日前，國家經濟門戶網站——中國經濟網邀請中脈健康產業集團董事局主席周希儉做客，進一步暢談大健康產業前景。在此次訪談中，周希儉就大健康產業的巨大潛力以及企業在健康產業中的擔當等話題和主持人進行了對話。

周希儉：大健康產業將有一個巨大的發展空間

健康中國建設已上升為國家優先發展戰略，習近平總書記強調，“沒有全民健康，就沒有全面小康。”周希儉體現，要用戰略眼光看待健康企業在健康中國建設中發揮作用。“習總書記的講話，開闊了企業家的視野和格局。企業家要用戰略的眼光看待健康產業，不單要腳踏實地做好產品和企業，更要創新性、創造性布局健康產業，把健康實業與全民健康緊密融合在一起，使企業在健康中國建設中發揮生力軍的作用。”

周希儉說，可以把大健康分為三塊，即前端、中端和后端。目前，中國的健康產業只占GDP5%-6%，發達國家占到了15%-20%。據預測， 2020 年中國健康產業產值將近達到 8 萬億，到 2030 年將達到 16 萬億。對中國來說，大健康產業將有一個巨大的發展空間。

周希儉：生態健康產業需要打通并整合產業上下游

健康產業是一個系統性工程，那么，中脈科技如安在這歷史性的大勢中乘風而上，創新發展企業?周希儉體現，生態健康產業需要打通并整合產業上下游。“我們將通過聚焦生態健康產業的投資、運營及辦事，以健康檢測、健康教育、健康辦事、健康金融為依托，整合全球最優配置的健康醫療資源，同時帶動生態健康旅游、生態健康移民、生態健康項目投資、生態健康農業等上下游產業鏈，最終形成生態健康產業經濟圈的整體閉環。”

健康產業的市場前景宏偉，同時意味著市場競爭相當激烈。一方面，人口老齡化、亞健康狀態、環境和氣候的變革等問題，客不雅觀上為健康企業提供了越來越多的市場需求。那么，中脈科技又是如何抓住這些需求，獨辟蹊徑向千億規模企業進軍?

周希儉很早就意識到互聯網思維對健康產業競爭格局帶來的影響和改變，隨著移動互聯網時代的來臨，每個人、每個企業都是這張網的一個節點，整體經濟成為一個生態系統。未來的競爭，已經不是企業與企業之間的競爭，而是一個經濟生態圈與另一個經濟生態圈的競爭。

“生態圈的模式對思考健康產業戰略模式的影響很大，簡而言之就是如何用一整套簡單成熟的平臺化機制將大家串起來，一起在大健康中發揮作用。通過搭建一個綜合性投資平臺，在衣、食、住、用等方面的健康生活產品，對消費者的生活方式進行大連接。”周希儉說。

周希儉：中脈科技希望打造一個“生態家”

大健康產業分為前端、中端和后端，而中脈科技打造“生態家”正是引領實現健康產業端前移。大健康產業是國家戰略，企業的使命就是把國家的戰略化作實際行動。這方面，，中脈科技已經邁出了堅實的一步。周希儉在對話中體現，中脈科技希望打造一個“生態家”，為更多家庭、為更多的人提供健康辦事，從而做到“健康端前移”。 “‘生態家’其實是一個很容易理解的概念，在‘生態家’里，空氣、水質、物品等都是健康安適的。我們現在提供的健康產品是觸摸可及的，未來通過生態家，還可以擴展到更廣的層面，向教育培訓、養老、品質旅游拓展。”周希儉說。

那么，健康企業除提供健康產品如何能讓消費者得到更全面的辦事?中脈科技致力于打造一個不忘本的企業，通過辦事和產品幫手更多的人去健康、幫手更多的人得到快樂，“對健康企業來說，核心是健康，理念要健康、內心要健康、動機要健康，而不是唯利是圖。”

周希儉認為，現在是一個信息化時代，作為健康企業的經營者首先要心態健康，然后再以此為出發點，這樣的健康企業才是值得尊敬和愛慕的企業。