織有創造性；其次，個體激活后，面對不確定性這個最大的挑戰，組織要怎么辦；最后，在個體都激活的情況下，如何制止組織整體的行動力降低，組織整體如何激活。

這三個話題事實上是層層遞進的關系，陳春花認為，回答這三個問題的關鍵，是企業務須要用增長型的思維，拋棄故步自封的做法，不能再有組織“管控”思維下，強調KPI而出現的現實滿足現狀、完成任務的現象，讓每一個個體參與到組織建設中來，激發主動性和創造性，再通過整合的方式形成組織的統一智慧，以面對不確定性。總而言之，就是對個人賦能，同時給組織賦能。這種辦理思維，是一種組織辦理的根天性厘革，將給予組織在新時代、新環境下更大的成長空間。而回過頭來看，豈論是個人專屬工作臺，還是智能審批、報表秀秀、會議直播，V9 的內容都是在踐行“凝聚信任，激活創造力”的云之家核心理念，與陳春花教授的辦理思維殊途同歸。

(云之家產品總監宋凱在直播中講解V9 新版)

也正是因為一直以來都把最好的辦理思維實踐下來，在激烈移動辦公市場競爭中，，云之家才能脫穎而出，不單起步最早，并且做到了專業性最強，在大中型企業市場占有率中位列榜首（IDC數據），企業用戶量超 300 萬家，諸如萬科、海爾、華大基因、香港新世界等知名企業都位列云之家的客戶名單。

基于移動、社交、大數據技術，云之家已經升級到V9 版本。但V9 不是結束，只是更抱負、更完美路上的一個里程碑，相信在未來，云之家會一直持續進步，融入以陳春花教授的理念為代表的更多先進辦理思維，幫手客戶實現自驅動厘革，走向更廣闊的未來。