截至3月15日零時韓國疫情速報:累計確診8162例,于昨日相比新增76例,累計治愈834例,累計死亡75例。確診病例在逐漸下降。
3月9日、10日兩天,首爾九老區的一家呼叫中心新冠肺炎確診病例,包括二次擴散共高達115人。
首都圈內最大規模的集體感染事例,為什么偏偏發生在呼叫中心呢?
去年年底,韓國KBS新聞對呼叫中心員工惡劣的工作環境進行了連續報道。呼叫中心咨詢員們處于不能隨便從座位上站起來、連洗手間都去不了、生病也不能請病假、還隨時會被打開抽屜檢查的“人權死角地帶”。
在“九老呼叫中心集體感染”之后,KBS新聞的記者再次采訪了當時接受采訪的呼叫中心員工。
該員工表示“去年報道的問題根本沒有得到改善,像雞窩一樣的工作環境,完全不讓戴口罩工作。”
高麗大學九老醫院感染內科教授也對此現象進行說明:“在呼叫中心這樣封閉的空間里,多數人一邊說話,一邊長時間接觸,從而導致集體感染。”
在狹小的空間里不斷為洽談業務說話,難免飛沫橫飛,空間上是很容易感染傳染病的環境。
只要帶上口罩就可以從大概率避免集體感染,但從現實來看,這是一件很難的事情。
如果戴上口罩和客戶進行溝通,隔著電話聽起來會給人一種悶悶不樂,聲音嘶啞的感覺,會招來顧客不滿被投訴,吐字不清楚等都會直接聯系到業績,導致員工的收入降低。
并且戴上口罩之后,不停地接受電話咨詢,員工們自己也感到呼吸困難,甚至還會出現頭暈缺氧等狀況。
呼叫中心辦公室是無法正常通風的地方。被采訪員工表示:為了隔絕妨礙通話的噪音,有的企業干脆把辦公室的窗戶都給撤掉了,有的單位即使有窗戶,因為開窗會產生噪音也不能打開。
韓國政府意識到呼叫中心等密集營業場所集體感染的危險后,迅速出臺了《營業場所管理指南》。
同時,金融當局也于13日召開對策會議:“為了把工作場所內的密集度降低到現有的一半,要盡最大努力。通過分散工作、居家工作等確保空間的疏通性。
但是呼叫中心員工們表示:呼叫中心需要記錄所有通話明細,分配呼叫的系統。如果在家辦公,則需要把這種系統設置在每個員工的家中,這顯然是不可能做到的。
記者提出”通過輪崗等方式減少工作場所密集度如何呢?“
呼叫中心員工再一次搖頭“如果分班接受呼叫,每位員工的工作效率會大大減少。但客服中心此前為了盡量多接電話,連員工上廁所的時間都要控制。”
上廁所時,也要向經理定好順序上報,然后依次去廁所。呼叫中心員工們表示:“只有擺脫這一慣例,才能確保工作環境有足夠的空間和防疫應對措施。”
呼叫中心工人指出的集體感染原因還有一點,公司一直把員工當作是呼叫中心業績的消耗品:“即使生病,也很難使用請假或早退,甚至連使用年假的權力也沒有。如果申請年假,就會降低業績或按照”缺勤“處理。
就是這種極端的工作制度,導致員工們即使出現發熱,咳嗽等疑似癥狀,也不能休息,最終導致感染。
某呼叫中心咨詢員說:“惡劣的工作環境雖然不是一天兩天的事情,但全國的呼叫中心都已經成為傳染病的”危險地帶“,最近每天都懷著跳火坑的心情上班。”
呼叫中心的集體感染絕對不是偶然事件。韓國現在確診病例雖然已經下降,但就在前不久韓國疫情最為猖獗的時候,大部分公司都沒有停止員工上班,同時員工也因為生活費等問題不想暫停工作。
(圖源:中央日報)
現在韓國要控制的就是防止集體感染再次發生,新天地目前已經基本控制住了,學校即將面臨正式開學,公司也都在正常運營,把這個難關挺住,韓國疫情基本就穩了再接再厲,韓國加油!