此外，我認為面對員工還要做到“三不要”，沒有準備的話不要說，沒有根據(jù)的事不要做，沒有調整好情緒的時候不要下命令。面對員工，我們可以多一句解釋，多一點關心，多看一眼反映，不管該員工有多差，只要量身定制培訓計劃，我認為都可以將其績效提升到滿意的水平。