大家都知道在日本這種百年企業，可謂是很多。而今年日本制造業的代表、相機巨頭尼康正好跨入百歲大門，可就在這100周年之際尼康卻陷入了連年虧損，不得不停售高端相機的局面？它會走向何方？“日本制造”又為何都大面積陷入淪陷？相機業是受越來越智能高端手機的影響，要垮了么？盛景商業評論給大家一 一道來~
業績連年虧損，無奈之下停售高端產品
近日，相機界的巨頭尼康公布的了2017年第三季度財報，尼康凈利潤虧損8.31億日元，相較于去年下降了195億億日元。
其實自從智能手機的硬件配置越來越來好，攝像頭像素大幅提升后，尼康的業績就大不如前了自2013財年之后就開始一路大幅下滑。2017財年很可能是業績連續下滑的第四個念頭。
而為了改善目前虧損的現狀，就在公布財報的這一天，尼康不得不停售了這款未達到銷售預期的“致金DL系列”高端數碼相機。
在這些利空的影響下，當日尼康股價暴跌了14.7%，市值蒸發1102億日元（約合66億元人民幣）。
“斷臂求生”大舉裁員，舉步維艱的轉型之路
長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上！曾經尼康為首的數碼相機取代了“老柯達”，如今尼康也面臨著被越來越先進的智能手機取代的危機。作為一家和科技掛上鉤的公司，就注定這要一直舉步維艱、小心謹慎。生怕哪天出現了一個新的東西，讓自己辛辛苦苦建造的帝國就傾然倒塌。這也就是為什么巴菲特不買科技股的最主要的原因。
對此，尼康也“斷臂求生”來尋求轉型，先后進入無人機領域、VR領域。轉型的同時，必定會大量的裁員。此前就爆出尼康準備在日本本土裁員1000人。但后來尼康的重組公告就出來澄清說：為減少固定成本，尼康公司將會對其印刷部門的1000名員工進行重新分配。與此同時，數碼影像部門也將有350名本地員工將會被合理地重新分配。
但是這還沒完，此后尼康推行了“自愿辭職”來變相裁員（比國內某些互聯網公司還決絕），截至目前就有1143人申請者，他們將于3月31日離職。
只是不知道在轉型這條十步存一的道路上，它會如“諾基亞”一樣轉型失敗，還是如蘋果一樣轉型成功浴火重生。
已經大面積淪陷的“日本制造”
其實除了尼康之外，曾經同樣作為日本制造“高精尖”代表的索尼、東芝、夏普、松下等知名企業近年來先后陷入虧損泥沼之中。
就以靠Walkman風靡全球的是索尼，雖然已經成為了世界最大電子產品制造商之一、世界電子游戲業三大巨頭之一。但在在2008至2015年中，僅有2年實現盈利，其他6個財年均為虧損，虧損額共計1.11萬億日元（約合668.3億人民幣）。而曾經引以為傲的手機業務，被成立了沒幾年的小米給無情的擊敗。
同樣傳承了百年的夏普，則2016年8月被郭臺銘的鴻海正式收購。東芝更是在核業務上巨虧，直接面臨著倒閉的危機。無奈之下只能將白色家電業務賣給了美的。
而格力、華為、小米等公司正逐漸扛起“中國制造”的大旗，開始搶過“日本制造”的大多數的市場份額。而日企臃腫的企業形態，過長的產品線，封閉的管理模式在很大程度上導致了走向沒落。
其實關于“日本制造”的沒落也給“中國制造”很多的啟示，盛景商業評論也總結了那么幾點。
經過三十年高速發展，在經濟轉型的關口，想要不走日本的老路，妥善處理改革中的重大問題，穩妥地實現經濟軟著陸，必須就以下問題做出深謀遠慮。
去杠桿和刺泡沫是持久戰
當前中國經濟也面臨著去產能、去杠桿、去庫存的巨大壓力，部分領域的泡沫依然需要在合適的時機進行釋放，但是日本的前車之鑒告訴我們，這個過程是不能夠一蹴而就的。為最大限度地降低泡沫破裂對實體經濟和金融系統的傷害，中國必須充分利用政策工具延緩泡沫破裂的進程，并在這段爭取來的時間內研究承接與化解泡沫的方法，例如通過“一帶一路”帶動投資、消化過剩產能；提高生產率、改善實體經濟狀況以降低杠桿率。任何關于整頓資本市場、房地產市場的政策在實施前都必須得到充分的論證和考量。
很多人對于2015年股市的劇烈震蕩依然記憶猶新，與日本相似的是，在杠桿工具催生一路過熱飆漲的牛市的過程中，無論是市場還是監管機構，對于這種現象及其本質的認識都是不足的。在牛市前期監管環境趨于寬松和牛市后期監管稍有動作就引起市場過激反應的場景中，我們也時不時能夠看到日本泡沫經濟的影子。雖然目前我們的政策工具是充分的，經濟積累的回旋余地是充足的，社會各界對于改革也充滿信心，但是我們還是要做好打持久戰的準備，尤其要吸取日本監管能力未能跟上經濟發展與金融創新速度的教訓，盡快建立一行三會間統一協調的金融監管機構，健全監管機制，提升監管能力，制定合理有效的監管政策，并且在充分考量市場可能做出的過激反應后，穩妥有序地去產能、去杠桿、去庫存。
