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聚集關(guān)系的靜態(tài)性品牌提升效應(yīng)

1 聚集關(guān)系的人才資源獲取效應(yīng)

人才要素是創(chuàng)建品牌的重要要素。鄧立治(2007)的研究表明，自主品牌的創(chuàng)新能力由自主品牌創(chuàng)新技術(shù)要素、自主品牌創(chuàng)新人才要素、自主品牌創(chuàng)新資金要素、自主品牌創(chuàng)新管理要素、自主品牌創(chuàng)新市場(chǎng)要素組成。而就重要性而言，人才要素排在眾要素之首。人才要素包含兩個(gè)基本層次，一是具備基本素質(zhì)的人才的充足供給，能夠滿(mǎn)足企業(yè)基本生產(chǎn)的需要；二是高層次研發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)人才的供給，這些要素獲取是品牌提升的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)集群存在先天的充足的勞動(dòng)力供給機(jī)制。馬歇爾早在1920年的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中就對(duì)集群中勞動(dòng)力供給機(jī)制做出了精辟論述。他認(rèn)為，“在早期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，一個(gè)地方化的產(chǎn)業(yè)提供了一種穩(wěn)定的勞動(dòng)力市場(chǎng)，雇主們常常把希望寄托在有很大機(jī)會(huì)找到他們所需要的有特殊技能工人的地方，而尋找機(jī)會(huì)的人自然而然的去有許多需要他們技術(shù)的雇主而市場(chǎng)又相當(dāng)不錯(cuò)的地方”。工業(yè)區(qū)位理論的代表人物韋伯在馬歇爾的基礎(chǔ)上利用勞動(dòng)力成本和運(yùn)輸成本來(lái)解釋集群的形成機(jī)制。邁克爾·波特的鉆石模型將勞動(dòng)力供給作為決定地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。但在邁克爾·波特看來(lái)，高素質(zhì)的勞動(dòng)力供給是集群優(yōu)勢(shì)的外生條件。在許多產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)依賴(lài)于掌握本地專(zhuān)門(mén)化知識(shí)以及關(guān)鍵顧客知識(shí)的人力資本而生存和發(fā)展。Baptista和Swann(2003)證明，集群創(chuàng)新能力比非集群區(qū)域強(qiáng)，原因在于企業(yè)能在集群內(nèi)部以更低成本獲取資源要素，如市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)等信息以及有經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，而這正是推動(dòng)品牌提升的重要因素。

大量的同類(lèi)企業(yè)聚集能夠?yàn)榛镜膭趧?dòng)力供給提供條件，但并不會(huì)成為吸引高層次人才的關(guān)鍵，只有形成品牌聚集關(guān)系，集群內(nèi)出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)有重要影響的知名企業(yè)時(shí)，才能對(duì)高層次的技術(shù)、管理人才提供足夠的吸引力。這是因?yàn)橹挥衅放瓢l(fā)展達(dá)到一定的程度，企業(yè)形成一定的規(guī)模時(shí)，企業(yè)才可能有條件吸收高層次的技術(shù)、管理人才，提供高層次的技術(shù)、管理人才成長(zhǎng)空間。對(duì)于我國(guó)的很多中小企業(yè)集群而言，雖然政府在引進(jìn)人才方面出臺(tái)了一系列措施，但并沒(méi)有很好的成效，人才缺乏成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，這與跟集群內(nèi)缺乏知名品牌有很大的關(guān)系。從這個(gè)角度上來(lái)看，品牌網(wǎng)絡(luò)聚集關(guān)系不僅僅體現(xiàn)在勞動(dòng)力成本降低上，更體現(xiàn)在高層次人才資源的獲取上。

品牌網(wǎng)絡(luò)聚集關(guān)系對(duì)人才供給的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。①專(zhuān)業(yè)的高層次人才服務(wù)市場(chǎng)體系的形成。隨著一個(gè)地區(qū)的高層次人才需求增大，一些勞動(dòng)力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如人才中介部門(mén)、獵頭公司會(huì)隨之被吸引到本地，從而提高當(dāng)?shù)氐娜瞬欧?wù)效率。②勞動(dòng)力素質(zhì)提高的機(jī)會(huì)增加。由于勞動(dòng)力資源的專(zhuān)門(mén)化，會(huì)增加員工提高勞動(dòng)力素質(zhì)的機(jī)會(huì)。③高素質(zhì)人才的吸引程度的增加。一個(gè)地區(qū)一旦形成品牌聚集，出于提升品牌的需要，會(huì)對(duì)高層次人才產(chǎn)生激烈的爭(zhēng)奪，高層次人才的薪酬會(huì)提高、工作條件會(huì)改善、發(fā)揮個(gè)人潛能的空間會(huì)進(jìn)一步增大，人才的價(jià)值得以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，從而會(huì)吸引更多的高素質(zhì)人才加入集群。

