支持客服代表準確滿足客戶要求至關(guān)重要。畢竟他們是您最寶貴的資產(chǎn)。
--Forrester Consulting
圖1: 客戶服務部門注重客戶體驗
考慮到公司目前的計劃周期， 您首要的三大客戶服務目標是什么？
調(diào)查目標群： 75名熟悉各自部門客戶服務功能的受訪者。
資料來源： Forrester/Customer Think 2011年全球服務TechRadar在線調(diào)查。
今天， 客戶期望與實際服務水平之間存在著一道巨大鴻溝。 客戶越來越了解自己使用的產(chǎn)品， 他們想要通過語音、社交媒體、以及電子郵件和聊天等文本渠道， 實時享受到個性化的增值服務。 如果體驗到糟糕的服務， 他們會迅速表達出自己的失望和不滿， 再經(jīng)過社交媒體的放大， 大大影響公司的品牌形象。
企業(yè)明白， 良好的服務非常重要 - 90%的客戶服務決策者告訴Forrester, 提供優(yōu)質(zhì)服務是公司成功的關(guān)鍵；63%的受訪者認為其重要性比以往更高。 然而， 全球經(jīng)濟的持續(xù)衰退致使今天的企業(yè)時時刻刻都面臨著嚴峻的經(jīng)濟壓力。 大多數(shù)公司把精力主要放在成本控制手段上， 努力在產(chǎn)品與服務普遍商品化的世界里提供有助于樹立品牌特色的服務體驗。
企業(yè)必須腳踏實地， 既要積極設法提供符合客戶期望的服務， 又要保證成本合理。要想在留意業(yè)務成本參數(shù)的同時改善客戶服務體驗， 一種成功方法即是專注于客戶服務部門采用的聯(lián)絡中心與協(xié)作技術(shù)。
它們允許您跨多種當前支持的媒介類型實現(xiàn)客戶體驗的標準化， 包括 語音、社交媒體和文本互動等。
這些技術(shù)為客服代表提供了一個統(tǒng)一桌面， 供其同時處理多個互動。 它們支持客服代表同主管和主題專家、以及彼此之間協(xié)同工作， 迅速解決客戶問題， 提高工作效率并實現(xiàn)更高質(zhì)量的互動。它們還使管理者能靈活的制訂新的路由腳本， 查看實時報表與分析， 或是和高層管理合作，快速應對不斷變化的業(yè)務需求。 此外， 聯(lián)絡中心與協(xié)作技術(shù)的進步還有助于降低總體擁有成本。 企業(yè)若對自己的核心聯(lián)絡中心與協(xié)作技術(shù)重視不夠， 就有可能被競爭對手甩在身后。
