摘要:
曾經(jīng)對(duì)本身在體育方面的投資有過(guò)這樣的總結(jié),他體現(xiàn),體育行業(yè)的投資需要耐心,盡管作為一家風(fēng)投機(jī)構(gòu),尋找退出方案是必修課,但對(duì)于體育公司,IDG有足夠的本錢(qián)與情懷來(lái)面對(duì)行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展初期所面對(duì)的挑戰(zhàn)。
34億!當(dāng)代明誠(chéng)100%收購(gòu)新英體育。
2017年4月11日晚,當(dāng)代明誠(chéng)發(fā)布公告體現(xiàn),擬收購(gòu)武漢市新英體育有限公司,以購(gòu)買(mǎi)此次重組標(biāo)的Super Sports Media Inc.。這也就意味著上市公司當(dāng)代明誠(chéng),正在收購(gòu)新英體育的母公司!
而在2017年7月12日,這樁交易終于宣告落袋。隨著武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化股份有限公司發(fā)布公告,當(dāng)代明誠(chéng)以34億人民幣的價(jià)格,正式收購(gòu)100%新英體育股權(quán)。
公告顯示,2016年,新英體育整體營(yíng)業(yè)收入超7億,歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)超1.77億(未經(jīng)審計(jì)數(shù)據(jù))。這樣一樁收購(gòu),當(dāng)代明誠(chéng)的布局無(wú)疑迎來(lái)關(guān)鍵棋子。他們?cè)诠嬷畜w現(xiàn),收購(gòu)?fù)瓿珊螅?dāng)代明誠(chéng)將切入體育版權(quán)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)一步完善體育業(yè)務(wù)布局,并發(fā)揮新英體育與現(xiàn)有各體育板塊的協(xié)同效應(yīng),欲與各合作方一起打造中國(guó)體育版權(quán)整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

而別的一方面,從天盛體育開(kāi)始就布局英超版權(quán)的IDG本錢(qián),也成功上演一出功成身退的好戲,在本錢(qián)市場(chǎng)得到了充足的回報(bào)。
3年一夢(mèng)!IDG的天盛初試水
IDG作為中國(guó)最早期的風(fēng)投機(jī)構(gòu),清晰且縝密地把控著這個(gè)國(guó)家每個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展。借著互聯(lián)網(wǎng)紅利的熱潮,投資騰訊、百度、搜狐,都為其帶來(lái)了遠(yuǎn)超預(yù)期的收益以及名望。
在體育產(chǎn)業(yè)之中,早早落子的IDG也懂得遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客不雅觀規(guī)律。在去年年底,他們投資了里昂集團(tuán)20%的股權(quán),并與IDG本錢(qián)此前收購(gòu)的“興致體育”與里昂集團(tuán)在國(guó)內(nèi)成立合資公司——北京里昂興致體育文化有限公司,在本錢(qián)層面上風(fēng)生水起。
在IDG主要負(fù)責(zé)投資體育的李建光,曾經(jīng)對(duì)本身在體育方面的投資有過(guò)這樣的總結(jié),他體現(xiàn),體育行業(yè)的投資需要耐心,盡管作為一家風(fēng)投機(jī)構(gòu),尋找退出方案是必修課,但對(duì)于體育公司,IDG有足夠的本錢(qián)與情懷來(lái)面對(duì)行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展初期所面對(duì)的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)來(lái)源:清科私募通,中國(guó)股權(quán)轉(zhuǎn)讓研究中心整理
誠(chéng)如李建光所言,在英超版權(quán)的舞臺(tái)上,IDG起初險(xiǎn)一險(xiǎn)栽了跟頭。2006年,IDG出資2000萬(wàn)美元,占天盛20%股份,也拉開(kāi)了IDG投資體育的序幕。然而,在英超版權(quán)經(jīng)營(yíng)上,天盛由于模式過(guò)于超前、支付手段技術(shù)、用戶(hù)習(xí)慣以及種種運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,最終導(dǎo)致探索沒(méi)能進(jìn)行下去。
短短3年的時(shí)間,人們便見(jiàn)證了天盛這一自我標(biāo)榜為“中國(guó)付費(fèi)足球先驅(qū)”從異軍突起到黯然退出歷史舞臺(tái)的巨大變遷。而IDG對(duì)于英超版權(quán)的初次投資,隨著天盛的破產(chǎn)打了水漂。
不過(guò),IDG并沒(méi)有就此收手,他們很快又選擇了新英體育,從天盛體育倒下的灰塵中站里而起,而且?guī)缀蹩恐掠Ⅲw育在中國(guó)把英超版權(quán)的生意做通了。
8年嘗試!新英體育幾乎走通道路
在IDG本錢(qián)首期孵化的“天盛模式”破產(chǎn)后,不甘心失敗的IDG本錢(qián)與新雅迪傳媒共同投資,打造出了新英體育。隨后,他們陸續(xù)拿下了2010/11至2018/19賽季英超在中國(guó)大陸及澳門(mén)地區(qū)的獨(dú)家使用權(quán)和分銷(xiāo)權(quán),開(kāi)啟了近10年的英超“新英時(shí)代”。

在這段“新英時(shí)代”里,他們基本幫手體育轉(zhuǎn)播市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的過(guò)程。英超的轉(zhuǎn)播費(fèi)用,從最初的百萬(wàn)級(jí)分銷(xiāo)價(jià)格,飆升到現(xiàn)在的上億級(jí)分銷(xiāo)價(jià)格。可以說(shuō),新英體育踐行著天盛體育未竟的愿望,完成了對(duì)市場(chǎng)的版權(quán)基本教育。
不但如此,過(guò)得不錯(cuò)的新英體育差點(diǎn)就通過(guò)進(jìn)一步的本錢(qián)運(yùn)作,在香港聯(lián)交所借助香港文化傳信有限公司,完成上市的操作。
按照2016年5月10日文化傳信集團(tuán)的披露,新英體育當(dāng)時(shí)的估值在38.75億港幣,盡調(diào)顯示,截止2015年新英體育共獲利6130萬(wàn)美元,約合4億人民幣。醒目的數(shù)字證明著,新英體育是一家財(cái)務(wù)健康、根據(jù)商業(yè)規(guī)則運(yùn)營(yíng)的公司,擁有足夠的現(xiàn)金流,以及未來(lái)的想象空間。
然而,在蘇寧浩浩蕩蕩的殺入體育版權(quán)市場(chǎng)之后,新英體育的美好故事就被強(qiáng)行切到了最終章。2016年11月18日,當(dāng)蘇寧集團(tuán)以7.21億歐元(近50億人民幣)搶下2019-2022這三個(gè)賽季的英超版權(quán)。
