在我們的終端培訓(xùn)與培訓(xùn)管理過程當(dāng)中,導(dǎo)購員總是找不到順利成交的技巧,總是在低水平的成交技巧上徘徊。那么,終端銷售員如何取得高成交率?這是很多銷售急需要解決的問題。
在培訓(xùn)的實踐中,我們發(fā)現(xiàn)有很多的培訓(xùn)師把終端銷售的成交過程說的神乎其神,或者說的跟講故事一樣,把一個終端銷售的案例作為一個故事講述完之后,就認(rèn)為我們的終端銷售人員已經(jīng)或者部分掌握了終端銷售的成交技巧,整個的分解過程都是通過講述的方式來進(jìn)行,筆者通過長時間的對終端銷售的研究發(fā)現(xiàn),其實在終端銷售的過程中,一定要注意對終端銷售工具的使用,通過合理使用終端的銷售工具,提高終端銷售的效率,同時,通過讓我們的銷售人員掌握一定的銷售工具,來把終端銷售的過程進(jìn)行分解,從而達(dá)到讓終端銷售人員對終端銷售的技巧非常容易的掌握,最終達(dá)到快速復(fù)制的目的。
終端銷售的過程從表象來說是非常錯綜復(fù)雜的,但是從銷售的本質(zhì)而言,銷售的過程、內(nèi)容以及重點卻可以進(jìn)行固化,我們通過對銷售過程的分解,掌握每一個關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)的重點,達(dá)到一個有準(zhǔn)備的針對每一次的銷售過程。
通過訓(xùn)練,可以使每一位終端銷售人員掌握和熟練應(yīng)用終端銷售的關(guān)鍵技巧,這里筆者稱之為黃金成交要素,這些是終端銷售的重點,也是大多數(shù)終端銷售人員很難突破的一個障礙。為了便于終端導(dǎo)購人員的學(xué)習(xí),筆者把終端銷售的幾個黃金成交要素總結(jié)如下,供大家探討:
要素一:肯定顧客的判斷和選擇是銷售的基礎(chǔ)
我經(jīng)常會走訪一些不同行業(yè)或者企業(yè)的門店,了解門店的銷售情況,為了對終端銷售的真實情況有一個真實的了解,我經(jīng)常扮演神秘顧客的角色,對店內(nèi)的銷售情況進(jìn)行調(diào)研,我通過長時間的走訪和調(diào)研發(fā)現(xiàn)。可以說絕大部分的終端銷售人員都不會肯定顧客的選擇,顧客稍微有些異議,從導(dǎo)購本身就出現(xiàn)了負(fù)面的消極的應(yīng)對,結(jié)果導(dǎo)致場面非常尷尬,結(jié)果非常難看。
例如:有一次我去一個門店去做暗訪,我提及了一句話,我說你們的產(chǎn)品質(zhì)量也就不過如此,其實我說這句話是為了觀察導(dǎo)購人員的反應(yīng),結(jié)果是,導(dǎo)購非常生氣的對我說,你啥眼光啊,我們的產(chǎn)品是市場上最好的,你要是覺得這個產(chǎn)品不好,那你全中國都買不到這樣的好產(chǎn)品了(愚昧、無知到了極點,或者說對自己的產(chǎn)品的自戀傾向非常嚴(yán)重)。雖然是一句氣話,但是卻從本質(zhì)上反映出,導(dǎo)購對于銷售基本要求的匱乏。認(rèn)同顧客不代表著我們對原則性問題的丟失,認(rèn)同顧客從一定的層面上來看,顧客就會轉(zhuǎn)過身來認(rèn)同你的推薦。認(rèn)可顧客的選擇,把顧客真正的看成是從上帝”者上帝派來的”。就是把顧客當(dāng)成上帝一樣對待。還有一次,我去一家終端做調(diào)研,同樣,我問了導(dǎo)購一個類似的問題,我說你的產(chǎn)品價格好貴啊,結(jié)果這家的導(dǎo)購的一席話讓我受益匪淺,導(dǎo)購這樣跟我說的,先生,您真有眼光,這款產(chǎn)品是我們同類產(chǎn)品中銷售情況最好的一款。(一句巧妙的贊美,把我對產(chǎn)品的異議轉(zhuǎn)移的無影無蹤)。