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評(píng)價(jià)行業(yè)變化：重新界定品牌資源基礎(chǔ)

(1)為什么要評(píng)價(jià)行業(yè)變化?①整實(shí)品牌價(jià)值增值的基礎(chǔ)，把無(wú)形資源納入企業(yè)資源系統(tǒng)，并定位無(wú)形資源的戰(zhàn)略性；②促進(jìn)品牌價(jià)值增值的依存性，行業(yè)系統(tǒng)是內(nèi)外價(jià)值驅(qū)動(dòng)力的網(wǎng)絡(luò)，這些價(jià)值通過(guò)變化過(guò)程被重新排列；③創(chuàng)造更多品牌發(fā)展的機(jī)會(huì)，通過(guò)詳細(xì)安排變化間的相互依存性的重要性，優(yōu)先考慮變化規(guī)劃，從而更好地整合各種變化的積極行動(dòng)；④識(shí)別關(guān)鍵的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何行業(yè)都不可能保持永恒的優(yōu)勢(shì)，由于技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷，行業(yè)不斷經(jīng)歷著優(yōu)勢(shì)的變遷。這就造成了行業(yè)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些不確定性和風(fēng)險(xiǎn)是不可回避的。首要的任務(wù)是識(shí)別這些不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定規(guī)避的對(duì)策。

(2)評(píng)價(jià)行業(yè)變化。邁克爾·波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式，提出五種基本的力量。但波特的論述是在靜態(tài)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行的。為了評(píng)價(jià)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化，就必須運(yùn)用動(dòng)態(tài)觀念，將波特的五種力量置于一種基于未來(lái)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)體系中，評(píng)估它們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展品牌競(jìng)爭(zhēng)能力的影響。下面是關(guān)于動(dòng)態(tài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)的一些更一般和更嚴(yán)肅的原則。①當(dāng)利用五種競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，我們必須試著思考，我們是屬于五種競(jìng)爭(zhēng)力中的哪一種特殊游戲者。否則，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的分析會(huì)跟自己特殊的位置相混淆。②不能孤立地看待競(jìng)爭(zhēng)力，而應(yīng)注意它們是怎樣作用的。例如，購(gòu)買(mǎi)者可以尋求進(jìn)入市場(chǎng)，或是供應(yīng)商也可以尋求進(jìn)入市場(chǎng)。同樣，購(gòu)買(mǎi)者可以廣泛地尋求貨源(如果競(jìng)爭(zhēng)不激烈的話)，引入新的加入者。最后，在購(gòu)買(mǎi)者還價(jià)能力低的地方還會(huì)尋求新的取代者。③當(dāng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變化明顯時(shí)，常常不是因?yàn)橐环N競(jìng)爭(zhēng)力，而是因?yàn)閮芍寥N競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合在一起所引起的變化。④除了用來(lái)為現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位外，這五種競(jìng)爭(zhēng)力為評(píng)估任何新的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)提供了實(shí)質(zhì)性的分析，即使其“市場(chǎng)”或“市場(chǎng)細(xì)分”似乎跟現(xiàn)有的業(yè)務(wù)極為相似。再者，發(fā)展戰(zhàn)略常常尾隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化(即所謂“戰(zhàn)略追隨結(jié)構(gòu)”)。例如，這也許會(huì)引進(jìn)“新進(jìn)入者”或通過(guò)兼并來(lái)重組行業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)通過(guò)在行業(yè)“企業(yè)鏈中減少游戲者”這種革新而出現(xiàn)，或者通過(guò)銳減成本(尤其是在具有競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)中)而出現(xiàn)。

(3)挑戰(zhàn)突破：適應(yīng)行業(yè)變化。鮑曼(Bowman，1992)通過(guò)繪制一般性戰(zhàn)略的混合體跨越時(shí)間的運(yùn)動(dòng)，尋求發(fā)展波特的“一般性戰(zhàn)略”的概念。托尼·格倫迪通過(guò)確認(rèn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的關(guān)鍵性因素，提出“競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)思維模式”，并把它確立為“第六種競(jìng)爭(zhēng)力”，從而發(fā)展了波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型。如圖7．2所示。

格倫迪認(rèn)為，“行業(yè)思維模式”作為“第六種競(jìng)爭(zhēng)力”在塑造品牌競(jìng)爭(zhēng)力中起著主要的作用，它既是對(duì)波特五種競(jìng)爭(zhēng)力的精煉，又通過(guò)整合機(jī)制激發(fā)和放大五種競(jìng)爭(zhēng)力的相互作用。因此，必須從更廣泛的角度來(lái)評(píng)價(jià)品牌的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)。企業(yè)必須樹(shù)立全面競(jìng)爭(zhēng)理念，將產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)整合融人品牌競(jìng)爭(zhēng)，突破要素競(jìng)爭(zhēng)的局限，培育綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

標(biāo)簽：吉安忻州七臺(tái)河防城港東營(yíng) 遵義寶雞廣州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《評(píng)價(jià)行業(yè)變化：重新界定品牌資源基礎(chǔ)》，本文關(guān)鍵詞評(píng)價(jià),行業(yè),變化,重新,界定,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。