隨著中國的不斷發(fā)展與騰飛，整個社會經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了悄然的轉(zhuǎn)變。中國正處在從產(chǎn)品與出口型經(jīng)濟慢慢向服務(wù)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，而服務(wù)唱主角正是后工業(yè)化時代的最顯著標志之一。如何讓服務(wù)更具規(guī)模、更具性價比？建立規(guī)模化運營的聯(lián)絡(luò)中心是目前最好的做法。
但另一方面，雖然經(jīng)濟的總體情況仍在繼續(xù)前行，但這種前行只能用步履蹣跚來概括。眾多不確定因素令企業(yè)在經(jīng)營活動中時常面對著銷售額的大起大落，當然，很多產(chǎn)品和服務(wù)也面臨著旺季和淡季的銷售波動。而銷售額的起伏所帶來的直接影響便是聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)量的起伏不定。換句話說，目前市場對聯(lián)絡(luò)中心的需求從之前的功能和性能以便為彈性應(yīng)變，而有彈性的地方必然有云計算。
當前，為了建置聯(lián)絡(luò)中心，客戶往往需要整合技術(shù)、設(shè)備、人員等多種軟硬件因素，而呼叫中心人力資源成本的急劇上漲，也使得坐席人員離職率居高不下。另據(jù)統(tǒng)計，2012年20%企業(yè)不再擁有IT資產(chǎn)，70%企業(yè)向云計算遷移，云計算技術(shù)及服務(wù)的日趨成熟和普及也使聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)發(fā)展面臨著重要的變革。
聯(lián)絡(luò)中心解決方案提供商億迅宣布推出創(chuàng)新型聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)商業(yè)模式。億迅所構(gòu)建的聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)平臺以全新的SIP技術(shù)為核心，可依客戶所需提供多渠道智能呼入呼出環(huán)境，使聯(lián)絡(luò)中心的建置不再受各種軟硬件因素的困擾，從而引領(lǐng)聯(lián)絡(luò)中心進入按需使用的后付費時代。
億迅CEO李農(nóng)表示，隨著市場競爭的加劇，中小企業(yè)對預(yù)算敏感程度越來越高，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向外包服務(wù)。億迅根據(jù)客戶需求創(chuàng)新性的提出針對中小企業(yè)用戶的高端品牌發(fā)展路線，放低門檻以打折高端品牌的方式向中小企業(yè)客戶提供服務(wù)，開拓云服務(wù)模型市場，打造新型生態(tài)環(huán)境：加強與系統(tǒng)集成商之間的合作，向企業(yè)、外包運營商提供技術(shù)平臺，提供高端的聯(lián)絡(luò)中心解決方案、聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)，完成從產(chǎn)品銷售公司到技術(shù)服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)客戶提供一種更省、更小、更經(jīng)濟的呼叫中心模式。
面對呼叫中心這樣一個競爭激烈的市場，億迅必須做好充足的準備才能夠加強自己的市場競爭力，所以億迅非常重視技術(shù)的掌握和新產(chǎn)品的創(chuàng)新，在過去3個月內(nèi)億迅的員工數(shù)量增長了30%,還會持續(xù)加大對技術(shù)人員的投入，以開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提供新服務(wù)適應(yīng)用戶需求。
李農(nóng)表示，億迅具有與Genesys合作的先天優(yōu)越性，在技術(shù)、資金等方面都具有國內(nèi)其他廠商不可比擬的優(yōu)勢，基于運營商云計算創(chuàng)新中心應(yīng)用少的現(xiàn)狀，今后會與運營商合作開辟新型營銷方式 ,運用運營商品牌，給客戶信心，還將與外包呼叫中心、外包科技園合作來開拓其云服務(wù)模式市場。他強調(diào)，在越來越云化、社交化、遠程化及移動化的市場狀態(tài)下，社交化媒體與客戶服務(wù)相結(jié)合、傳統(tǒng)語音客服與微博客服或許是未來市場的商機。
彈性和靈活是云計算的最大特點，而任何需要這種特性的IT領(lǐng)域都可以借助云的方式來提高效率。而隨著全球經(jīng)濟的震蕩前行，幾乎所有企業(yè)都面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。科技的變革加之市場環(huán)境的不確定，每個人都想要在控制成本的情況下?lián)屨枷葯C，加強服務(wù)。而億迅此次推出的云聯(lián)絡(luò)中心正是一種能夠滿足這類需求的應(yīng)用。對于億迅來說，這場經(jīng)濟的危機或許正是一個千載難逢的機遇。
原文出自【比特網(wǎng)】，轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接：http://network.chinabyte.com/281/12424281.shtml
