近日，鐵通公司圍繞市場經營各個方面進行了評比表彰，浙江鐵通因2015年客服管理成效顯著、用戶滿意度高、越級申訴率低而榮獲“客戶滿意獎”的一等獎。

　　2015年，浙江鐵通堅持“客戶為根，服務為本”，以“用戶滿意”為目標，強化以客戶為導向的全員服務理念，建立健全全員參與、各部門聯動、各環節緊密銜接的大服務格局，建立健全常態化的學習培訓提升機制，推進10050統一運營管理，加強裝維服務、營業服務、熱線服務、天貓旗艦店服務等過程管控，著力解決焦點難點問題，寬容對待用戶，“零容忍”侵害用戶利益的現象，切實維護用戶合法權益，提升用戶滿意度。

　　一是完成總部下達的年度客服工作目標，完成省公司2015年服務質量目標。

　　二是加強線上服務過程管控，天貓旺旺客服質量躍居全國第一。1-12月10050接待用戶219524人次（占全國51.5%），平均響應時間11.3秒，旺旺回復率100%。

　　三是推進10050集中運營管理，加強全流程管控，提高運營管理效率。1-12月10050提供人工服務572038人次，預受理裝移機17051人次，回訪用戶376752人次，人工接通率92.2%。

　　四是加強用戶投訴的閉環管理，改善投訴用戶服務感知，越級申訴量同比下降25%，越級申訴率低于全國平均值。1-12月未發生大規模的用戶投訴，工信部受理的越級申訴量同比下降25%，總部納入考核的百萬用戶申訴率1.98，既低于全省電信行業百萬用戶申訴率，又低于全國鐵通百萬用戶申訴率11.92.

　　五是加強裝維服務過程管控，推進落實“自代維一體化”，提高裝維效率。1-12月10050派發工單268195張，工單回復超時率從1月的1.2%下降至12月的1%，裝機及時率99.3%，修障及時率93.9%，服務滿意率98.1%。

　　六是加強存量用戶維系的過程管控，落實三項管控舉措，提高充值續費用戶的回訪提醒率。1-12月10050受理充值續費12648戶，其中76.6%用戶接到過回訪、提醒電話。

　　七是以服務轉型為重點，落實“用戶找我”的營銷思路，助力大市場發展。1-12月10050預受理裝機17051戶，其中集團客戶3775戶。全省實際完成裝機7879戶，裝機率46.2%，同比提高12.7pp。

　　八是提高寬帶故障在線解決率，既提升用戶服務感知，又為維護一線減負。1-12月10050在線解決寬帶故障137850人次，在線重置寬帶密碼10984人次，在線重置端口15969人次。

　　九是發揮客服協同效應，實行“投訴處理一體化”，樹立“一個移動”的品牌形象。

　　十是組織開展客服質量競賽評比活動。通過抽查、互檢、競賽、評比，及時發現市場部上報的業務資料不完整不準確、業務管理和業務培訓不到位等問題，督促地市分公司認真分析查找原因，制訂針對性的整改措施。