2013年以資源整合為目的的大佬級并購(如阿里巴巴、新浪)持續，市場集中度進一步提高，二八原則的大平臺將壟斷占據整個網絡營銷市場。平臺生態之爭會使得更多的垂直電商陷入困境，并轉趨向與和大平臺靠攏，而平臺商也將依托并購后的融合，對電商市場進行卡位和深度布局。企業上游供應鏈不支持、成本及效率尚不足以支撐模式的良性循環，服裝、鞋類、家電等行業一批傳統和新創企業的探索下，新長尾經濟會繼續呈現模式探索上的多樣化趨勢。中小企業電商陷入前所未有的瓶頸之地。

　　但是隨著互聯網等信息技術的發展，電子商務外包作為一種新的商務模式，它與新長尾經濟相應勢必開辟新的天地。據湖北恒盛商盟信息技術有限公司調查顯示，電子商務外包將會是未來十年企業財富增長的最大動力，沒有開展電子商務外包的企業，未來在市場競爭中處于非常不利的地位，甚至會被市場淘汰。湖北恒盛商盟信息技術有限公司致力于為傳統品牌企業提供電子商務一站式解決方案，通過互聯網傳遞品牌價值。為客戶提供電子商務規劃、品牌營銷、店鋪設計、平臺搭建、客服管理、日常運營、營銷策劃、倉儲物流、行業運營報告等流程代運營服務。讓一些傳統行業的企業產品既要進入電商但又無專業性的技術，從而公司來幫企業解決產品網上銷售。為品牌企業提供B2C商城及線上線下網店裝修--網店運營--營銷推廣--倉庫物流--售后服務--網絡渠道建設等全部環節的服務。2013年加入湖北恒盛商盟信息技術有限公司外包服務的企業已過百萬。讓很多瀕臨死亡”的企業又再一次起死回生。

　　微電商作為一種新基因加入湖北恒盛商盟信息技術有限公司電子商務外包服務。是該公司研發又一新型實戰技術成果。所謂微電商，主要指電商企業利用社交化、移動化兩大趨勢進行的電商服務鏈條延伸，其業務重心并不在于拉新戶、促成訂單成交等PC互聯網的核心訴求，而是在于實現電商業務向移動互聯網、社交網絡的遷移，從而實現企業的社交化、O2O化整合以及移動電商等新戰略布局，從而占據未來競爭高地。其主要特征有三：一是向移動終端屏幕遷移，盡管受制于屏幕大小、通信流量等先天限制，但它具有較高的直達率、利用碎片化時間、與用戶隨行等優勢;二是提升移動化的增值空間，主要是實現移動購物以及O2O的商業創新，可以包括簽到便捷化、CRM準確辨別、瀑布流設計、富媒體信息展示、移動支付創新等購物路徑重設，還要加入商品的物流查詢、點評、CRM二次營銷、社交化分享等功能;三是基于社交化的矩陣設計，企業會以自己的電商官網為核心，構建包括PC互聯網、PC社交媒體(微博、人人、開心、空間)、移動社交媒體(微信、微博、APP)等構成的矩陣，這會帶來企業在組織架構、營銷模式等方面的新變革。