盤(pán)點(diǎn)2011年最為熱門(mén)的字莫過(guò)于云”，云”的本意是指停留大氣層上的水滴或冰晶膠體的集合體。而在科技高速發(fā)展的今天云”被賦予了更為深刻的內(nèi)涵，2006年google公司提出云計(jì)算”，其核心思想是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度向用戶(hù)按需服務(wù)。繼云計(jì)算之后，云技術(shù)、云運(yùn)用、云產(chǎn)品、云識(shí)別等陸續(xù)潛入我們的視野，各行各業(yè)云兒朵朵開(kāi)。

云服務(wù)”是最近興起的一種新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，原理上是通過(guò)集中大型服務(wù)器集群的運(yùn)算能力，并通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，將這些運(yùn)算能力實(shí)時(shí)分配給每個(gè)終端用戶(hù)。

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，將非核心業(yè)務(wù)和崗位從自身運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中剝離外包給專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，服務(wù)外包的核心資本是人力資源，而人才管理又是人力資源的關(guān)鍵。企業(yè)性質(zhì)千差萬(wàn)別，企業(yè)發(fā)展階段更是參差不齊，開(kāi)創(chuàng)一種能夠綜合各類(lèi)企業(yè)各類(lèi)形態(tài)的人力資源服務(wù)和人才管理的云服務(wù)”模式勢(shì)在必行。

順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，始終站在人力資源服務(wù)最前沿的高端人才服務(wù)機(jī)構(gòu)——深圳菲斯克SZFESCO，從數(shù)千家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)中海量提煉HR優(yōu)秀服務(wù)實(shí)踐，充分整合HR產(chǎn)品細(xì)分及服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)導(dǎo)涵蓋各類(lèi)企業(yè)所需要的人力資源服務(wù)的資源池——智慧云，真正為云”賦予資源池”的韻意，綻開(kāi)了人力資源服務(wù)行業(yè)的第一朵云。

智慧云”的宗旨是把人才或企業(yè)人力資源服務(wù)需求的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)在云端”服務(wù)器上，需要服務(wù)的人才或企業(yè)只要使用筆記本電腦或平板電腦等接入互聯(lián)網(wǎng)的終端，就可以隨時(shí)隨地從云端”按需獲取自己需要數(shù)據(jù)信息，甚至可以實(shí)時(shí)按需運(yùn)用自己事先訂購(gòu)的人才管理和人力資源服務(wù)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)產(chǎn)品。

人才管理的核心是保障合適的人在合適的時(shí)間從事合適的崗位，從而保障公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中連續(xù)的人才供應(yīng)。深圳菲斯克SZFESCO定位于聚焦客戶(hù)價(jià)值，創(chuàng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)”，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的高端服務(wù)聚焦客戶(hù)價(jià)值。經(jīng)與1000多家客戶(hù)合作提供人力資源服務(wù)，實(shí)踐證明：創(chuàng)新服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新，重視并專(zhuān)注客戶(hù)價(jià)值需求特征，為客戶(hù)創(chuàng)造和提供其實(shí)際需求的人性化、個(gè)性化、定制化、高附加值、高性?xún)r(jià)比的人力資源云服務(wù)和人才管理云服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)聚焦客戶(hù)價(jià)值。

深圳菲斯克SZFESCO首推的人力資源服務(wù)——智慧云”有三個(gè)基礎(chǔ)五大模塊。

三大基礎(chǔ)分別為：

第一、選人基礎(chǔ)：應(yīng)用測(cè)評(píng)工具、評(píng)價(jià)中心、360評(píng)估反饋、雇員調(diào)查、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等工具，根據(jù)客戶(hù)特色建立素質(zhì)模型。

第二、用人基礎(chǔ)：通過(guò)充分溝通厘定個(gè)性化的人才管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)保障人才管理的實(shí)施。

第三、留人基礎(chǔ)：通過(guò)定期人力資源診斷把握關(guān)鍵崗位人員動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的保障措施，避免人員流失。

五大模塊分別為：

第一、人才招聘管理云服務(wù)

整合優(yōu)化招聘渠道資源，持續(xù)完善與更新人才數(shù)據(jù)信息庫(kù)。分行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位年限、地域雇主、技能特長(zhǎng)、意向目標(biāo)崗位、期望薪酬要求、發(fā)展機(jī)會(huì)等模塊精細(xì)化定位，為客戶(hù)吸引并招聘到合適的人才。

第二、人才測(cè)評(píng)與評(píng)估云服務(wù)

經(jīng)過(guò)人才測(cè)評(píng)技術(shù)創(chuàng)新和測(cè)評(píng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀，建立基于人才管理的人才測(cè)評(píng)與評(píng)估體系，綜合運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏y(cè)評(píng)工具與測(cè)評(píng)方法對(duì)人才進(jìn)行有效的評(píng)估。

第三、績(jī)效管理云服務(wù)

綜合行業(yè)性質(zhì)、公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、組織架構(gòu)、崗位要求等各類(lèi)因素，科學(xué)制定績(jī)效方案、推行計(jì)劃、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋、績(jī)效運(yùn)用及改善等循環(huán)改進(jìn)的績(jī)效管理云服務(wù)。為企業(yè)和人才提供真實(shí)有效準(zhǔn)確的績(jī)效數(shù)據(jù)信息。

第四、人才開(kāi)發(fā)云服務(wù)

人才開(kāi)發(fā)需要企業(yè)投入大量的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)成本，承擔(dān)著人才培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)的投資收益風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何降低、控制人才開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)是HR經(jīng)理和公司老板最頭痛的事情。而運(yùn)用人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)云服務(wù)就可以為其按需提供定向業(yè)務(wù)管理技能與專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論的培訓(xùn)，將其培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的成本、風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)可控性。

第五、員工繼任云服務(wù)

建立員工繼任和發(fā)展體系，識(shí)別關(guān)鍵職位的高績(jī)效員工及繼任者，科學(xué)設(shè)置員工發(fā)展通道、接班人計(jì)劃等問(wèn)題，是HR經(jīng)理、直線經(jīng)理或老板的核心工作之一。智慧云”能夠?yàn)槠涮峁?zhuān)業(yè)化、人性化的員工繼任服務(wù)診斷分析數(shù)據(jù)信息，提供科學(xué)準(zhǔn)確有效的人員繼任決策依據(jù)，減低員工繼任決策失誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人與員工雙贏。

綜上所述， 智慧云”順應(yīng)中國(guó)人力資源行業(yè)整合資源和服務(wù)能力的需求，站在人力資源服務(wù)行業(yè)制高點(diǎn)，帶給客戶(hù)最根本的優(yōu)勢(shì)是增強(qiáng)靈活性和節(jié)約成本，不管是人力資源成本還是人才管理敏捷性上都使企業(yè)得到極大的滿(mǎn)足，并開(kāi)創(chuàng)了人力資源服務(wù)的新模式。作為人力資源云服務(wù)——智慧云”的發(fā)起者——深圳菲斯克SZFESCO，蘊(yùn)涵和積聚著的是一股巨大的力量，一經(jīng)迸發(fā)，必然驚濤拍岸，濺起千堆雪。

智慧云”的系列運(yùn)服務(wù)能夠讓您效”談風(fēng)云”.