這款產(chǎn)品確實比同類產(chǎn)品略貴一些,這款產(chǎn)品之所以比較貴,是因為這款產(chǎn)品的主要材料都是從國外進(jìn)口的,您看這是國產(chǎn)的材料與我們這款進(jìn)口材料的對比。(邊說著,邊拿起導(dǎo)購人員預(yù)先準(zhǔn)備好的道具,開始給我進(jìn)行了對比),我看過之后說,的確不太一樣啊,是的!(再次肯定)先生,這款產(chǎn)品的確跟國產(chǎn)的不一樣。這款產(chǎn)品我們現(xiàn)在賣的非常好。很多顧客都買了他,我看您這么喜歡這款產(chǎn)品,我就給你開單吧。說著導(dǎo)購人員就拿起了預(yù)先準(zhǔn)備好的單子,準(zhǔn)備給我開單了。
兩次幾乎是相同的異議,但是導(dǎo)購的不同的解決方式,卻給我不同的感受,也給銷售帶來了不同的結(jié)果,導(dǎo)購對于顧客的認(rèn)可,可以從多個方面,可以認(rèn)可顧客的選擇;認(rèn)可顧客的品位;認(rèn)可顧客對產(chǎn)品價值的判斷;同時,我們還要注意,對顧客的反對意見,我們也要采取認(rèn)可的態(tài)度,認(rèn)可不代表我們認(rèn)同,我們可以使用對認(rèn)可的內(nèi)容進(jìn)行解釋的方法,既認(rèn)可了顧客的判斷,又及時有效的推薦了我們自己的產(chǎn)品。
要素二:學(xué)會塑造產(chǎn)品價值,順利達(dá)到成交
從消費(fèi)者心理學(xué)的角度來判斷,顧客對于產(chǎn)品的價值和價格的判斷總是存在偏差的,顧客對于產(chǎn)品的價值是認(rèn)可的,但是對于價格卻未必認(rèn)可,因此在價值和價格之間,顧客總是很難作出一個合理的判斷,因此我們在終端銷售的過程中,就要合理的判斷和解釋顧客對于價值和價格之間判斷,讓顧客充分認(rèn)識價值的內(nèi)涵。
我們可以用一個公式來回答價值和價格與銷售成交之間的關(guān)系。當(dāng)顧客認(rèn)識的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于產(chǎn)品本身的價格的時候,顧客就會及時選擇成交;當(dāng)顧客認(rèn)識的價值等于產(chǎn)品本身的價格的時候,顧客就會猶豫甚至選擇判斷,這個產(chǎn)品是否真正有必要進(jìn)行購買;當(dāng)顧客認(rèn)識的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于產(chǎn)品本身的價格的時候,顧客就會選擇離開,因為產(chǎn)品的價格已經(jīng)脫離了產(chǎn)品的價值。通過這個對比公式我們不難發(fā)現(xiàn),對于消費(fèi)者而言,價值對價格的比較是決定顧客是否真正購買的一個關(guān)鍵因素,那給我們的啟示就是,我們在產(chǎn)品銷售的時候,要通過專業(yè)的銷售技巧來塑造產(chǎn)品的價值。
對于塑造產(chǎn)品價值來說,我通過研究發(fā)現(xiàn),塑造產(chǎn)品價值可以從以下三個方面入手:品牌、服務(wù)、產(chǎn)品;品牌是我們塑造價值非常關(guān)鍵的要素,可以這樣說,品牌是產(chǎn)品溢價最主要的動力,品牌影響力大了,那么產(chǎn)品即使貴一些,顧客也容易接受;第二個就是產(chǎn)品的服務(wù),我們傳統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)不能為顧客所高度認(rèn)知,我們必須附加給服務(wù)更多的內(nèi)涵,只有這樣,顧客才更加容易接受我們的服務(wù);最后一個就是產(chǎn)品本身,我們?nèi)绾瓮ㄟ^對產(chǎn)品核心賣點的描述,來讓顧客認(rèn)識我們產(chǎn)品對于同類產(chǎn)品的差異,最終達(dá)到一個讓顧客接受的目標(biāo)。
