騰訊、微博和今日頭條的絞殺，進入了一個新的階段。

4 月，今日頭條推出“微頭條”，相當于在端內內置了一個微博;

5 月，微信上線“看一看”功能，評論遍及認為這就是個伴侶圈版的今日頭條;

6 月，微博改版，將「熱門」頻道移到首頁第二個 tab，這也是一個近似于頭條的信息流。

你中有我，我中有你，做社交的加算法，靠算法的做社交。

在流量紅利逐漸消失的今天，也許，平臺模式整合能釋放出一輪新紅利。

01 “頭條化”成內容業主流，騰訊、微博偷師今日頭條

今日頭條代表的算法分發機制，毫無疑問已經被各平臺真正重視起來。

不但搜狐、網易、新浪等傳統門戶紛紛頒布頒發轉型，就連騰訊、微博也開始“頭條化”。

本年 6 月，騰訊任命“三把手”任宇昕擔任 OMG 新舵手，而任宇昕此番的重要任務，就是“加快算法保舉等技術的突破，打造完整的內容生態”，暗示著其基本的調整邏輯，就是狙擊今日頭條。

此前，微信已于本年 5 月推出“看一看”功能，為用戶保舉可能感興趣的內容，不但在頁面布局上與今日頭條高度雷同，就連“不感興趣”的功能，也與今日頭條如出一轍。

而在“媒體人”曹國偉帶領下的微博，也走在了“頭條化”的道路上，在時間線體系外加入了智能保舉體系，并在去年 4 月推出了“未讀池”算法，在社交分發的基礎上通過算法干預用戶的信息流。

前不久，更是把熱門頻道移到了首頁第二個 tab 的顯著位置，算法解決了“微博刷一會就沒了”的尷尬。

▲ 左起：微信“看一看”頁面、今日頭條首頁、微博熱門頻道信息流

甚至，微博 PC 端首頁(未登錄狀態下)的樣式也對今日頭條進行了一次傳神模仿。

可見學習對手的決心。

目前，對各大內容平臺而言，“頭條化”似乎已成為一種主流 ，并在各自產品的基礎上，紛紛開啟了算法分發之路。

02 “社交化”戰略下，今日頭條產品發生了哪些變革?

在微信、微博進行“頭條化”時，今日頭條卻另有節奏。

本年以來，它在內容產品上的發力收獲頗豐，抖音短視頻、火山小視頻先后火了一把。

然而，這并不能幫手它拉開與競爭對手的差距，騰訊和微博都有龐大的社交池作為支撐，缺乏社交關系鏈的今日頭條，一直面臨著如何提升用戶留存的難題。

就像新浪 CEO 王高飛所說：“純信息流產品的問題在于沒有以內容生產者為中心的社交關系，用戶無法有效留存，中國手機用戶每 12 個月擺布換一次手機，純信息流產品多半需要重新獲取一遍用戶?！?/p>

所以，著眼于長期利益，近半年來，“社交化”成為了今日頭條的頭號戰略，而且可以不雅觀察到的是，這一戰略正在其產品層面中展開了落地嘗試。

對于一款資訊產品，如何才能建立起“社交化”氛圍，加強用戶與內容創作者之間的連接互動?

目前看起來，頭條正在通過三種途徑進行嘗試：

第一種方式類似于微博早期做法，推出微頭條和問答，引入明星、網紅、大 V 等，增強用戶對內容來源的認知，培養用戶“關注”的習慣。

▲ 今日頭條推出的“明星上頭條”和問答項目

第二種方式是通過產品迭代，讓用戶盡可能地多看到“關注”的按鈕，并點擊它。

在信息流中，舊版的作者頭像和 ID 位于文章標題的左下方，很不起眼;新版則提升至文章標題的上方，位置更顯突出，目的正是教育用戶。

▲ 左為舊版樣式，右為新版

此外，頭條還在信息流中增加了引導用戶訂閱頭條號的卡片;在作者主頁上增加相關賬號的保舉，為優質作者引流;在帳號 ID 旁添加醒目的“關注”按鈕···顯然，這些產品小招術都是從微博那學來的。

第三種方式，則是通過較為強勢的運營手段，動員作者去主動吸粉。

自去年 12 月，頭條號平臺發布公告稱“粉絲不雅觀看視頻收益是非粉絲不雅觀看的 3 倍”后，該平臺上線的幾乎所有新功能都有必然的粉絲數門檻。