這是最壞的時代，危機的籠罩讓世界經濟變得毫無生氣。而對于我國的服務外包行業來說，這或許是最好的時代：當金融危機演變成為經濟危機，許多行業談危機”色變的時候，企業想要集中精力做好核心業務，但是又迫于人員、成本壓力，需要把一些輔助性業務外包出去。服務外包已經成為全球經濟發展的重要趨勢，被定位為戰略性的舉措，而以ICT為代表的服務外包業務，很可能影響我國電信運營商打造新型產業鏈的布局。

半個月來，我們連續從運營商那里聽到關于服務外包的消息，它們傳遞給我們這樣的信息，運營商的服務外包，不再只是簡單的修建呼叫中心，而是朝著多維度、深層次的方向邁進，強化和地方政府的合作，進一步推進地方信息化。在合作分工方面，地方政府做好外部環境保障和政策支持，運營商則專心修煉內功，通過這種內外兼修來打造地方政府、運營商、發包企業等多方共贏的局面。4月21日，中國電信江蘇公司與揚州市政府簽訂戰略合作協議，以開展服務外包、創新業務形態為主要途徑，做好全國性呼叫服務外包中心在揚州的落地工作；政府則給予江蘇電信市場準入、政策許可、資源交換等方面的相應支持。幾天后，中國電信上海呼叫中心掛牌，中國電信將在上海建設高等級災備中心和數據中心，上海市政府則將加大服務央企力度，支持中國電信加快戰略轉型以及在上海的業務發展。

此外，對于日益成熟的運營商來說，外包的服務不僅僅只局限在呼叫中心上，在擁有了大量的用戶數據和諳熟呼叫中心業務后，運營商巧妙摸索出了建立在此基礎上的衍生業務。

一座座呼叫中心的落成，確實帶給就業以希望、帶給區域經濟以動力、帶給運營商增收的保障。的確，面對呼叫中心這塊如此誘人的蛋糕，誰能不動心？但是，服務外包不僅僅只有呼叫中心，地方運營商一定要從自身實際出發，尋找到適合自身資源優勢以及適合當地條件的外包服務形式。比如在人力資源和企業資源并不占優勢的省市，就不要盲目通過建設呼叫中心來實現服務外包，因為發包的企業資源有限，一擁而上只會導致惡性競爭和重復建設。并且，服務外包有很多種方式，例如服務器托管、數據存儲災備還有依托數據中心的咨詢服務等，只要合理運營，這些業務的前景將大有可觀。