當(dāng)顧客非常急于知道產(chǎn)品本身的價格的時候,我們作為導(dǎo)購人員卻要在塑造產(chǎn)品價值上多下些功夫,要首先告訴顧客我們產(chǎn)品的價值核心,是品牌知名度比較高;還是服務(wù)比較到位,還是產(chǎn)品本身的賣點與競品有著很大的差異。這些都是塑造我們產(chǎn)品價值的關(guān)鍵,只有對產(chǎn)品的價值塑造的足夠多了,那么當(dāng)我們提及價格的時候,顧客才會感覺到,哦!原來這個產(chǎn)品貴是有原因的。而不是,顧客聽到你的價格的時候,第一時間就被嚇跑了。根本不給我們?nèi)魏蔚臋C(jī)會,別說塑造產(chǎn)品的價值了,因為這個時候顧客已經(jīng)沒有了蹤影。
要素三:讓顧客在最短時間內(nèi)信任我們
顧客滿心歡喜的來到我們的門店,為的是找到自己喜歡的產(chǎn)品,體驗到溫馨的服務(wù),找到購物的快感,可是當(dāng)顧客來到我們的門店的時候,我們又在想什么,又在做什么?顧客不是所有產(chǎn)品的專家,顧客不可能對所有的產(chǎn)品都熟悉,因此,顧客需要我們的幫助,需要我們幫助顧客做選擇,在這個過程中,顧客對我們的信任就顯得非常關(guān)鍵了。
在終端的銷售實踐告訴我們,我們投入廣告費(fèi)用,目的是把顧客拉到我們的終端,可是當(dāng)顧客被我們的品牌廣告拉到終端之后,我們能不能把顧客搞定,那可就取決于我們的銷售人員了,我們的銷售人員的能力和水平,將決定我們的廣告投入的有效性,廣告投入不是告訴顧客我們的產(chǎn)品如何好就截止了,我們投入廣告的目的是讓顧客認(rèn)識我們的產(chǎn)品,接受我們的產(chǎn)品,最終購買我們的產(chǎn)品,因此,終端的臨門一腳就顯得非常重要了。
當(dāng)顧客來到我們的終端,對銷售進(jìn)行體驗的過程中,我們要學(xué)會使用一些比廣告投入小的多的投資,來建立顧客對我們的信任。這里有一個最簡單有效的工具,那就是我們的微笑和贊美,微笑和贊美是不需要任何成本的,但是對終端銷售而言效果卻是非常的好,我們可以假設(shè),當(dāng)我們自己作為消費(fèi)者來到終端選購產(chǎn)品的時候,你是喜歡跟滿臉階級斗爭的導(dǎo)購打交道呢,還是喜歡跟帶著微笑的導(dǎo)購打交道呢,曾經(jīng)有人這樣說過,我們寧要帶著滿臉微笑的初中生,也不要帶著滿臉階級斗爭的研究生。這說明我們在終端銷售中的一個非常重要的環(huán)節(jié)就是,要以最好的親和力讓顧客接受我們。這個過程就是建立信賴的過程,讓顧客發(fā)自內(nèi)心的信賴你,接受你,最終達(dá)到我們的銷售目的。另外一個有效的工具就是贊美顧客,贊美顧客會讓我們的顧客感到你對他的認(rèn)同,顧客感覺你認(rèn)同他了,那么他會轉(zhuǎn)過來認(rèn)同你,顧客認(rèn)同我們了,那么我們的銷售就變得容易了。因此,合理的使用贊美的技巧。比我們拼命的介紹產(chǎn)品容易的多。
要素四:要善于發(fā)掘顧客的需求,才能有的放矢推介產(chǎn)品
