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戰略性成本分析的步驟
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根據成本分析的方法,對最低成本戰略的制定,可以納成以下幾方面的戰略性成本分析所要的步驟

(1)確定適當的價值鏈,以分攤成本和資產;

(2)判斷每種價值活動的成本驅動因素以及它們的相互作用

(3)辦別競爭對手的價值鏈,確定競爭對手的相對成本和產生成本差異的根源;

(4)通過控制成本驅動因素或重新配置價值鏈來定降低相對成本地位的戰略

(5)確保為降低成本所做的努力不會損審企業差別優勢的形象

(6)檢驗降低成本或最低成本戰略的成本優勢能維持多久,即檢驗成本戰略的持久性。


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