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CITS服務(wù)外包案例分析

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旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展使國(guó)內(nèi)外各大旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)質(zhì)量和效率成為影響各旅游企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)旅——CITS)借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代通信、多媒體等豐富的信息技術(shù)手段,整合內(nèi)部資源,提升業(yè)務(wù)處理能力,建成了以呼叫中心為業(yè)務(wù)處理核心的中國(guó)國(guó)旅客戶服務(wù)中心。 2010年該社43家境內(nèi)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)5856萬元,同比增長(zhǎng)121% ,利潤(rùn)總額7847萬元,同比增長(zhǎng)131%。 國(guó)旅為什么能以如此驚人的速度增長(zhǎng),其中最重要的‘殺手锏’就是服務(wù)外包戰(zhàn)略的成功。

一、CITS呼叫中心通過技術(shù)服務(wù)外包提高了競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)旅成立于1954年, 1984年從原來歸口外事部門的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的大型旅游企業(yè)。目前國(guó)旅已與世界上一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的一千多家旅行商社建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并在美國(guó)、日本、澳大利亞、法國(guó)、瑞典、丹麥、香港、澳門等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了14家境外公司,有1400余家穩(wěn)定的客戶、150多家子公司和聯(lián)號(hào)經(jīng)營(yíng)企業(yè),是中國(guó)旅行業(yè)名副其實(shí)的龍頭企業(yè),也是中國(guó)500強(qiáng)中唯一的旅游企業(yè)。

CITS已成為國(guó)內(nèi)外馳名商標(biāo)。早在上世紀(jì)80年代,呼叫中心(Callcenter) 作為電信企業(yè)、航空公司、商業(yè)銀行與用戶交互聯(lián)系的一種經(jīng)營(yíng)模式就風(fēng)靡歐美。它每天24小時(shí)不間斷地為客戶提供各類服務(wù),傳遞信息及時(shí),解決問題快捷,有著與柜臺(tái)服務(wù)無可比擬的效率。進(jìn)入新世紀(jì)后,通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用整合后出現(xiàn)了綜合信息服務(wù)系統(tǒng)影響了國(guó)旅,他們找到了國(guó)內(nèi)最早致力于呼叫中心系統(tǒng)研發(fā)的公司——合力金橋軟件公司(HOLLYCRM),共同打造多功能的呼叫中心。HOLLYCRM的解決方案具有CTI(計(jì)算機(jī)電信集成)技術(shù)與CRM(客戶關(guān)系管理)理念完美融合的優(yōu)勢(shì),使國(guó)旅呼叫中心不再僅僅是一個(gè)客戶服務(wù)部門,而是通過多媒體互動(dòng)渠道,形成了 服務(wù)請(qǐng)求, 業(yè)務(wù)處理, 主動(dòng)服務(wù)的閉環(huán)CRM流程管理。2005年10月國(guó)旅電子商務(wù)三位一體平臺(tái)成功運(yùn)行,客戶只需撥打010-85118522或者4006008888, 就可獲得多項(xiàng)便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括境內(nèi)外旅游咨詢、 酒店機(jī)票預(yù)訂、旅游產(chǎn)品咨詢、訂單受理與確認(rèn)、訂單查詢及客戶關(guān)懷服務(wù)等。國(guó)旅客戶服務(wù)中心可以在第一時(shí)間解決客人的問題,滿足客人需求,實(shí)現(xiàn)了在線業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,前、后臺(tái)的數(shù)據(jù)共享和處理。完整的信息流轉(zhuǎn)體系使國(guó)旅總社內(nèi)部信息達(dá)到高度一致性和高效性,大大提升了國(guó)旅的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

