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如果我們把人分為好人與能人兩大類，公司如何去對待員工?原美國GE公司總裁杰克?韋爾奇認(rèn)為：第一種人認(rèn)同公司的核心價值觀，又很有成績，這種人一路飆升;第二種人認(rèn)同公司的核心價值觀，但能力不足，可以培養(yǎng)，換個崗位試試;第三種人不認(rèn)同公司的核心價值觀，又沒成績，很簡單,讓這種人離開企業(yè);第四種人很有成績，但是不認(rèn)同公司的核心價值觀，這種人比較麻煩，對待的辦法是利用,但絕對不能容忍這種人動搖公司的核心價值觀,否則，請他走人。“有德有才大用之，有德無才善用之,無德有才慎用之，無德無才棄用之。”企業(yè)應(yīng)該以核心價值觀來識人、選人和用人。

如果說企業(yè)使命要描述的是“我是誰”和“去干什么”，愿景要描述的是“我要到哪里去”,核心價值觀要描述的就是如何去與靠什么實現(xiàn)使命和愿景。“我該怎么做”回答的是我們?yōu)槭裁粗荒苓@樣做而不能那樣做，即“我做事;的原則是什么“。價值觀是對好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對錯的一種基本價值信仰;是提倡什么、反對什么、弘揚(yáng)什么、抑制什么、遵循什么的一種價值態(tài)度。這些問題是企業(yè)經(jīng)營中每一個人始終要面臨的問題，誰也不能回避,誰也不能含糊，因此，它是企業(yè)的基本問題。

依據(jù)《中國大百科全書》的解釋，價值觀是主體對客觀事物按照其對自身及社會的意義或重要性進(jìn)行評價和選擇的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)核心價值觀(Corevalue)是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇的基本信條和奉行的邏輯準(zhǔn)則，是對生產(chǎn)經(jīng)營、目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評價。核心價值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，表明企業(yè)對市場、對客戶、對員工等的基本看法或態(tài)度，也是企業(yè)表明如何生存的主張。企業(yè)的核心價值觀是成熟的公司文化形成的基石，是一家公司由內(nèi)而外給人的印象以及在日常運營過程中的準(zhǔn)則和氛圍。“如何追尋”道出了企業(yè)核心價值觀的形成。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《核心價值觀的內(nèi)涵》，本文關(guān)鍵詞核心,價值觀,的,內(nèi)涵,核心,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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核心價值觀的內(nèi)涵