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呼叫中心座席的6個(gè)客戶(hù)參與技巧

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客戶(hù)參與度不佳,一些企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為客戶(hù)服務(wù)與他們業(yè)務(wù)的“大思想”方面脫鉤,而呼叫中心則是他們與這些客戶(hù)之間的緩沖。

客戶(hù)是企業(yè)的命脈。為他們提供服務(wù)是公司最重要的職能。從某種意義上說(shuō),為客戶(hù)服務(wù)是唯一真正重要的功能。沒(méi)有客戶(hù)服務(wù),就沒(méi)有業(yè)務(wù)。

客戶(hù)呼叫中心代表第一線(xiàn)。他們并沒(méi)有使公司高管遠(yuǎn)離負(fù)面反饋,而是在那里與客戶(hù)互動(dòng)。從某種意義上說(shuō),它們是您品牌最重要的大使。當(dāng)發(fā)生故障,未清楚說(shuō)明手冊(cè),未達(dá)到交付期望時(shí),呼叫中心座席實(shí)際上是必須通過(guò)電話(huà)、實(shí)時(shí)聊天、電子郵件交換等與客戶(hù)合作的人。

如果您負(fù)責(zé)客戶(hù)呼叫中心,請(qǐng)立即考慮如何提高客戶(hù)參與度。這是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,總有改進(jìn)的余地。在您的呼叫中心掌握客戶(hù)參與度,您的公司距離繁榮與可持續(xù)發(fā)展還差很遠(yuǎn)。

以下是呼叫中心要考慮的六個(gè)客戶(hù)參與技巧:

1善于傾聽(tīng)

我們中的許多人在輪流等待談話(huà)時(shí)沒(méi)有那么多聆聽(tīng),傾聽(tīng)是一種必須學(xué)習(xí)的技能,對(duì)于SparkleComm呼叫中心的座席來(lái)說(shuō),這尤其重要。

首先,要聽(tīng)得很清楚,然后,再進(jìn)行積極的、善解人意的聆聽(tīng)。主動(dòng)聆聽(tīng)是共情聆聽(tīng)的一部分,通過(guò)盡最大可能采用發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn),聽(tīng)眾可以更好地了解如何最好地滿(mǎn)足發(fā)言人的需求。

共情聆聽(tīng)分三個(gè)步驟:

積極傾聽(tīng)。重復(fù)說(shuō)話(huà)者發(fā)回他們的觀(guān)點(diǎn),無(wú)論是逐字還是釋義。如有必要,做筆記。提出探究或澄清問(wèn)題,以證明您聽(tīng)到了他們的講話(huà)。

分析您聽(tīng)到的內(nèi)容。把自己放在對(duì)方的立場(chǎng)下你會(huì)感覺(jué)如何應(yīng)對(duì)接下來(lái)可能采取的不同步驟。

回應(yīng)確認(rèn)。告訴發(fā)言人您表示同情,您不必指出他們的問(wèn)題,重要的是要承認(rèn)他們的感受對(duì)您來(lái)說(shuō)是有效的和重要的。

學(xué)會(huì)同理心聆聽(tīng)可以幫助聯(lián)絡(luò)中心的座席在人與人之間吸引客戶(hù)。善解人意的傾聽(tīng)通過(guò)對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),就好像他們是我們自己一樣,承認(rèn)了客戶(hù)的人性和情感。

2減少對(duì)腳本的依賴(lài)和確認(rèn)個(gè)性

善解人意的傾聽(tīng)者不需要過(guò)多地依賴(lài)腳本來(lái)指示其客戶(hù)互動(dòng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶(hù)都已通過(guò)腳本化的交互進(jìn)行操作。

當(dāng)呼叫中心座席堅(jiān)持使用腳本時(shí),無(wú)論語(yǔ)言多么貼切,對(duì)于客戶(hù)而言,這都是顯而易見(jiàn)的。與客戶(hù)互動(dòng)的對(duì)立面是與客戶(hù)脫離心靈接觸,不要死記硬背地處理以更快的速度完成。

腳本是重要的培訓(xùn)工具,但是隨著呼叫中心座席經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富,完全可以隨意放棄腳本。

3授權(quán)代理商實(shí)際服務(wù)客戶(hù)