在終端走訪的過程中,我經(jīng)常會跟導(dǎo)購員聊天,經(jīng)常會遇到導(dǎo)購員跟我說現(xiàn)在的顧客越來越難搞定了挑剔的很。導(dǎo)購員就跟我講他銷售過程中經(jīng)常遇到的一些問題,比如有顧客接待了一個小時,也講解的很到位,而且介紹了很多產(chǎn)品,感覺顧客也了解了很多,可在最后就是成交不了,這樣的情況就是因為沒有很好的發(fā)掘顧客的需求。因為顧客在購買的過程中肯定對自己所要買的產(chǎn)品有個初步的概念,可是由于顧客對產(chǎn)品的陌生,對產(chǎn)品不了解,需要我們給予建議和幫助,而我們導(dǎo)購員如果在介紹的過程中找不到介紹的核心,這樣顧客會被你越搞越糊涂,這樣導(dǎo)致最后顧客自己都不知道要什么了,他肯定不會買單的。因此我們在銷售過程當(dāng)中,一定要學(xué)會發(fā)掘顧客的需求,發(fā)掘顧客需求有三種方法、①、觀察;②、詢問;③、聆聽。在接待的過程當(dāng)中一定要學(xué)會察言觀色,觀察顧客面對不同產(chǎn)品時候的反應(yīng)和表情。同時要不斷的提問,采用5W2H法進(jìn)行提問,通過詳細(xì)的提問,你能了解到客戶購買的真正意圖和想法,針對顧客的需求我們再介紹適合他的產(chǎn)品,顧客只有認(rèn)為合適的產(chǎn)品他才會接受的。還有就是要懂得聆聽,有些顧客比較有主見,他們會先把他的想法跟我們講出來,這個時候我們一定要認(rèn)真傾聽顧客的講述,通過顧客的講述,再結(jié)合我們產(chǎn)品的特點,推薦適合顧客的產(chǎn)品。只有這樣站在客戶需求的角度去介紹產(chǎn)品,才能達(dá)成我們的銷售。
要素五:讓客戶對我們內(nèi)疚,達(dá)到提升品牌口碑宣傳的作用。
最近在網(wǎng)上鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的海底撈火鍋因為其服務(wù)水平很好,超過了同行業(yè),因此迅速成為餐飲行業(yè)乃至其他行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。其實海底撈,就是善于抓住客戶的心理,讓客戶對他們產(chǎn)生虧欠和內(nèi)疚感,就算客戶不買他們的產(chǎn)品,也會成為他們的一個很好的宣傳者,一般情況下,客戶如果能感覺到內(nèi)疚就都會購買的。因此在我們的銷售過程中,一定要讓客戶感覺到內(nèi)疚。客戶進(jìn)店之后要給客戶倒水,在介紹產(chǎn)品的過程中要讓顧客感覺到是站他的角度考慮的。記得有一次經(jīng)銷商帶我們?nèi)コ燥垼宛^會根據(jù)我們的人數(shù)給我們建議點菜的數(shù)量,當(dāng)我們打算多點的時候,服務(wù)員告訴我們,我們點的這些夠我們吃了,如果到時候吃了不夠再點。當(dāng)時我感覺很詫異,這里的服務(wù)員怎么會這樣,去很多餐館服務(wù)員恨不得你把那些貴的全部點完,可在這個餐館卻不是這樣的。當(dāng)時我對這個餐館的印象非常好,印象也是很深的,以后每次去都要求經(jīng)銷商帶我們?nèi)ミ@家店吃飯。后來吃完出來發(fā)現(xiàn)這個餐館的位置比較隱蔽,連店面的招牌都沒有,而且每次來的時候,餐館就坐率都是非常高。這家餐館就是抓住客戶的心理和其他餐館習(xí)慣,凡其道而行之,站在客戶的角度考慮。這樣導(dǎo)致所有來過的客戶,都會有再想來的想法,雖然餐館的服務(wù)員每次都控制客戶的消費(fèi),可是客戶對餐館的忠誠度就會很高,消費(fèi)的次數(shù)增加了,餐館其實最后掙的更多,因此在銷售的過程中要注意一些細(xì)節(jié)做到讓客戶感覺到內(nèi)疚,這樣更容易取得客戶信任,贏得客戶的口碑,同時也能提高客戶的忠誠度。
以上總結(jié)的五個成交的要素是終端銷售中經(jīng)常用到的要素,掌握了上面的五個要素,對于提升終端銷售人員的基本素質(zhì)是有著非常積極的作用的。由于終端人員綜合素質(zhì)等方面的原因,我們不可能寄希望于一兩次的培訓(xùn)就可以達(dá)到我們預(yù)期的效果,我們必須通過持續(xù)的有效的,有針對性的培訓(xùn),才能夠達(dá)到一個理想的效果。