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公開課:服務團隊激勵與執行力提升方法

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2017310日,來自20多家單位近50位團隊管理者在上海諾寶中心酒店齊聚一堂,一起學習探討服務團隊的管理經驗及方法。由才博客服管理研究院副院長,服務營銷專家潘治宇先生帶來的《超級服務夢之隊服務團隊激勵與執行力提升方法引起了大家強烈的共鳴

眾所周知人最難管理,而管理就是用人。如何改善管理人員的能力,僅有出色的戰略、有效的工作流程和靈活的一線服務團隊是不夠的,我們必須將這些要素整合起來形成使命必達的執行力,把服務團隊從追求不犯錯”的底線激發出來,我們揭示了提供自動自發卓越服務的動力源,管理的關鍵對象是人的行為”。

因此,課程通過對員工的行為分析,從心理學角度進一步剖析,使之應用于企業服務管理和服務團隊執行力提升。這種管理方法被稱為表現管理。把基于行為科學的表現管理方法應用到服務管理,就可以使服務管理者更加重視員工在工作中的主體地位,調動服務者的主觀能動性,開發和提升服務者的工作熱情、事業心和成就感,改善與員工的關系,增強組織凝聚力和群體意識。

課程從多層面,多角度,立體化的講解,把服務表現管理方法的精髓呈現在大家面前。潘老師運用熟練的教練培訓方式,引導各位學員對于課程內容取得更深的理解,并從中獲得適用于自己的管理模式。

雖然課程僅有兩天,課后許多同學表示不虛此行,收獲頗豐,并對下一次課程充滿期待。

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