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國內呼叫中心的發展分析

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呼叫中心在國內被稱為客戶服務中心”,從誕生之初的成本中心”逐漸實現了現在的效益中心”,企業建立呼叫中心的初衷是為了滿足客戶需求,更好地服務于客戶,提高客服人員的服務效率與質量。隨著人們生活水平的提高,各行各業都正在經歷著從以產品為導向”到以客戶為導向”的轉變,我們已經進入營銷學大師菲利浦•科特勒所預言的營銷哲學歷史發展中的第四個階段——市場導向營銷階段。告別單純的我擅長生產什么”的單向推銷觀念,企業開始站在客戶的角度去思考一些問題:客戶需要什么樣的產品?這樣的設計符合客戶的使用習慣嗎……

隨著社會的進步和經濟的發展,呼叫中心這股潮流也以排山倒海般的氣魄大勢發展著,從幾年的經濟發展現狀分析,呼叫中心行業的熱點集中體現在以下幾個方面:

1.中國服務外包市場向區域化、規模化集中

這主要體現在兩個方面,一是大連、上海、北京、南京等十一個中國服務外包基地城市的相繼確立,這些城市將充分利用各自的地理位置、技術、人力等方面的資源優勢發展服務外包;另一方面,呼叫中心行業跨國、跨區域合資合作增多,如賽迪呼叫與意大利AlmavivA集團合資共建呼叫中心、孟買Effort與中國亞洲星以及香港Triple Three公司組成合資公司、深港合作共建全球呼叫中心等,將促進中國服務外包市場向規模化、規范化方向發展。

2.呼叫中心行業競爭將加劇

中國服務業的開放給外資提供了更多的優惠和商機,越來越多的外資進入中國呼叫外包市場,如前面提到的意大利AlmavivA集團、孟買Effort公司等,這些外資在促進中國服務外包市場繁榮發展的同時,也會加劇這個行業的競爭。

3.呼叫中心的應用范圍在繼續拓展、服務也在延伸

其中政府、公共事業引入呼叫中心的現象尤為突出,如遼寧、山東、河南、南京等很多省市地區開通了便民服務熱線,連素來被看作是老大哥的鐵路”也籌劃建立全國統一的客服中心。餐飲、服裝、旅游、農業等行業建立呼叫中心的步伐也在加快,而電信、金融、航空等呼叫中心的傳統行業則專注于業務的創新與延伸。

4.利用排班軟件來加強呼叫中心的運營管理

有數據顯示,中國的呼叫中心產業年復合增長率達30%。以排班為例,國內應用排班管理軟件的企業并不多,主要集中在金融、電信行業。在人員規模小、業務單一時,管理者借助Excel簡單排班,手工就能做出合適的人員安排。值得注意的是,在選擇排班管理軟件時,除了考慮軟件提供廠商之外,重點要根據企業自身的實際運營情況而定。

5.金融行業客服中心壓力各異

隨著中國保監會《關于財產保險公司電話營銷專用產品開發與管理的通知》的出臺,保險公司面臨著創新營銷渠道、規范管理營銷渠道、開發電話營銷專用產品等壓力。

總之,隨著呼叫中心這塊肥田行業的不斷深入發展,中國的老百姓將深刻體會到呼叫中心技術帶來的各種服務便利,有關的廠家也會積極地思考對策,擴大自己的市場份額,這些都將使中國呼叫中心行業的發展水平提高到一個新的臺階。

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