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差異化競爭 提升ITO服務(wù)的價值

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ITO (Information Technology Outsourcing),即信息技術(shù)外包。包括產(chǎn)品支持與專業(yè)服務(wù)的組合,用于向客戶提供IT基礎(chǔ)設(shè)施、或企業(yè)應(yīng)用服務(wù)、或同時提供這兩方面的服務(wù),從而確保客戶在業(yè)務(wù)方面取得成功。

ITO需要更創(chuàng)新的服務(wù)更差異化的競爭

ITO服務(wù)在中國已經(jīng)發(fā)展了多年。早年很多企業(yè)將桌面終端維護服務(wù)外包給專業(yè)服務(wù)公司,從而將技術(shù)人員從繁重的低端勞動中解脫出來,讓他們更有精力進行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及核心應(yīng)用的維護,提高了人員的工作效率,提升了IT部門的服務(wù)水平,更加保障了企業(yè)應(yīng)用的穩(wěn)定,提高了IT服務(wù)的價值。很多企業(yè)從外包中獲得了更少的人力成本,更多的價值回報。因此隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的越來越大,應(yīng)用的不斷增加,而人力資源成本投入有限,更多的服務(wù)外包公司又提供了針對網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用,甚至整個數(shù)據(jù)機房的外包服務(wù),越來越多的企業(yè)也開始接受并依賴此項服務(wù),對外包服務(wù)也有了更多的要求。那么,如何才能使我們在日益激烈的市場競爭中脫穎而出呢,如果提供更加差異化的競爭優(yōu)勢呢,如何才能體現(xiàn)我們服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性呢,這也是很多ITO服務(wù)公司一直思索的問題。

全面而主動的管理 體現(xiàn)ITO服務(wù)的專業(yè)性

作為專業(yè)的服務(wù)外包公司,我們除了提供體貼的服務(wù),優(yōu)秀的技術(shù)人員外還提供成熟而專業(yè)的軟件管理平臺。該軟件管理平臺可以全面細致的將所有需要運營維護的IT資源進行統(tǒng)一的管理,提供網(wǎng)絡(luò)拓撲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控、主機監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控、響應(yīng)時間管理、業(yè)務(wù)服務(wù)管理等管理模塊,還能提供諸如日志監(jiān)控、腳本監(jiān)控、流量分析、配置變更管理、可視化管理、網(wǎng)管工具等監(jiān)控手段,也能整合機房動力環(huán)境監(jiān)控,資產(chǎn)管理,終端行為管理等其他平臺。通過該綜合平臺,可以全面的掌握所有IT資源的運行狀況,通過統(tǒng)一的預(yù)警告警機制,可以做到主動維護,將故障扼殺于搖籃之中,保障了SLA。當出現(xiàn)故障后可以快速的定位故障源,提高了故障響應(yīng)效率,保障客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,從而體現(xiàn)了服務(wù)的專業(yè)性,也體現(xiàn)了服務(wù)的價值。

提供運維報告 體現(xiàn)ITO服務(wù)價值

運維報告是體現(xiàn)服務(wù)外包公司價值的最直接和最有效的手段之一。當我們?yōu)榭蛻籼峁┝藢I(yè)的技術(shù)服務(wù)保障了客戶的業(yè)務(wù)穩(wěn)定而高效的運行后,如何全面而細致的分析客戶IT資源的健康度,如何客觀的提供服務(wù)外包對客戶各種IT環(huán)境帶來的改善,如何給客戶將來的預(yù)算投入提供科學(xué)的決策支持等等,我們都可以通過運維報告來幫助我們實現(xiàn)。

我們可以定期提供針對出口路由帶寬使用情況的詳細報告,核心設(shè)備的可用性報告,性能報告,事件報告來體現(xiàn)我們運維服務(wù)的價值。也可以通過各種歷史數(shù)據(jù)的報表分析,幫助我們更加有針對性的運維,比如:哪些時間段IT資源的負載量高,主機應(yīng)用系統(tǒng)指標錯誤率高等等。也可以提供對比分析報表,幫助我們升級IT資源給出科學(xué)的依據(jù)。

業(yè)務(wù)服務(wù)管理 提升ITO服務(wù)價值

客戶需要ITO服務(wù),是為了更好的服務(wù)于他們的業(yè)務(wù)系統(tǒng),保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效運行。因此,我們提供的服務(wù)也需要著眼于業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)的視角來管理IT資源。將我們服務(wù)的價值和保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定高效運行所帶來的價值關(guān)聯(lián),從而提升了服務(wù)的理念,提升了維護人員的運維思想,更提升了整個服務(wù)的價值。通過綜合的管理平臺,將企業(yè)的業(yè)務(wù)和IT關(guān)聯(lián)起來,形成各種業(yè)務(wù)服務(wù)視圖,提供各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)KPI指標,比如服務(wù)可用性比率,MTBF,MTTR,服務(wù)不可用次數(shù)等,為我們分析業(yè)務(wù)的運行狀況提供了科學(xué)的手段。通過業(yè)務(wù)服務(wù)管理,在保障客戶IT資源的穩(wěn)定高效的運營,又提供了先進而貼切的維護理念,從而提高客戶對公司的認可度,提升了ITO服務(wù)的價值。

摩卡公司的摩卡業(yè)務(wù)服務(wù)管理(Mocha BSM)以業(yè)務(wù)的角度將傳統(tǒng)的技術(shù)設(shè)備的管理整合到基于業(yè)務(wù)的管理平臺上來,不僅能完成對設(shè)備監(jiān)控的需求同時能滿足根據(jù)業(yè)務(wù)的組成定位問題根源,定位性能瓶頸,預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和穩(wěn)定性。我們投入了大量的人力物力在基礎(chǔ)設(shè)施和IT應(yīng)用上,卻無法將IT投入和業(yè)務(wù)的支持建立量化的關(guān)系,如何才能更好的管理基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用? Mocha BSM能夠監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用,也能夠?qū)?fù)雜的IT設(shè)施轉(zhuǎn)化為簡單的業(yè)務(wù)視圖,使我們從IT服務(wù)的角度,保障IT部門提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。一個業(yè)務(wù)服務(wù)是由網(wǎng)絡(luò)、主機、應(yīng)用等幾個組件組成,一旦某個組件出現(xiàn)問題,問題就會反應(yīng)在業(yè)務(wù)服務(wù)上面。用戶(包括業(yè)務(wù)部門)只關(guān)心提供給他們所使用的IT服務(wù),服務(wù)是不是宕了,還是服務(wù)為什么這么慢,而不關(guān)心具體的技術(shù)細節(jié)。通過服務(wù)儀表盤,IT部門可以隨時了解到業(yè)務(wù)服務(wù)的運行狀態(tài)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《差異化競爭 提升ITO服務(wù)的價值》,本文關(guān)鍵詞  差異化,競爭,提升,ITO,服務(wù),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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