CTI論壇（ctiforum.com）（編譯/老秦）：幾個星期前，我的一個朋友接到匯豐銀行的通知，作為一個白金持卡人，他被贈與神話般的婚禮計劃。從宴會、禮服、珠寶到照片，還包括蜜月旅游，婚禮全部內(nèi)容都有涉及到。這可能是很好的，假如他不是已婚，假如他沒有兩個年幼的孩子的話 - 這些情況實際上都在匯豐銀行的客戶資料里被清楚地記錄著。
這是我們在數(shù)字化時代遇到的許多無辜的，但可以避免的失誤之一。當營銷人員試圖去征服每一個接觸點時，冒著淡化個性和人情味商業(yè)行為的風險。盡管包括了QR碼，電子郵件，移動，社交，網(wǎng)絡，活動，研討會等，集大全于一身，營銷人員繼續(xù)在多渠道的世界里提供統(tǒng)一單渠道體驗。
營銷人員正在努力從多渠道朝著全渠道市場發(fā)展，在那里，所有的渠道都意識到其他渠道的存在。在全渠道的世界里，營銷人員知道我的朋友是已婚，有孩子，不需要婚禮產(chǎn)品的促銷。他們知道他喜歡收到什么類型的消息，他會對哪類信息作出響應。
全渠道不是傳播更多信息，也不是聲音的分享或錢包的分享。全渠道是體驗的分享。它把從不同渠道得到的信息進行匯編整理，克服多渠道世界中每個渠道之間的距離，并返回到一個個性化可觸摸的商務之中。雖然零售商迅速地被全渠道所吸引，但它并不是孤立的一個行業(yè)。銀行、保險公司和醫(yī)療保健行業(yè)，特別需要把握全渠道概念以避免他們可能失去曾經(jīng)得到的從業(yè)務到品牌的風險。
了解你的人群
信任和熟悉程度的重要性可以追溯到商業(yè)的遠古時代，那時交易成本過高以及薄弱的法律體系使得關系成為了交易的心臟。幾乎沒有變化。人們希望感受到品牌認識他們的那種感覺。然而，當我們從個人交易擴展到多渠道關系時，似乎信任和彼此之間的熟悉程度可以犧牲掉了。
問題是數(shù)據(jù)是不會說話的，是啞巴。每個月都能看到你的發(fā)型師收集關于你的數(shù)據(jù)并利用它來改善每一次的體驗。然而，他或她從來沒有共享數(shù)據(jù)，也不用擔心你會通過其他渠道做什么。相比之下，大品牌看到客戶規(guī)律性地從平臺轉(zhuǎn)移到另一個平臺，做著相同的事情。這些客戶希望他們在一個地方的行為將影響在另一個地方的體驗。
想一下在銀行業(yè)中典型的客戶體驗。顧客可以在網(wǎng)上，在該分行柜面，通過自動取款機、呼叫中心或通過移動設備進行交易。然而，每一種體驗數(shù)據(jù)未被收集，集成，分析和處理。該銀行不知道這些不同渠道的體驗是如何變化的。堅持用孤立的數(shù)據(jù)和客戶的一維視圖，就會發(fā)生營銷人員告訴你關于神話般的婚禮產(chǎn)品 - 而你已經(jīng)結(jié)婚了-這樣的事情了。
所以，品牌必須建立起一個來自所有渠道統(tǒng)一的客戶認知，因為這是導致個性化的，愉快的體驗基礎。
