復(fù)盤我們現(xiàn)有的培訓(xùn)及日常管理，更多的是強(qiáng)調(diào)服務(wù)紅線，質(zhì)檢規(guī)則或者是TL的溝通。這些內(nèi)容基本上都屬于事后輔導(dǎo)，所以有時(shí)候還會有難以避免的一些問題發(fā)生。我們大都忽略了教授員工如何進(jìn)行自我情緒疏導(dǎo)，所以在新員工培訓(xùn)當(dāng)中除了要重視業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，也要將情緒疏導(dǎo)的技巧納入常規(guī)培訓(xùn)。日常也要配合疑難電話的升級流程從根本上解決一線員工的情緒疏導(dǎo)問題。