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比附定位是以競爭者品牌為參照物，依據競爭者的定位。比附定位的目的是通過品牌競爭提升自身品牌的價值和知名度。

比附定位主要有三種方法：

(1)不做第一，甘居第二這種策略就是明確承認同類中另有最負盛名的品牌，自己只不過是第二而已。這種策略會使人們對公司產生一種謙虛誠懇的印象。

(2)攀附名品牌這種策略的切人點與第一種很相似，首先是承認同類中已有卓有成就的品牌，本品牌自愧不如，但在某地區或在某一方面還可以與這些最受消費者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅，平分秋色。如內蒙古寧城老窖的宣稱是“寧城老窖——塞外茅臺”，借助白酒中的極品茅臺，來提升自己品牌的價值和知名度，獲得了很大的成功。

(3)奉行。高級俱樂部策略” 這種策略是在公司如果不能取得第一名或攀附第二名時，退而求其次的策略。這種策略借助群體的聲望和模糊數學的手法。強調自己是這一高級群體中的一員，從而提高自己的地位形象，如，宣稱自己是10家馳名商標之一等等。美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國“三大汽車公司之一”，使消費者感到克萊斯勒和第一、第二一樣都是知名轎車了，從而收到了良好的效果。

但需要明確的是，比附定位并不適用于所有情況，在定位時以競爭者為參照物通?；谝韵吕碛桑孩俑偁帉κ质鞘袌霭灾?，實力雄厚，無法正面與之抗衡；②競爭對手可能已樹立了穩固的市場形象，依附競爭者，可以傳遞與之相關的信息：③有時消費者并不在乎你的產品究竟如何，他們只關心你處于某一特定競爭的競爭檔次。因此，對產品的價值和質量，消費者很難定量感知。此時，采用比附定位是合適的。

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品牌定位——比附定位