經歷十幾年的發展，網絡文學終于由非主流走向主流的視野，全國從事網絡文學創作的作者高達數百萬，整個網絡文學市場規模超百億，網絡文學衍生出的影視、游戲、動漫、電影等泛娛樂產業鏈超5000億，而且由閱文掀起的網絡文學出海風已起，富有中國特色的網絡文學產業鏈將席卷全球，網絡文學所帶來的巨大能量風暴，誰也不敢小覷。

網絡文學發展到現在，已經不再局限于網絡文學了，其還包孕大量實體書籍數字化的內容，用吳文輝的話來形容就是“云中圖書館”，當然，這座圖書館要比實體圖書館的容量大的多，內容類型也要豐富的多，任何用戶都可以在這座“云中圖書館”中自由的閱讀，沒有雜音和吵鬧，也不需要押金和借書證，更不會管你是否穿著拖鞋或衣衫不整，只要一部手機/一臺電腦，即可隨意使用。

閱文作為整個網絡文學產業的“龍頭”，一直飾演著“獨孤求敗”的角色，擁有整個產業鏈最多的作者，作品量也是行業的翹楚，粉絲量在業界也遙遙領先，其更是多個獨角獸企業排行榜中唯一上榜的網文平臺。

2017閱文生態大會上，閱文一改過去的“獨孤求敗”風格，首次透露出要依托閱文生態，攜消費者、作家、合作伙伴等一起將整個中國文創產業做大做強的野心。吳文輝提到了三個關鍵詞，“激活、賦能、新生”，其還提到稱“在這個“全?內容生態”中，閱文集團將不只是環境的享有者，更是創造者與掩護者。”閱文集團副總裁朱靖跟閱文集團高級副總裁張蓉則更多地提到了“開放”，閱文這次的態度很明確，就是要開放“閱文生態”跟大家玩共贏。

為什么是閱文可以做生態？

近幾年來，“生態”一詞被各大互聯網巨頭頻繁地提及，創業公司也在借“生態”的勢來達到吸睛的目的，，如今潮水褪去，能稱之為生態并將其做好的屈指可數，大部分生態都是偽生態。

郭靜的互聯網圈認為，互聯網公司的生態必需滿足四個條件：

1.有足夠多的個人/企業能夠依托主體保留；

2.整體的保留環境比較優質，得讓眾人都賺錢才行；

3.制定的行業規則要規范，野蠻生長容易滋生“毒瘤”；

4.得讓處于金字塔底部的人有上升的機會。

閱文在整個文創產業有著15年的歷史積淀，從最初的業內首個推出VIP付費閱讀模式開始，再到基于網絡文學原始IP孵化出影視、游戲、動漫、電影等泛娛樂產業鏈，閱文一直走在業界前列，掌閱科技、縱橫文學、中文在線等眾多網文平臺，始終只能望其項背，在業界的領先，讓閱文有了足夠的成長空間而不消擔心友商們的追趕和沖擊，所以閱文首次在業界提出“生態”的概念。

生態條件方面，閱文旗下的作者數量達到400萬，移動端作家創作輔助工具作家助手的用戶量超過70萬，這相當于閱文為上百萬人創造了保留的機會，這個數量放大到整個互聯網行業來說，都足夠巨大。

閱文公布的數據顯示，其2016年為作者稿酬發放近10億，集團百萬年薪作家超百人。比擬較早期的網文作者只能吃泡面、住地下室的條件而言，閱文創造的環境，已然能夠讓不少網文創作者有著體面的生活。

早幾年前，網文市場受盜版的沖擊非常嚴重，艾瑞的數據顯示，2014年中國網絡文學市場受盜版的損失超過百億。但近兩年，網絡文學的盜版情況愈發見少，閱文在其中發揮了功不成沒的作用，2016年，閱文集團發起了“中國網絡文學版權聯盟”，別的，閱文集團還針對涉及盜版提出了800余起民事訴訟，下架的侵權鏈接達數十萬條，維權范圍涉及數萬部作品。經過閱文等眾多網文平臺的努力，如今盜版網文最大的兩大源頭百度貼吧、手機瀏覽器都開始走正版化路線。

2017閱文生態大會上，閱文原創內容總經理、起點中文網總編纂楊晨提到稱，目前日售過萬作品中，90后占據了一半以上。顯然，新人在閱文的眾多平臺上，也是有著“逆襲”機會的，由金字塔底層往上級遞進絕對有機會。

可以說，閱文完全滿足生態的四個保留條件，所以閱文提出閱文生態絕對不是玩虛的，生態不但是你有什么，還是你能夠讓多少人保留。

閱文生態如何保留？

對于處于閱文生態鏈上的人來說，全新的閱文生態又該如何去保留呢？