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品牌生產(chǎn)方面的保護(hù)

(一)按有效需求組織產(chǎn)銷

在現(xiàn)實(shí)生活中，由于一些商品固有的消費(fèi)周期或更新周期、廠商普遍差異化經(jīng)營(yíng)以及消費(fèi)者購(gòu)買力增長(zhǎng)有限等條件制約，企業(yè)面對(duì)的往往是一個(gè)擴(kuò)張潛力有限的市場(chǎng)需求。在此情形下，為維持企業(yè)品牌已有良好形象，就不宜盲目擴(kuò)大產(chǎn)銷，更不宜一味地降價(jià)競(jìng)銷，片面追求一時(shí)的市場(chǎng)占有率。對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，也應(yīng)保持清醒頭腦，堅(jiān)持自己產(chǎn)品特有的品位、風(fēng)格與個(gè)性。按照目標(biāo)市場(chǎng)有效需求，有計(jì)劃地安排產(chǎn)銷量，巧妙維持供求平衡，甚至刻意營(yíng)造一定程度的需求饑餓狀態(tài)，保持旺盛的市場(chǎng)需求，避免因擴(kuò)產(chǎn)過(guò)量而最后不得不削價(jià)競(jìng)銷，導(dǎo)致品牌聲譽(yù)受損的不良后果。英國(guó)勞斯萊斯高級(jí)轎車的名牌形象，就是通過(guò)其長(zhǎng)期堅(jiān)持的厚利限銷政策實(shí)現(xiàn)的。

(二)持之以恒的嚴(yán)格質(zhì)量管理

實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量管理是品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保護(hù)最重要手段。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理體現(xiàn)在企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面和全部過(guò)程。其目的是為了保持和提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌更具有活力和生命力，成為市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌。首先要堅(jiān)持全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。“質(zhì)量第一”是品牌經(jīng)營(yíng)保護(hù)的根基。“以質(zhì)取勝”是永不過(guò)時(shí)的真理。卓越的品牌是靠?jī)?yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造出來(lái)的，尤其是企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略上，沒(méi)有始終如一過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有持之以恒周到的客戶服務(wù)，品牌資產(chǎn)就會(huì)消失。在中國(guó)已經(jīng)加入WTO的現(xiàn)實(shí)條件下，跨國(guó)企業(yè)和本土企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、在消費(fèi)者挑剔的眼光下發(fā)展，企業(yè)惟有制定切實(shí)可行的質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面向市場(chǎng)以滿足消費(fèi)者的需要為目標(biāo)，建立技術(shù)創(chuàng)新體系，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，努力開發(fā)一批適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，全面提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，是企業(yè)對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)保護(hù)的重要法寶。

綜觀國(guó)內(nèi)外知名品牌，成功的原因有很多，但無(wú)一例外地都把提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌體現(xiàn)的質(zhì)量作為戰(zhàn)略放在企業(yè)生存發(fā)展大計(jì)的首位。嚴(yán)格質(zhì)量管理，推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新，是企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行自我保護(hù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。越是市場(chǎng)緊俏越要重視質(zhì)量，保持質(zhì)量對(duì)品牌的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、持續(xù)性和創(chuàng)新性。

而反觀一些失敗的企業(yè)，其失敗的原因固然很多，但很多都是由于忽視質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量管理抓得不緊、執(zhí)行得不嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定甚至下降，結(jié)果很快失去消費(fèi)者的信任而被拋棄，許多一度頗有知名度的品牌一旦出了名就放松質(zhì)量管理，或者墨守成規(guī)，不再提高質(zhì)量，最終被淘汰出局。忽視質(zhì)量，降低質(zhì)量、對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)異于飲鴆止渴。

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