——業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力:呼叫中心建成后,國(guó)旅客戶服務(wù)中心咨詢和預(yù)訂業(yè)務(wù),擴(kuò)展為酒店、機(jī)票、出境線路、國(guó)內(nèi)線路、國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)、火車票、國(guó)際游輪、長(zhǎng)江三峽游船、簽證等多種旅游產(chǎn)品。國(guó)旅客服中心50個(gè)座席采用IVR自動(dòng)語(yǔ)音導(dǎo)航,工作時(shí)間24小時(shí)不間斷,電話呼入成功率和系統(tǒng)穩(wěn)定性大為提高,業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力迅速提升;

——市場(chǎng)應(yīng)變能力:呼叫中心將以前的傳統(tǒng)預(yù)訂業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息化整合,信息流轉(zhuǎn)速度大大加快,保證了國(guó)旅總社開發(fā)出的符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品快速投放市場(chǎng),并得到第一手反饋信息,使得國(guó)旅能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

——高質(zhì)服務(wù)能力:呼叫中心系統(tǒng)支持多種語(yǔ)言,為國(guó)內(nèi)外客戶提供各類便捷的服務(wù);系統(tǒng)能保留業(yè)務(wù)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)座席代表的服務(wù)質(zhì)量有據(jù)可查,優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,凸顯了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、HOLLYCRM承接國(guó)旅呼叫中心技術(shù)服務(wù)外包的效應(yīng)

通過建立國(guó)旅呼叫中心,HOLLYCRM的技術(shù)服務(wù)能力進(jìn)一步展示,伴隨整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,服務(wù)功能十分齊全:

——信息咨詢功能:呼叫中心座席代表能為客戶查詢各類旅游產(chǎn)品、咨詢旅游信息及反饋;

——訂單處理功能:實(shí)現(xiàn)旅游訂單的生成、查詢和狀態(tài)修改,使呼叫中心系統(tǒng)與國(guó)旅在線業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)整合,以服務(wù)平臺(tái)的先進(jìn)性,保障客戶服務(wù)的高質(zhì)和高效;

——投訴處理功能:實(shí)現(xiàn)客戶投訴和建議處理,座席代表可分類受理,并能按照系統(tǒng)工 作流引擎定義的工作流程派發(fā)到對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門,保證了工單處理的準(zhǔn)確性和工單閉環(huán)的高質(zhì)量服務(wù);

——電話錄音功能:全程記錄客戶與座席代表的通話,能在業(yè)務(wù)糾紛發(fā)生時(shí)提供有力的 客觀依據(jù),使客戶服務(wù)有據(jù)可查,服務(wù)更加公正、透明;

——傳真應(yīng)用功能:可實(shí)現(xiàn)客戶發(fā)送傳真的自動(dòng)接收,支持人工在線派發(fā)和處理;座席代 表可將一定格式的電子文檔通過呼叫中心系統(tǒng)在線發(fā)送傳真——無紙傳真,降低了運(yùn)營(yíng)成本;同時(shí),系統(tǒng)可記錄所有傳真,使座席代表掌握對(duì)客戶的服務(wù)過程,提升服務(wù)水平;

——外撥應(yīng)用功能:實(shí)現(xiàn)客戶回訪、訂單確認(rèn)、訂單取消、業(yè)務(wù)通知和滿意度調(diào)查等,支持主動(dòng)服務(wù)、人工問卷調(diào)查和系統(tǒng)自動(dòng)外撥預(yù)覽式問卷調(diào)查,改變了紙質(zhì)形式的調(diào)查方式,大大提高了工作和管理效率。

呼叫中心技術(shù)服務(wù)外包使國(guó)旅嘗到了甜頭,為追求更優(yōu)的管理模式和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程, 2011年前后,國(guó)旅又與思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(CISCO)的通力合作,應(yīng)用最新IP呼叫中心(IPCC)和自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng)(CVP)解決方案,實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國(guó)國(guó)旅旅游預(yù)訂中心400-600-8888的擴(kuò)容升級(jí),使其能夠?yàn)槿蚩蛻籼峁└佑行Ш蛯I(yè)的7X24小時(shí)旅游咨詢和預(yù)訂服務(wù)。國(guó)旅總社在此次擴(kuò)容建設(shè)中,進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),完成了基于全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的呼叫中心平臺(tái)部署。憑借這一領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),國(guó)旅呼叫中心座席可與總社和各地分社專家座席實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)高度協(xié)作;同時(shí)支持呼叫中心南方、華東分中心的快速部署,為建立全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化旅游預(yù)訂服務(wù)體系奠定了平臺(tái)基礎(chǔ),顯著提升了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,系統(tǒng)運(yùn)維成本大幅降低。國(guó)旅認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的運(yùn)作理念與先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段是打造中國(guó)旅游業(yè)龍頭企業(yè)的法寶。  

