他，憑借不懈的努力、不斷地總結(jié)與調(diào)整在短短24個(gè)月就從落地的娃兒蛻變成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，曾獲得最佳新人獎(jiǎng)、全業(yè)務(wù)最強(qiáng)王者、零禁忌優(yōu)秀班組、月度優(yōu)秀貢獻(xiàn)班長(zhǎng)等稱號(hào)。下面讓我們看看馮兆東是如何蛻變的。
（圖為本文主人公）
團(tuán)隊(duì)共榮，零禁忌
兆東帥氣、有魅力，他具備鋼鐵俠吸引人的元素，不僅如此，他更富有“團(tuán)隊(duì)共榮”的精神。兆東覺(jué)得班組是科室的靈魂，要維護(hù)科室的形象就要做到“零”服務(wù)禁忌。保障班組業(yè)務(wù)質(zhì)量，就要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，活躍組內(nèi)氛圍，穩(wěn)定組員情緒，任何事情都要做到防患于未然。維持班組的形象，要處理好同事間的關(guān)系，統(tǒng)籌班長(zhǎng)的事務(wù)，降低員工流失率，并做好上傳下達(dá)的溝通工作。
班組排頭兵，縱看全局
兆東覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心素質(zhì)和抗壓能力。處事冷靜，做事認(rèn)真；不僅要盡力，還要盡心，因此具備責(zé)任感也是十分重要。班組長(zhǎng)對(duì)于數(shù)據(jù)要有高度敏感性，學(xué)會(huì)縱看全局，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地前進(jìn)。兆東帶班短短一年時(shí)間，已經(jīng)為公司培訓(xùn)兩名優(yōu)秀人才，他對(duì)于人才輸送有著一套屬于他的方法，他不僅是對(duì)自身班組管理有要求，同時(shí)他也對(duì)班組人員有個(gè)人的魅力要求。
經(jīng)驗(yàn)靠的是積累，經(jīng)驗(yàn)靠的是不斷踐行，經(jīng)驗(yàn)靠的是不斷總結(jié)。客服中心的班組管理道路上沒(méi)有人會(huì)教你“怎么走才是正確”，只有通過(guò)自己不斷地改變與創(chuàng)新才能造就新的局面。
