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日本企業知識產權戰略的發展背景

1.日本經濟形勢的變化

在20世紀80年代后半期,日本進入泡沫經濟時期,擁有不動產的企業因為土地價值上升,帶來企業潛在價值增加,股價飛漲。由此,日本企業開始重視經營資源的潛在價值。在評價企業的潛在價值時,開始重視技術能力、品牌號召力這些無形的知識財產在未來能夠帶來的收益。例如,日本規定企業在發行股票時必須公布的信息中包括知識產權信息。

20世紀90年代,“泡沫經濟”崩潰后,日本經濟陷入長期低迷。日本政府將其歸因于日本知識經濟的發展與歐美等國家相比處于落后的狀態所致,認為經濟全球化和信息革命使得知識在經濟發展中所起的作用越來越大。一國經濟增長的動力不再由生產要素的投入數量左右,而是更多地來自技術創新。只有發展能夠持續產生創新、保持活力的新產業,才能保持經濟增長的強勢。為此,2002年,小泉內閣提出將知識產權戰略作為國家發展手段和目標的構想,并開始著手建立國家知識產權戰略體系。與此同時,日本政府也積極以產業界為中心推進重視知識產權的政策,對企業創造、保護和綜合運用知識產權的行為加以引導和鼓勵。政府的重視和推進對日本企業實施知識產權經營戰略形成了有效激勵。

進入21世紀,日本企業的知識產權意識明顯提高。企業公認知識財產是企業競爭力的源泉,是實現企業可持續發展和企業價值最大化的重要手段;在提高知識財產價值的同時,還必須對其加以保護。不僅制造業企業如此,商務模式這新專利種類的出現,使得本來與專利不相關的行業,如流通、服務業行業企業等也開始關注知識產權問題。

2.日本企業所處競爭環境的變化

知識經濟時代的到來,改變了企業的競爭環境。企業所面臨的竟爭,已經不再是傳統的圍繞同一產品和服務的價格競爭,而在于企業能否提供有別于其他企業的差別化產品或技術,即企業面臨更加動態化的競爭。能否適應新的竟爭環境,是企業保持競爭力,維系竟爭優勢的關鍵。

近年來,日本企業的國際競爭力呈低迷態勢。在日本經濟的高速增長時期日本通過大量引進歐美的先進技術加以消化和改良,構建起世界一流的產業技術,成為制造業大國。但進入20世紀90年代后,隨著發展中國家的崛起,東亞國家的經濟迅速發展,技術水平不斷提高,具備了以較低的成本生產批量型標準化產品的能力,加上低廉的人工費用,在某種程度上削弱了一直通過以稍高成本維持一定產品品質的日本產品的競爭力。根據瑞士IMD(國際經營開發研究所)的國家竟爭力排名,1992年居于首位的日本,2008年排在22位,其中企業效率項排在第24位。世界范圍內竟爭的激化,要求日本企業必須構筑新的競爭優勢,依靠不斷創新,提升產品的附加價值,提供差別化的產品服務。而要實現并保持這種動態的競爭優勢,企業除鼓勵創新外,還必須對創新產品實施有效保護,運用獲得的知識產權維系競爭力。這也是日本企業強化知識產權經營戰略的重要原因。

3.日本企業進一步拓展海外業務的需要

日本的對外經濟模式屬于出口導向型,經濟增長依賴于外部市場需求。特別是近年來伴隨著人口出生率的下降,社會老齡化程度加劇,其國內市場日趨飽和,企業急于在海外市場尋找新的發展空間。但是,在開拓海外市場的力度上日本企業尚未達到歐美企業的國際化水平。從海外直接投資的平均收益率看,日本企業僅為美國企業的一半。這種差距也體現在推進知識產權戰略方面。美國的產業界在美國政府推行重視知識產權的政策之前,就積極在海外申請專利,實施知識產權的國際化戰略,既便于保護企業的知識產權不受侵犯,又可以通過擁有的知識產權掌控技術,從中獲益。而日本企業對尚未開發的海外市場,一般不會在當地申請專利。

對于日本企業而言,在海外市場推行知識產權戰略,不僅可以增加企業全球收入中來自海外市場的份額,還可以達到防止技術流失的目的。從對外投資模式看,日本企業通常是將生產部門轉移到海外,研發部門保留在日本國內,研發與生產的分離勢必增加企業管理知識產權的難度。因此,日本企業不能夠局限于以日本為中心實施知識產權戰略,必須制定知識產權相關的國際化戰略,以適應擴大海外業務的需要。

4.企業追求收益最大化的內在要求

隨著經濟活動多樣化、信息化和跨國界發展,企業的經營資源從以人、財、物為重心,轉向以人、財、無形資產為重心。在企業的市場價值中,有形資產比重下降,對無形資產的依賴度不斷上升。知識財產作為一種無形資產,它的創造、保護和運用將影響到企業的研發、交易、融資、會計等各項業務,決定企業能否實現持續增長,獲取長期穩定收益。隨著無形資產價值的提高,大企業積籌劃,致力于強化知識產權的活動。企業從專利許可中獲得的收入,成為衡量企業經營效率的重要指標。

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