三、國(guó)旅呼叫中心技術(shù)服務(wù)外包雙贏的經(jīng)驗(yàn)和啟示

呼叫中心經(jīng)歷了熱線電話,交互式語(yǔ)音應(yīng)答(IVR),計(jì)算機(jī)電話/電信集成(CTI),多媒體呼叫 (MCC)等階段不斷發(fā)展,體現(xiàn)了信息服務(wù)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)旅與HOLLYCRM和CISCO的合作創(chuàng)造了服務(wù)外包的新鮮的經(jīng)驗(yàn),提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也給我們以下啟示:

1. 服務(wù)外包是企業(yè)適應(yīng)客戶需求和管理升級(jí)的戰(zhàn)略選擇

現(xiàn)代呼叫中心使傳統(tǒng)的以商品為中心的商業(yè)服務(wù)模式轉(zhuǎn)移到以用戶為中心,其優(yōu)勢(shì)十分顯著。一是無地域限制。它不僅突破了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),成本不斷提高的制約,而且需求雙方均不需要外出,擺脫了受營(yíng)業(yè)地和居住地服務(wù)的限制;二是無時(shí)間限制。呼叫中心采取主動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答設(shè)備后,即使坐席代表下班也能為顧客提供24小時(shí)的全天候服務(wù);三是個(gè)性化服務(wù)。呼叫中心可根據(jù)主叫號(hào)碼或被叫號(hào)碼提取相關(guān)信息傳送到坐席終端,使客戶服務(wù)更為周到和有針對(duì)性;四是信息記載。包括客戶基本信息、以往電話記錄、已解決和尚未解決的信息,便于客戶銜接和信息轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)智能呼叫。它成為企業(yè)適應(yīng)客戶需求和發(fā)展客戶關(guān)系的戰(zhàn)略武器。國(guó)旅正是利用這個(gè)戰(zhàn)略武器,構(gòu)筑了通向用戶的橋梁,提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,樹立起良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)了管理水平的升級(jí)。

2. 服務(wù)外包實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

呼叫中心依靠先進(jìn)的信息技術(shù)支撐,從電話接入開始,系統(tǒng)進(jìn)入閉環(huán)服務(wù)流程控制,不會(huì)出現(xiàn)由于人為的因素導(dǎo)致對(duì)客戶服務(wù)的遺漏或者中斷。呼叫中心后臺(tái)的應(yīng)用軟件包含了企業(yè)對(duì)工作人員、客戶信息、產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息管理,實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)的自動(dòng)化。同時(shí),呼叫中心促使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的完美統(tǒng)一。國(guó)旅呼叫中心的建立,使各個(gè)工作人員和部門的職責(zé)劃分更加明確,精簡(jiǎn)了不必要、不合理的崗位,服務(wù)人員的工作量可以通過各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字得到量化,并隨時(shí)提供監(jiān)督警示功能。而對(duì)于用戶來說,可以更加明確地知道什么問題應(yīng)該找誰解決,減少了中間環(huán)節(jié)。呼叫中心使國(guó)旅服務(wù)流程走向標(biāo)準(zhǔn)化,與企業(yè)高附加值活動(dòng)結(jié)合在一起,帶來了更大的市場(chǎng)和利潤(rùn)空間。

3. 服務(wù)外包節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)

