隨著Verizon收購雅虎的完成，原雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾也離開了公司，她在雅虎的5年時間里并沒能拯救這家公司。外媒《今日美國》今日撰文稱，梅耶爾給雅虎留下的最大“遺產(chǎn)”或許就是快速增長的股價了。

雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾境況江河日下，本周二，她迎來了無情的暗澹結(jié)局。在這家病篤掙扎的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識表記標(biāo)幟性企業(yè)執(zhí)掌帥印近五年后，梅耶爾眼看著Verizon完成了對雅虎公司的收購。新公司名為Oath，是雅虎與Verizon旗下產(chǎn)業(yè)美國在線(AOL)的合并產(chǎn)物，將由后者的CEO蒂姆·阿姆斯特朗主理。

交易結(jié)束時梅耶爾頒布頒發(fā)辭職。Oath在一份聲明中說，“Verizon公司希望梅耶爾在未來的事業(yè)中一切順利。”

梅耶爾則在Tumblr上頒發(fā)了一篇帖子，，標(biāo)題為《懷舊、感恩和樂不雅觀》。她說，“回顧我在雅虎的時光，我們面對著看似不成逾越的商業(yè)挑戰(zhàn)，同時陪同著許多驚喜和妨害。”她說雅虎已經(jīng)成功地通過那些障礙“和山峰，不但使雅虎公司變得更好，也使我們所有人更強(qiáng)大。”

按照證券檔案，梅耶爾現(xiàn)年42歲，她的離職將獲得價值超過兩億美元的雅虎股票和期權(quán)，外加價值2300萬美元的“金色降落傘”（即離職賠償金）。除了在雅虎高調(diào)表態(tài)之外，在過去的一年里，梅耶爾幾乎沒有露面，也沒有頒發(fā)更多評論。

分析人士說，一旦Verizon公司同意以48億美元購買雅虎的數(shù)字資產(chǎn)，她的辭職是不成制止的。此前在其任下，由于雅虎的兩大客戶賬戶被盜，該公司資產(chǎn)的估值已被修正到44.8億美元，未出售的業(yè)務(wù)歸屬于重新命名的Altaba公司。“梅耶爾接受了一個可能無法解決的挑戰(zhàn)，”獨(dú)立技術(shù)分析師杰夫·卡根(Jeff Kagan)說，“她盡了最大努力，但還不夠好。”

　　梅耶爾2012年7月當(dāng)選為雅虎首席執(zhí)行官，曾被譽(yù)為谷歌培訓(xùn)的救世主，她留下的遺產(chǎn)無疑是多方面的。在梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎公司股價飆升254%，從15美元升至53.12美元，超過了納斯達(dá)克科技股的112%的復(fù)合增長率。

雅虎先前對中國電子商務(wù)公司阿里巴巴的投資大大提振了公司業(yè)績，后者于2014年上市，是全球有史以來規(guī)模最大的IPO。即便如此，依然與以往幾位CEO的表示相去甚遠(yuǎn)，梅耶爾是這家硅谷公司的第七位CEO，前任包孕斯科特·湯普森（其簡歷飽受爭議）、羅斯·萊文索恩（過渡總裁）和特里·塞梅爾（他往返于加利福尼亞南部）。

她繼承了一條正在進(jìn)水的船：由于谷歌和Facebook的競爭，雅虎一度蓬勃發(fā)展的全球在線廣告業(yè)務(wù)已元?dú)獯髠０凑誩Marketer的統(tǒng)計，雅虎的網(wǎng)絡(luò)廣告收入預(yù)計從2015年的33.2億美元下降到本年的30億美元。

“她的運(yùn)作相當(dāng)不錯，但幾次遇阻，”哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院辦理學(xué)教授比爾·可萊帕(Bill Klepper)說，“你怎么能阻止俄國黑客呢？她被攻擊了兩次。”

正當(dāng)雅虎腳步踉蹌地進(jìn)入一個移動應(yīng)用和社交媒體日益占據(jù)主導(dǎo)地位的競爭性時代時，它迎來了梅耶爾——一位具有領(lǐng)袖魅力的人物，作為谷歌的早期員工，她博得了業(yè)內(nèi)的一片好評。甫一上任她就積極推行收購策略，多位高管被解雇，并登上《名利場》雜志，成為世界上最知名的女性首席執(zhí)行官。

但梅耶爾的“西西弗斯式”任務(wù)因一系列失誤而大打折扣，她本人也難辭其咎。兩次大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露使數(shù)億雅虎賬戶受到?jīng)_擊，斥資11億美元收購社交網(wǎng)站Tumblr等投資邏輯也備受質(zhì)疑。同時，一些年薪高達(dá)1000萬美元的高薪員工，如凱蒂·庫里克(Katie Couric)，并沒有為公司帶來客戶或更多流量。

“她接手了一項非常非常艱巨的任務(wù)，”格雷格·斯特靈(Greg Sterling)說，他是美國科技博客“搜索引擎天地”(Search Engine Land)的特約編纂，這是一個縱覽搜索業(yè)的網(wǎng)站。“她被要求重振廣告業(yè)務(wù)，而此時，F(xiàn)acebook已開發(fā)出卓越的技術(shù)，谷歌則在展示廣告領(lǐng)域大顯身手。”

一面是谷歌和Facebook等主要競爭對手，另一面是Instagram和Snapchat等初創(chuàng)公司，雅虎的核心業(yè)務(wù)受到雙重擠壓。

“每一間成功的公司都會乘著成長的曲線達(dá)到波峰，然后下降。奧秘在于在第一波曲線瓦解之前，創(chuàng)造出下一個增長曲線，”分析師卡根說。“這一直是AOL、黑莓、諾基亞等眾多公司所面臨的挑戰(zhàn)，也是每一位雅虎CEO的挑戰(zhàn)——他們都失敗了。”

按照研究公司eMarketer的統(tǒng)計，不管數(shù)字是如何被分割的，綜合來看，梅耶爾的表示都未能盡如人意。去年，在全球1906億美元的數(shù)字廣告市場上，谷歌和Facebook的市場份額別離為33%和14%。雅虎和Verizon旗下美國在線和千禧傳媒的份額別離為1.6%和0.7%。

雅虎也存在內(nèi)部政治，一些前高管批評梅耶爾的辦理方式粗暴、不靈活。不過，斯特靈和其他人認(rèn)為，為了使雅虎向前發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者必需繼續(xù)連結(jié)強(qiáng)大的個性和遠(yuǎn)見，而梅耶爾做到了這一點(diǎn)。