2017年，共享經(jīng)濟(jì)已行至輿論的風(fēng)口浪尖之上。是泡沫還是機(jī)遇已不再重要，重要的是幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都知道了朱嘯虎與馬化騰在伴侶圈的針尖對麥芒。相較于朱嘯虎與馬化騰在共享單車?yán)锏摹暗啦顒e不相為謀”，二人在共享充電寶領(lǐng)域卻建立著聯(lián)盟關(guān)系。不久前，金沙江創(chuàng)投和騰訊共同投資了小電充電寶，亦敵亦友的選擇讓人一時(shí)難辨其中玄機(jī)。

不過話說回來，共享充電寶這條賽道所蘊(yùn)含的能量早已被多方驗(yàn)證。資深創(chuàng)投自媒體42章經(jīng)就曾撰文《算了一筆賬后，我也想加盟共享充電寶、迷你KTV了》，并引發(fā)熱議。那么眼下，得兩大巨頭橄欖枝的小電真的是共享充電寶領(lǐng)域的“真命天子”呢？

越看越像插線板衍生物，小電的“輕模式”可能走錯(cuò)了賽道

本年3月31日，小電科技就獲得由金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投的數(shù)千萬元天使輪融資，隨后4月10日，小電再次獲得近億元人民幣A輪融資，由騰訊、元璟本錢事投，與街電、來電共同邁入“億級(jí)俱樂部”。

目前市面上的充電寶主要有三種模式，其一是適合放在商場、廣場等開闊地帶的大機(jī)柜模式，其代表企業(yè)就是三巨頭之一的來電，這種模式可以保證機(jī)柜的“人群聚合力”，滿足更多用戶的充電需求；其二是以街電為代表的小機(jī)柜模式，以犧牲“充電寶容量”為代價(jià)，換來更加靈活的場景融入能力；與其他共享充電寶企業(yè)差別，小電另辟蹊徑以“桌面充電設(shè)備”切入市場。

桌面式充電設(shè)備的優(yōu)勢一目了然，成本較低可以快速鋪設(shè)市場，同時(shí)設(shè)備上的多充電線設(shè)計(jì)還解決了手機(jī)充電兼容性問題。從這個(gè)角度來看，其實(shí)不難理解朱嘯虎的投資邏輯。這種輕模式與ofo有異曲同工之妙，自然得到了朱嘯虎的青睞。

在單車領(lǐng)域，用戶對硬件的基本訴求是“能騎就好”，但是這套邏輯放到共享充電寶領(lǐng)域卻是背道而馳的。顧名思義，共享充電寶的素質(zhì)是為用戶提供充電寶解決移動(dòng)用電問題，唯有那些“移動(dòng)的充電寶”才有可能真正解決用戶剛需。在桌面使用小電設(shè)備，與直接將手機(jī)放在餐廳吧臺(tái)充電在體驗(yàn)層面并沒有太大的差異，甚至很多商戶怕充電設(shè)備影響桌面美不雅觀度，也將小電設(shè)備置于吧臺(tái)。這種操作更加讓小電的定位局限為一個(gè)付費(fèi)座充。

一個(gè)付費(fèi)座充又怎樣支撐起小電創(chuàng)始人唐永波的“廣告+支付+數(shù)據(jù)”呢，這耐人尋味。

運(yùn)維規(guī)則存在BUG：依靠商戶“自覺”如何尺度化辦理？

對于柜機(jī)模式的共享充電寶企業(yè)來說，每臺(tái)柜機(jī)的卡槽空余數(shù)、通電情況都可以在后臺(tái)一目了然。哪家商戶的充電寶空了，片區(qū)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可以直接帶著產(chǎn)品去補(bǔ)貨，商戶僅需保證設(shè)備連結(jié)在通電狀態(tài)即可。

尷尬的是，小電設(shè)備卻是截然差別的一番光景：商戶需要先將小電設(shè)備充滿電，再將小電設(shè)備放置到各個(gè)餐桌上供客人使用，電量耗盡后再統(tǒng)一充電，周而復(fù)始。一旦忘記維護(hù)，小電就只能成為一個(gè)桌面部署。有時(shí)候，“偷懶”的商戶還會(huì)將小電設(shè)備直接放在本該免費(fèi)供食客使用的公共插座上充電，這在某種程度上反而褫奪了用戶免費(fèi)充電的權(quán)益。

餐飲等線下場景自己就是高勞動(dòng)力的商業(yè)環(huán)境，這需要消耗從業(yè)者大量的時(shí)間成本和體力。很多夫妻店、以家庭為單位的商戶忙起來可能連正常的三餐都無法保證，試問誰有時(shí)間來批量辦理小電設(shè)備？這就比如本身憑空多了七八個(gè)充電寶，每天都要逐一盯著它們的使用情況。最主要的是，這些充電寶在短期內(nèi)并不能為商戶們帶來收益提升，又怎樣喚起商戶的積極性呢？即使小電對B端發(fā)起價(jià)格補(bǔ)助，那也難以在補(bǔ)助結(jié)束后維系正常的產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)。要知道，將人性因素?zé)o條件綁縛到本身的商業(yè)模型上，這自己就是耍流氓。太多O2O泡沫都已經(jīng)驗(yàn)證過這一點(diǎn)。

多出的一根數(shù)據(jù)線，稱不上“產(chǎn)品護(hù)城河”

小電比擬于其它充電寶設(shè)備來說，優(yōu)勢在于產(chǎn)品配套的數(shù)據(jù)線接口，極大的便利了用戶的使用。但問題在于，目前安卓和蘋果手機(jī)各豆剖瓜分的格局已成，在線下門店很容易找前臺(tái)借到數(shù)據(jù)線和免費(fèi)插座，這大大按捺了小電的“到店充電場景”。未來真正能成為共享充電寶企業(yè)產(chǎn)品壁壘的，還是線下網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的異店歸還規(guī)模效應(yīng)，讓所有充電用戶能夠攜帶租賃的充電寶在差別線下場景中來回穿梭。

別的，用戶使用小電這類桌面充電設(shè)備時(shí)需要在設(shè)備旁進(jìn)行一段時(shí)間的等待。對于中高端餐飲店也就而已，在那些人滿為患但用餐空間相對狹窄的店面里，一臺(tái)桌面設(shè)備可能會(huì)直接影響到客戶的用餐體驗(yàn)。