呼叫中心集中受理客戶的請(qǐng)求,大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。國(guó)外的一項(xiàng)調(diào)查顯示:企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議方式交流,平均成本為150美元;采用營(yíng)業(yè)廳方式交流,平均交流成本為12美元。

采用人工話務(wù)方式進(jìn)行交流,平均交流成本為6美元;采用人工話務(wù)員和CTI技術(shù)結(jié)合的方式交流,成本為3美元;采用自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答方式進(jìn)行交流,成本為0.5美元。可以看出,現(xiàn)代呼叫中心的交流成本是最低的。國(guó)旅的實(shí)踐說明,作為一種新興的信息服務(wù)形式,呼叫中心不僅具有先進(jìn)、安全、可靠的特點(diǎn),而且節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本,貼近大眾,擴(kuò)大了客戶群體,是拓展信息服務(wù)市場(chǎng),創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)的金鑰匙。

4. 服務(wù)外包為承接商贏得了良好的聲譽(yù)和市場(chǎng)

從服務(wù)外包承接商的角度看,良好的服務(wù),能增加自身利潤(rùn),贏得良好的聲譽(yù)。HOLLYCRM的HollyC6呼叫中心解決方案獲中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)2005年度優(yōu)秀解決方案,2006年榮獲大學(xué)生最滿意的誠(chéng)信招聘雇主100強(qiáng)。如今思科公司又成為國(guó)旅呼叫中心升級(jí)的承接商,該公司本來就是公認(rèn)的全球網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)解決方案的領(lǐng)先者,用戶遍及電信、金融、零售等行業(yè)以及政府部門和教育機(jī)構(gòu)等,企業(yè)品牌在世界企業(yè)品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第4。在世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室編制的2006年《中國(guó)100最佳雇主排行榜》名列第56。在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第30,年收入從1990年的6900萬美元上升到2010財(cái)年的400億美元。自1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,設(shè)立了18個(gè)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu),并在上海建立了一個(gè)大型研發(fā)中心。在中國(guó)的員工超過3000人,分別從事銷售、客戶支持和服務(wù)、研發(fā)、業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)和IT服務(wù)外包、融資及制造等工作領(lǐng)域。思科承接國(guó)旅呼叫中心升級(jí)服務(wù)外包,意味著在中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)將張開騰飛的翅膀。

5. 服務(wù)外包是ITO模式的創(chuàng)新與發(fā)展

呼叫中心技術(shù)服務(wù)外包實(shí)際上是ITO(信息技術(shù)外包)的一種,因?yàn)镮TO為企業(yè)帶來的好處是多種的,企業(yè)有充分的選擇余地。目前ITO主要類型有四種:一是根據(jù)外包程度分為整體外包和選擇性外包。前者指將IT職能 的80%或更多外包給外包商,后者指外包數(shù)量少于整體的80%;二是根據(jù)外包關(guān)系分為市場(chǎng)關(guān)系型外包、中間關(guān)系型外包和伙伴關(guān)系型三種外包;三是根據(jù)外包戰(zhàn)略意圖分為信息系統(tǒng)改進(jìn)(ISImprovement)、業(yè)務(wù)提升(Business Impact)和商業(yè)開發(fā)(Commercial Exploitation)三種類型;四是根據(jù)價(jià)值中心的方法分為成本中心型、服務(wù)中心型、投資中心型和利潤(rùn)中心型外包。國(guó)旅與HOLLYCRM和CISCO的合作的模式既有伙伴關(guān)系型的特點(diǎn),又更具有轉(zhuǎn)型外包的特色,是ITO模式的創(chuàng)新與發(fā)展。在中國(guó),目前已有越來越多的旅游企業(yè)采用呼叫中心技術(shù)服務(wù)外包來提升自身的綜合實(shí)力,尤其是在線旅游企業(yè),如攜程、青芒果、藝龍等,而國(guó)旅率先走出了一條屬于自己的道路。

標(biāo)簽:邯鄲 汕尾 玉林 那曲 滁州 普洱 德陽(yáng) 婁底

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