謹防債務違約釀成惡果
隨著經濟下行壓力進一步增大，銀行不良貸款規模開始不斷上升，截止2015年四季度末，商業銀行不良貸款率已達1.67%，已連續10個季度上升，同時，企業債等各類金融產品原有的剛性兌付模式不斷被打破，違約事件接連見諸報端，這一方面凸顯了實體經濟當前面臨的困難，另一方面更應引起對于我們對于中國債務危機的警覺。當前中國債務規模是龐大的，而被曝出違約的債務，只是冰山一角，如果債務危機爆發，很可能引發系統性風險。
從2008年到2014年，中國整體債務占GDP的比重已經從170%上升至235.7%，截至2016年3月份，社會融資規模已經高達2.34萬億元，其中企業部門債務杠桿較高。基于對上述債務風險的考慮，2016年3月，全球三大評級機構中的兩家，穆迪和標普分別將中國主權債券評級展望和中國多家金融機構及國企的評級展望從穩定下調為負面，可見債務風險已經不容小覷。
采取更為有效的方式提升企業的盈利能力，從而降低企業杠桿，并適當控制信貸規模，防止債務風險進一步擴大是當下需要采取的措施，但是一方面是債務風險，一方面是不能斷血的企業發展，猛然抽貸會造成債務危機更快地爆發，因此，如何在不引爆風險的前提下適當控制債務規模，謹防債務違約釀成惡果，是我們需要思考的重大問題。
抓住科技創新的救命稻草
經濟發展是化解一切問題的基礎，經濟衰退是滋生并放大問題的根源，要解決目前經濟存在的高杠桿、高債務和產能過剩問題，唯一的出路是尋找到新的經濟增長點，而新的經濟增長點，來自科技革命。回顧世界經濟史，每一次經濟騰飛都是以技術進步為前提，從工業革命的動力發現到互聯網帶來的強大生產力，技術創新會對社會經濟發展產生顛覆性的革命，從而帶動新一輪經濟發展高潮。
當下全球經濟放緩，幾大經濟體的債務情況都不容樂觀，如果較大經濟體出現主權違約，恐怕是世界經濟所不能承受之重，而科技革命是拯救世界經濟的最強動力。人工智能、虛擬現實、生物技術等科技領域的星星之火一旦發展出燎原之勢，當前的許多問題就可以迎刃而解。但是科研攻堅道阻且長，我國必須吸取日本企業創新乏力的教訓，給予科研工作充分的政策與資金支持，完善現行科研管理體制，優化風險投資環境，提升科研人員社會地位，激發科技創新的意愿與活力，抓住科技創新這根救命稻草，爭取在科技上有所突破，實現彎道超車，并將這些科技成果通過成功的商業模式轉化為經濟發展的巨大動力。
老齡化問題要未雨綢繆
和日本一樣，根據一個國家或地區65歲以上老年人占人口總數比例超過7%即視為老齡化的標準，中國已經進入老齡化社會。1990年，中國65歲以上老人占總人口比重為5.6%，2000年，這一比重上升到7.1%，2010年這一比重為8.9%，截至2014年，這一比重已經高達10.1%，中國已進入深度老齡化社會。在老齡化速度上，中國老齡化進程比其他國家都要快，例如法國老齡化進程用了115年，美國用了60年，德國用了40年，老齡化問題嚴重的日本也用了24年，但是中國，只用了18年。
老齡化帶來的問題顯而易見，最嚴重的就是養老金入不敷出，社會供養成本極大。另一個深遠影響是老年人消費和投資欲望低，經濟無法靠內需拉動，而年輕人又承擔著供養成本無錢消費，社會經濟活力被壓抑。據統計，目前我國養老金虧空超過3000億，未來十年，養老金缺口將達數萬億，到時政府財政將面臨極大壓力，本就存在的債務風險將隨著老齡化的深入而不斷增加。因此，對于老齡化問題未雨綢繆，改革養老金體制，增加收益，是避免債務風險進一步蔓延的應有舉措。只有提前考慮并解決好老齡化問題對經濟發展的拖累，中國的債務風險和財政壓力才能有更大緩沖，經濟軟著陸也才得以實現。
日光之下并無新鮮事。日本“失去的二十年”是中國經濟的一面鏡子。歷史往往會重演，但是歷史從來不會簡單地重演，因此，下一次經濟危機到來時，依然有太多市場主體難逃夢魘。經濟轉型的陣痛是我們必須承受的，但是我們可以選擇以古鑒今，提前防范，最大限度地減輕損失，并以危機為契機，加快轉型升級和體制機制完善創新，以振興經濟，富強國家，實現復興民族的愿景。我們期待，在充分吸取日本經濟發展的經驗教訓后，中國經濟，能夠鳳凰涅槃，浴火重生，以嶄新的姿態迎來“輝煌的二十年”。
