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數(shù)據(jù)中心自建還是外包的考慮

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  新一代數(shù)據(jù)中心將是一個能高效利用能源和空間的數(shù)據(jù)中心,并支持企業(yè)或機構獲得可持續(xù)發(fā)展的計算環(huán)境。高利用率、自動化、低耗、自動化管理成為國內新一代數(shù)據(jù)中心建設的關注點。

  隨著企業(yè)業(yè)務不斷擴大,不斷增長的電力費用、越來越復雜的維護過程以及越來越擁擠的空間,已成為困擾眾多CIO的難題。面對當今時代的諸多挑戰(zhàn),CIO頭疼究竟什么樣的數(shù)據(jù)中心才能滿足企業(yè)用戶的需求?

  最近,有一個客戶面臨著兩難境地。他經(jīng)營的業(yè)務不斷增長,在新加坡保留主要企業(yè)職能總部的同時,他在印度尼西亞、馬來西亞和越南的1、2級城市的經(jīng)營增長也很迅速。那么,他應該在每一個市場都建立數(shù)據(jù)中心,還是應該考慮在每個市場外包其數(shù)據(jù)中心需求?

  對于創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心的多重考慮

  對于總部位于新加坡的區(qū)域經(jīng)營公司來說,這不是唯一的困境。要建立數(shù)據(jù)中心,可擴展性、成本效益和可管理性是他們需要考慮最重要的三個因素。此外,最好還應將靈活性和執(zhí)行速度補充到?jīng)Q策過程。

  從最底端的成本考慮,這樣的企業(yè)就需要擴大在新加坡的數(shù)據(jù)中心規(guī)模,通過各種低成本的渠道來聯(lián)系新加坡以外的業(yè)務。

  從成本范圍的另一端看,則需要在每個城市建立一個數(shù)據(jù)中心以支持每個市場的業(yè)務。這可能是不經(jīng)濟的。除去建設和部署數(shù)據(jù)中心成本,公司辦公選址和能源消耗還將占到相當大的成本。

  這兩種選擇,從長遠來看,并不符合成本效益要求,也不能較好匹配日益增長的業(yè)務需求。

  一個簡單解決方法是使用諸如VPN(虛擬專用網(wǎng))遠程接入解決方案,使你的員工、合作伙伴和其他國家的客戶可訪問在新加坡的數(shù)據(jù)中心,而不需要利用額外的基礎設施。

  此外,還有一種新興趨勢是建立一個數(shù)據(jù)中心,提供按需訪問并共享配置計算資源庫,以支持來自不同地區(qū)的日益增長的即時業(yè)務需求。這種模式可能是一個長期戰(zhàn)略,如果管理得當,它可以用較低成本提供高計算資源,幫助提高IT效率,保持彈性和靈活性。

  第一步、基礎設施、系統(tǒng)、應用軟件和服務

  起步時,你需要確定是否覆蓋了整個計算范圍的需求,包括基礎設施、系統(tǒng)、應用軟件和服務。

  從這些需求出發(fā),開始確定所需架構藍圖來滿足這些要求。然后,您需要與各廠商和解決方案供應商舉行會議,評估建設這些硬件和軟件構架藍圖的技術和產品。

  我們總是建議客戶去實施參考架構,以驗證構架藍圖的關鍵設計部分。該參考架構還可以幫助你檢查藍圖滿足需求的情況,如不適用,差距在哪里并對藍圖進行完善。

  一旦你確定了正確的藍圖,下一步就是要堅持這個架構,利用合適的工具和技術,采取分階段的實施方法。

  第二步、人員、流程和投資組合

  在整個過程中,需要考慮以下三個關鍵因素:

  1.設計上:需要開發(fā)一個高效、靈活、敏捷、可擴展和易管理的設計;

  2.業(yè)務融合:IT和業(yè)務部門需要進行討論,需要考慮數(shù)據(jù)中心如何能滿足并支持目前和未來的業(yè)務目標;

  3.執(zhí)行戰(zhàn)略:利用正確的人員和流程來建立數(shù)據(jù)中心,并使用最適當?shù)募夹g,來滿足技術和業(yè)務雙方要求。

  建設一個數(shù)據(jù)中心,執(zhí)行過程非常關鍵。您需要認識到相關涉及的風險,以及明確定義要求和確定所需實施每項構架組件的資源,而且要選用合適的資源,無論是在公司內部或是外包,每個環(huán)節(jié)的工作都很重要。

  最后、利用企業(yè)內部資源與外包IT技術對比

  你是會增補企業(yè)內部IT資源還是會外包IT需求?這種選擇將取決于幾個因素,如貴公司的要求以及在企業(yè)內部的技術及外包成本。

  根據(jù)經(jīng)驗和觀察,我會說將內部和外包資源相結合是最理想的,因為這種組合效果將帶來同類最佳”的技術和成功實施所需的經(jīng)驗。

  在參與重點工程階段,內部資源有一個較好的設計和實施計劃,去推動項目進展。內部資源將確保數(shù)據(jù)中心按照構架藍圖建設,并將利用外包資源進行高效地工作。

  外包資源是服務專家,他可以將你所選擇的產品和技術轉化為有意義的經(jīng)營成果,利用他們的技術和項目管理專業(yè)知識,盡量減少相關風險和IT項目復雜性,并利用全球最佳實踐來幫助節(jié)省時間和金錢。

  重要的是,從長遠來看,外包服務專家將可以幫助企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)中心。

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