6 月 7 日晚 7 點半，羅永浩偕堅果Pro主創團隊：產品線&硬件研發副總裁吳德周、工業設計副總裁李劍葉、軟件研發副總裁鄒偉、UI設計總監方遲、UX產品總監朱蕭木等人，做客京東3C情報局。在直播中，羅永浩等人別離從工業設計、硬件配置以及軟件交互等方面講述了堅果Pro這匹銷量“黑馬”的誕生過程。同時，羅永浩現場頒布頒發推出淺金色、巧克力色兩款新顏色堅果Pro。

據悉，這是羅永浩第一次偕同數位錘子科技高管出席活動，可見這與堅果Pro大賣不無關系。據了解，堅果Pro在 5 月 9 日發布會當天即成為京東當日手機銷量冠軍，還創造了京東有史以來的中高端安卓手機的銷售記錄。而在 5 月 15 日京東第二次搶購活動中，堅果Pro開售后 21 秒銷售額破千萬、 53 秒銷量過萬，戰績驚人。

到京東 618 手機大戰時，堅果Pro的表示更是被稱為一匹“黑馬”。按照京東公布的 6 月 1 日手機銷售實時榜單顯示，錘子科技多項排名居前列，在手機品牌銷量、手機品牌銷售額、手機單品三項排名中均排名第四，儼然一副“黑馬”姿態。而在剛剛結束的京東“中國品牌盛典”中，堅果Pro一舉殺入前三，并成功拿下當日手機銷量品牌排行榜第二名的位置，“黑馬”實質繼續發威。

堅果Pro這匹銷量“黑馬”一騎絕塵，甚至超越一眾大品牌，是什么原因造就的?錘子科技主創人員從專業角度進行了深入分析。以下是直播現場不雅觀點實錄：

1.堅果Pro為什么比以往賣得好?

錘子科技產品線&硬件研發副總裁、供應鏈副總裁吳德周：

簡單總結就三個原因，一個是產品好：外不雅觀ID標致，續航也長，軟件還好用，也就是產品好;此外，我們第一次做了線上和線下結合，我們不但在京東和官網賣，在線下渠道也賣得很好，這個也是創新的地方;第三非常感謝我們合作伙伴，包孕京東的大力支持，還有我們線下的渠道，還有電信的渠道支持，所以我們才賣得這么好。

此外，在正式大規模量產前幾個月，我們不停造訪合作的核心供應鏈伙伴，保證供應鏈的不變供應。

2.最終實現堅果Pro的過程中有哪些難點?

吳德周：大家也都知道ID設計和硬件設計其實是一對冤家，我們團隊很多同事訴苦說ID只知道畫圖，不管實現。好比不管正面還是不和都要全金屬，所有地方都是金屬才好看，但很難實現。現在堅果Pro為什么好看也是這樣的，正面這一整塊是金屬的，并且和邊沿金屬是一整片一塊的。這塊對天線挑戰非常大，這個也是ID最難的地方。最后我拿什么說服我們的工程師呢，那時候堅果Pro還是手板不是成品機器，我把手板往那一擺，說這個機器就長那樣，大家一看特別好看，不消講什么了，做就可以了。最后把這個點實現了，其實他們也想做好產品。

ID要追求標致，所以設計得棱角比較分明，但這種既平又方正的手機容易顯厚，最終堅果Pro僅僅只有6.98mm。ID上想要做薄，工程上就要把實際物理尺寸做薄，不然更顯厚，而做薄對我們硬件設計挑戰和架構設計挑戰很大，這么薄的機器同時還要塞下 3500 毫安的電池，壓縮下來我們給主板的空間就會特別小。我們這個產品做下來，最終堅果Pro的主板面積也許是同檔位機器最小的一塊主板，都是被逼出來的。

李劍葉：往往是極簡主義的產品，對于生產制造，對于尺寸要求是非常高的。這個東西看起來很簡單，沒有很花哨的東西吸引你看另外地方，就靠自己工藝怎么樣，足夠薄，才能讓很簡單的ID成立，這一點來看可能也算是工業設計和研發這邊緊密結合的一個成果。

3.堅果Pro工業設計為什么堅持差異化?

錘子科技工業設計副總裁李劍葉：

其實從錘子科技自己來講，我們一直以來的一種追求是：我們能不能做一些新的東西，做一些跟別人紛歧樣的東西，我們的團隊一直是這樣，從T1 到堅果到T2，都有一些新東西。我們當時想這個工業設計在堅果Pro上怎么做的時候也是兩方面考慮，不是說我們本身喜歡什么，而是不雅觀察整個市場的潮流，包孕人性的需要。市場潮流很明顯，大家做得全是一樣的，都是很圓滑很圓潤的設計。這個設計自己沒有錯，它只是一種選擇，但是當大家都這么做的時候，它貌似很安適，或者某一個時間內感覺有可能會成功，但是我們感覺已經三年多了，已經到了一個臨界點，大家已經集體審美疲勞了。我們就很主動地想我們是不是這樣做，做成紛歧樣的，當時阿誰點我們認為我們可以嘗試一些新的設計，事實證明這些新的設計的接受度以及反饋是非常好的。

4.堅果Pro的續航如何做到格外突出?

錘子科技軟件副總裁鄒偉：