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專家們普遍認為,硅谷長盛不衰的秘訣不是芯片、不是軟件、不是電腦,而是創(chuàng)新以及促進創(chuàng)新的知識產權制度。硅谷聚集了一大批具有創(chuàng)新精神的人,形成了創(chuàng)新的觀念和風氣,建立起了創(chuàng)新的制度和環(huán)境。因此,硅谷企業(yè)每年在專利申請方面占據(jù)世界大多數(shù)。

在知識產權管理方面,硅谷的企業(yè)一般采用集中管理體制,即各地分公司按照總部統(tǒng)一政策要求進行運作,最大限度地保護總公司的整體利益。在開發(fā)、制造、買賣產品的活動中能夠工作順暢,主要體現(xiàn)在知識產權的授權、移轉、再授權的管理方式上。也就是說研究開發(fā)的費用由總公司預付給子公司,專利權與授權后的所有事宜全部由總公司知識產權管理部門統(tǒng)籌負責。

在專利的申請方面。第一步,企業(yè)和大學科研人員取得一項發(fā)明后,一般交由專門負責專利的機構去申請專利。這些機構一般由具有技術、法律和市場經(jīng)營知識的三方面人員組成,且有一套嚴格的受理程序,包括創(chuàng)新成果的登記、檢索、評估和申請專利等。如惠普公司的專利管理中心,由法律、技術、市場等人才組成,其中1/3負責申請專利,1/3負責查詢,1/3負責維護、轉讓、保護公司的專利。他們接到發(fā)明人提交的“發(fā)明披露表”后,首先記錄在案。第二步,通過檢索查詢專利庫,查看該發(fā)明是否為重復他人的勞動。第三步,評估該發(fā)明有無潛在的商業(yè)價值及能夠獲得許可的概率。第四步,研究決定是否為該發(fā)明申請專利。由于在美國申請一項專利通常需2至4年,花費2萬至5萬美元,一般只有能夠證明具有潛在商業(yè)價值、能被成功許可的發(fā)明,專利負責機構才會提出專利申請。

在專利維護方面,專利權人每年必須向專利管理部門繳納一定的專利管理費用,以確保該項專利持續(xù)有效。同時,擁有方還需花費必要的財力、人力,防范自身擁有的專利未經(jīng)許可被他人盜用。企業(yè)的專利負責機構還有責任為企業(yè)尋找、購買必須的專利。在建立對發(fā)明人的激勵機制上,硅谷里高新技術企業(yè)的激勵機制主要是股票期權激勵制度及職工持股計劃(ESOP)等。據(jù)統(tǒng)計,在全球排名前500家風險企業(yè)中,至少有89%的企業(yè)實行了股票期權經(jīng)營制度。為了吸引優(yōu)秀的人才集中到高科技企業(yè)中來,硅谷的企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理方式和股票期權設計方面都有很多創(chuàng)新,從而使技術人才安居樂業(yè)。

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