客戶(hù)可以告訴他們是否正在閱讀腳本,也可以告訴客戶(hù)支持代理的主要工作是使他們避免進(jìn)一步升級(jí)問(wèn)題。

對(duì)其他客戶(hù)服務(wù)代理進(jìn)行了培訓(xùn),避免說(shuō)“不”,并且將每個(gè)答案都變成某種“是”,即使對(duì)另一個(gè)問(wèn)題的回答是“是”。這種方法通常會(huì)激怒客戶(hù),而不是讓他們失望。

成功的客戶(hù)參與意味著授權(quán)SparkleComm呼叫中心代理實(shí)際為客戶(hù)提供服務(wù)。

這意味著使用共鳴聆聽(tīng)來(lái)準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題,然后具有解決問(wèn)題的能力。要記住的三件事:

4實(shí)時(shí)支持代理

隨著呼叫中心業(yè)務(wù)代表的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn),他們將變得更加自信和自主。但是,在他們的整個(gè)就業(yè)期間,他們需要早期的幫助。呼叫中心座席不能僅僅對(duì)客戶(hù)放任自流。他們需要手頭的公司專(zhuān)家來(lái)實(shí)時(shí)幫助他們。

即使您的呼叫中心代理在家中工作,也是如此。在這種情況下,基于云的SparkleComm呼叫中心可能是最佳選擇。這使您的座席可以在家中工作,主管可以在世界任何地方收聽(tīng)。主管可以建議座席或在座席屏幕上顯示靜默推薦卡,以幫助指導(dǎo)呼叫中心座席進(jìn)行互動(dòng)。

當(dāng)語(yǔ)音識(shí)別軟件識(shí)別對(duì)話(huà)中出現(xiàn)的關(guān)鍵字或短語(yǔ)時(shí),基于云的SparkleComm呼叫中心具有AI功能,可在聯(lián)系代理的屏幕上顯示推薦卡。基于云的SparkleComm呼叫中心還為代理商提供了“一站式服務(wù)”以登錄并開(kāi)始工作。這使得它們甚至對(duì)于面對(duì)面的呼叫中心也很有用。

確保選擇與其他軟件集成在一起的基于云的呼叫聯(lián)系中心,以簡(jiǎn)化流程自動(dòng)化和數(shù)據(jù)跟蹤。

5使用數(shù)據(jù)建立客戶(hù)角色

大數(shù)據(jù)的興起導(dǎo)致建立了“客戶(hù)角色”,即基于匯總的客戶(hù)數(shù)據(jù)的典型客戶(hù)的化身。

許多現(xiàn)代CRM會(huì)自動(dòng)建立客戶(hù)角色。客戶(hù)角色可能包括客戶(hù)的年齡,職業(yè),婚姻狀況,位置以及可能的“原型”。一個(gè)公司可能會(huì)從CRM中產(chǎn)生多個(gè)客戶(hù)角色。呼叫中心代理是組織中該客戶(hù)角色報(bào)告中最重要的消費(fèi)者之一。畢竟,他們實(shí)際上將與客戶(hù)交談。客戶(hù)角色可以幫助他們知道與誰(shuí)交談,并影響更好的客戶(hù)參與度。

6適應(yīng)客戶(hù)的談話(huà)風(fēng)格

當(dāng)然,客戶(hù)角色只是化身。與真實(shí)的人通電話(huà)是另外一個(gè)領(lǐng)域。SparkleComm呼叫中心座席不能僅根據(jù)目標(biāo)和挫敗感以客戶(hù)角色或打印輸出為基礎(chǔ)做出回應(yīng)-他必須在他面前回應(yīng)客戶(hù)。

呼叫中心客服代表越熟練地采用不同的對(duì)話(huà)方式,他們將獲得更多的客戶(hù)參與度。

呼叫中心座席經(jīng)常是組織的無(wú)名英雄。通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行有效的客戶(hù)參與技術(shù)培訓(xùn),他們可以成為您最有效的品牌大使,向全世界傳達(dá)您的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和對(duì)卓越的熱情。

關(guān)于這一點(diǎn),這是一個(gè)額外的提示:在客戶(hù)呼叫中心中培養(yǎng)一種支持性的、尊重的文化。




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