九好集團(tuán)登陸資本市場腳步迎來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此前鞍重股份發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案顯示，公司擬以合法擁有的除2.29億元的貨幣資金之外的全部資產(chǎn)和負(fù)債，與九好集團(tuán)100%股權(quán)中的等值部分進(jìn)行置換。

上述預(yù)案意味著九好集團(tuán)將借力資本市場，擴(kuò)大線上和線下業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，其對(duì)整個(gè)后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)規(guī)模化發(fā)展與轉(zhuǎn)型均有重大影響。

后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛 未來將不斷創(chuàng)新

近年來，我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展良好，服務(wù)外包的不凡表現(xiàn)，引起廣泛關(guān)注。政府密集出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)支持服務(wù)外包發(fā)展，服務(wù)外包的政策和法規(guī)環(huán)境正在好轉(zhuǎn)且逐步形成體系，為后勤服務(wù)外包發(fā)展提供了良好的平臺(tái)和機(jī)遇。

服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近10年的發(fā)展，已形成現(xiàn)有后勤服務(wù)外包為主格局。國內(nèi)后勤服務(wù)外包行業(yè)主要以傳統(tǒng)的線下服務(wù)為主，即為中大型企業(yè)提供單項(xiàng)或多項(xiàng)的后勤項(xiàng)目外包服務(wù)，通過成本控制、項(xiàng)目管理、資源整合等多種形式來降低企業(yè)的運(yùn)營成本。

未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型趨勢將圍繞創(chuàng)新展開：后勤服務(wù)外包在內(nèi)的其他外包板塊會(huì)逐漸被挖掘潛在價(jià)值，從單一到綜合，未來外包業(yè)務(wù)必然不會(huì)再單一的外包給供應(yīng)商，而是尋求綜合服務(wù)提供商合作，更為節(jié)省成本。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，任何的產(chǎn)業(yè)都向互聯(lián)網(wǎng)尋求合作，轉(zhuǎn)型O2O，服務(wù)外包要走的更遠(yuǎn)須與之融合。在供應(yīng)鏈的選擇上更傾向平臺(tái)運(yùn)營型企業(yè)，從需求調(diào)研、質(zhì)量鑒定、流程跟蹤、后期評(píng)估等附加價(jià)值綜合考慮。注重權(quán)威，專業(yè)型服務(wù)企業(yè)將成為行業(yè)中堅(jiān)力量，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

后勤托管平臺(tái)將重構(gòu)行業(yè)格局

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為一種創(chuàng)新型的商業(yè)模式正在迅猛崛起。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為創(chuàng)造和聚集價(jià)值的橋梁，正日益成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)中最具有活力、最具有增長空間的關(guān)鍵部分，并倒逼傳統(tǒng)制造業(yè)按照平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特征需求，全面變革其生產(chǎn)模式、管理模式和營銷模式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化發(fā)展趨勢。

九好集團(tuán)的后勤托管聯(lián)盟是國內(nèi)首席后勤托管服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)模式可以幫助提升供應(yīng)商的業(yè)績，也能規(guī)范整個(gè)后勤行業(yè)的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

從上下游交易的單邊模式向多方共存互助的生態(tài)圈模式演進(jìn)。在企業(yè)通過平臺(tái)向客戶提供綜合服務(wù)時(shí)，平臺(tái)的主要使用者已經(jīng)從原有的上游產(chǎn)品企業(yè)和下游分銷商或者產(chǎn)品使用企業(yè)，增加為有多種角色在內(nèi)的生態(tài)圈模式：一方面，眾多的企業(yè)仍然是圍繞著為產(chǎn)品的購買者(即原有的企業(yè)客戶)提供各種增值服務(wù)；另一方面，這些增值服務(wù)的提供者彼此之間，也可以產(chǎn)生交易和服務(wù)關(guān)系。

資料顯示，九好集團(tuán)將募集配套資金總額不超過17億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后，6.9億將用于后勤托管線上交易電商平臺(tái)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，3.2億用于全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展項(xiàng)目，5.9億用于后勤托管平臺(tái)服務(wù)培訓(xùn)及體驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目。

上述項(xiàng)目的建設(shè)，將大幅強(qiáng)化九好集團(tuán) 線上交易、線下服務(wù)”模式。既提升了企業(yè)辦公效率，為企業(yè)開辟了全新的線上渠道，又能打破地域區(qū)隔限制，快速的與越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，利用電子商務(wù)不受時(shí)間、空間限制的特點(diǎn)，使得平臺(tái)客戶擁有更多選擇，同時(shí)將重構(gòu)現(xiàn)有的后勤服務(wù)行業(yè)格局。

后勤互聯(lián)網(wǎng)+”市場發(fā)展空間巨大

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展使得線下線上服務(wù)聯(lián)動(dòng)成為現(xiàn)代后勤托管行業(yè)新的趨勢。

現(xiàn)階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，更加專業(yè)化、垂直化的運(yùn)營開始成為B2B行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，原有的B2B電商行業(yè)格局將開始逐步被打破，將線上虛擬經(jīng)濟(jì)與線下實(shí)體店面經(jīng)營相融合的商業(yè)模式(O2O)隨之興起，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展新的趨勢。

小微型企業(yè)由于其單個(gè)后勤項(xiàng)目的需求體量較小，導(dǎo)致其在傳統(tǒng)模式下的合作過程中并沒有足夠的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)，后勤管理成本居高不下。與此同時(shí)，線上的后勤外包服務(wù)基本處于空白狀態(tài)，僅有例如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)展示及宣傳的平臺(tái)，且不僅僅限于后勤行業(yè)。

九好集團(tuán)通過建立和完善線上和線下業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，逐步結(jié)合后勤+互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線下線上的服務(wù)聯(lián)動(dòng)，為更多的企業(yè)特別是小微企業(yè)解決在日常后勤管理中遇到的中間環(huán)節(jié)過多、信息不對(duì)稱、后勤效率不佳、企業(yè)資源浪費(fèi)等問題。

供應(yīng)商通過開展多渠道、互動(dòng)化營銷，將有效提升平臺(tái)撮合能力，同時(shí)，利用電子商務(wù)消費(fèi)信息具有實(shí)時(shí)反饋的優(yōu)勢，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)挖掘分析，為線下服務(wù)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，并為未來平臺(tái)客戶、供應(yīng)商的開拓與交易提供數(shù)據(jù)支持，為后勤托管行業(yè)開辟了更為廣闊的市場。