2聚集關(guān)系的顧客價(jià)值外部性效應(yīng)

市場(chǎng)需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，大眾知識(shí)水平的提高和競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們的選擇日益增多，消費(fèi)者觀念發(fā)生了顯著的變化。這使傳統(tǒng)企業(yè)“一對(duì)多”的經(jīng)營(yíng)方式變得過(guò)時(shí)，要求產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)方式以適應(yīng)這一要求，品牌聚集關(guān)系的形成為適應(yīng)這一要求提供了條件。

品牌聚集關(guān)系通過(guò)以下機(jī)制對(duì)顧客價(jià)值產(chǎn)生外部性。①品牌在一個(gè)區(qū)域的大量聚集能夠滿(mǎn)足顧客多樣化、個(gè)性化需求。顧客可以根據(jù)自己的偏好，不同的品牌選擇不同的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合，滿(mǎn)足自身需求。因而，品牌聚集所形成的本地化市場(chǎng)對(duì)顧客具有很強(qiáng)的吸引力。顧客無(wú)須東奔西走就可以獲得需要的產(chǎn)品，大大節(jié)省了時(shí)間與成本。②提供最優(yōu)化解決方案。如果品牌分散于各地，顧客很難將它們集合起來(lái)滿(mǎn)足自己的要求。產(chǎn)業(yè)集群可以通過(guò)整合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各企業(yè)優(yōu)勢(shì)為顧客提供一個(gè)完整的最優(yōu)方案。

3聚集關(guān)系的品牌提升成本降低效應(yīng)

(1)品牌成本降低的來(lái)源

①共享基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。從成本考慮，許多基礎(chǔ)設(shè)施具有高固定成本、低邊際成本的特點(diǎn)。當(dāng)品牌企業(yè)在一個(gè)地方聚集時(shí)，每個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用分擔(dān)會(huì)很低。輔助性產(chǎn)業(yè)也同樣存在低邊際成本的特點(diǎn)。很多輔助性產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)，如果企業(yè)的數(shù)目較少，那么此類(lèi)輔助性企業(yè)的存在便是不經(jīng)濟(jì)的，如果在一個(gè)地區(qū)存在很多知名品牌，那么支持品牌創(chuàng)建和提升的媒體制作機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等眾多機(jī)構(gòu)才能夠獲取足夠的效益，并有條件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，提升其服務(wù)能力。Takeda(2008)對(duì)Yamagma產(chǎn)業(yè)區(qū)集群的網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)構(gòu)表明，共享基礎(chǔ)設(shè)施依然是一個(gè)吸引企業(yè)的重要的決定性因素。

②品牌投入的外部性。品牌投入的外部性是指企業(yè)在創(chuàng)建品牌投入方面能夠形成協(xié)同效應(yīng)，同行業(yè)的企業(yè)利用地理接近性，通過(guò)合資、合作或建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售等價(jià)值活動(dòng)，如大批量購(gòu)買(mǎi)原材料等，不僅使原材料價(jià)格降低，也節(jié)約了單位運(yùn)輸成本；建立共同銷(xiāo)售中心，形成零售、批發(fā)市場(chǎng)，降低集群內(nèi)企業(yè)成品的運(yùn)輸、庫(kù)存費(fèi)用，使平均成本明顯降低。

(2)品牌成本降低效應(yīng)的局限性

在品牌聚集階段，雖然通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生品牌投入外部性，但是品牌成本的降低是存在局限性的。這是因?yàn)椋粋€(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)資源總是有限的，當(dāng)聚集達(dá)到一定程度時(shí)，集群就會(huì)超過(guò)資源承載的限制，從而出現(xiàn)擁擠效應(yīng)，聚集關(guān)系對(duì)品牌成本降低存在一定的局限性。但是，值得注意的是，雖然品牌成本降低到一定程度時(shí)，會(huì)對(duì)品牌網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展產(chǎn)生一定的限制，并不意味著品牌網(wǎng)絡(luò)的分解，反而會(huì)促使集群企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)從低成本驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)向創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。

標(biāo)簽：阿壩隨州婁底青海興安盟大理陜西赤峰

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《聚集關(guān)系的靜態(tài)性品牌提升效應(yīng)》，本文關(guān)鍵詞聚集,關(guān)系,的,靜態(tài),性,品牌,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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