“在線醫療”正在成為此次“新冠肺炎”的第二戰場。
疫情帶來的大量就診需求擠爆門診,同時也增加了就診患者醫院交叉感染的風險。不能出門,但要看病,國家衛生健康委辦公廳一周內連發兩個通知要求就疫情積極開展互聯網診療服務,以緩解定點醫院診療壓力,一時間“遠程問診”遍地開花。
阿里健康、京東、騰訊微信、微醫、丁香園、新浪微博、1藥網、好大夫等均上線了在線問診平臺。除此之外,各地定點醫院也主動開設了線上問診服務。部分醫院的公眾號開設了線上問診平臺,還有部分醫療平臺也專設了“線上問診”分區。
蓄力好幾年的互聯網醫療,終于在疫情中“大展身手”,讓遠程問診獲得前所未有的市場接受度。但疫情帶來的流量,能否長久的留住?春雨醫生相關負責人表示:決定用戶是否使用在線醫療健康服務的因素,是服務的時效性、完整度和體驗好壞。
“在線問診”的本質是通過互聯網突破時空限制,盤活醫療資源供給,改變醫患雙方的交流方式,從而提升醫療資源的使用效率。作為醫患雙方線上問診的工具,“在線醫療”的客戶服務,顯然需要處理好醫生與用戶的雙邊體驗。
1.醫生供不應求時,如何合理排班提升服務效率?
疫情期間,面對大量待處理的咨詢,如何合理排班,讓最需要的問題得到最及時的回復?如何在就診醫生數量和精力有限的情況下,盡量滿足更多患者的問診要求?
2.如何突破醫療行業的知識壁壘,呈現出客服的專業性?
同樣一個腹痛,應該推薦用戶找哪個科室的醫生?和其他行業不一樣,醫療行業的客服需要很深厚的專業知識累積,才能獲得用戶信任。作為和用戶溝通的第一窗口,不專業的回答將直接影響用戶體驗。如何才能讓降低客服人員的培訓時間,提升客服人員的專業素質?
3.問診的需求多樣性,如何快速滿足不同的需求?
對于醫生而言,更多的需求在于如何快速上手系統使用。對于患者而言,有大量基礎的重復性問題,也有大量定制化的復雜問題?如何有效區分,分類引導?
突發式的用戶新增長考驗的是互聯網醫療企業的老問題:如何依靠有限的人力,及時、高效、優質的地回應用戶咨詢需求。作為國內領先的智能客戶體驗解決方案提供商,Udesk憑借著在醫療行業的多年深耕,建立了深厚的行業知識庫積累,致力于為醫患雙方提供高效、專業、優質的優質服務,幫助在線醫療平臺一手留住醫生,一手留住用戶。
1.智能排班:利用智能排班系統,根據目前待解決咨詢和就診醫生數量,自動預測所需人數、問診時間、接診數量,并實時統計數據。
2.AI自助咨詢:對于一些簡單的、高頻的、常見的問題,采用AI自助回答,7*24小時快速響應問診需求。人工實時監管客服機器人聊天,遇到客服機器人無法解答的問題可隨時悄然切換為人工客服接管,訪客不易察覺。
3.智能坐席助手:通過實時流程指引智能問診,引導客戶需求,優化流程;通過精準知識推薦,自動推薦客服所需醫療知識點,提示業務解答。
目前,Udesk已經為醫聯、同仁堂等近10家醫療企業提供了智能客戶體驗解決方案,用優質服務留住客戶,讓“線上醫療”能夠更方便、更高效。