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經(jīng)營品牌無形資產(chǎn)的新途徑

1．培育品牌市場，構(gòu)筑追求品牌無形資產(chǎn)最大價值的平臺

由政府部門、商標協(xié)會或商標代理機構(gòu)組建品牌無形資產(chǎn)交易所，為擁有品牌的企業(yè)和個人買賣品牌提供交易場所。進入市場交易的品牌無形資產(chǎn)既可以由買賣雙方自由洽談，也可以用掛牌的形式進行交易，還可以委托品牌代理機構(gòu)全權(quán)代辦品牌無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓事宜。主辦部門要從品牌無形資產(chǎn)交易的特點和實際出發(fā)，定期或不定期地組辦品牌轉(zhuǎn)讓洽談會、轉(zhuǎn)讓品牌展示會；對于熱門或搶手的品牌，采用拍賣的方式，讓擬購買品牌的企業(yè)和個人參與競價和競買，或以招標方式讓競買者投標，最終優(yōu)勝劣汰。總之，通過培育、建立品牌交易市場，采用先進的交易方式，利用網(wǎng)絡(luò)媒體傳播品牌的交易信息，構(gòu)筑經(jīng)營品牌無形資產(chǎn)的平臺，為企業(yè)和個人追求品牌無形資產(chǎn)價值最大化創(chuàng)造良好的條件。

2．引進市場機制。挖掘品牌無形資產(chǎn)潛在的價值

品牌的生命在于使用，品牌閑置時間過長，在消費者心中的影響就會淡化，知名度就會變小，其損失是顯而易見的。還必須注意：如果遇到商標注冊人的名稱或地址發(fā)生變化，要及時辦理相關(guān)的變更手續(xù)；如果注冊商標的10年有效期已滿，若繼續(xù)保留專用權(quán)，就必須在有效期屆滿前或在寬展期內(nèi)提出續(xù)展注冊申請；如果注冊商標連續(xù)3年停止使用，就有可能失去商標的專用權(quán)。對擁有注冊商標的企業(yè)和個人，特別是那些注冊商標數(shù)量比較多的企業(yè)和個人來說，為保留閑置商標的專用權(quán)支出的費用是很大的。因此，閑置資產(chǎn)需要盤活，除企業(yè)或個人的主商標外，把閑置的、不常用的注冊商標，通過轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)化為貨幣，把處在靜態(tài)的品牌無形資產(chǎn)變成可以流通周轉(zhuǎn)的貨幣資本，這不僅能減少企業(yè)和個人不必要的開支，還能增加收益。在轉(zhuǎn)讓過程中，再引進市場競爭機制，對擬轉(zhuǎn)讓的注冊商標，采取招標投標、競價拍賣等競爭方式，追求品牌無形資產(chǎn)價值的最大化，挖掘品牌無形資產(chǎn)潛在的巨大價值。

3．競標許可使用，讓品牌無形資產(chǎn)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益

有的品牌因經(jīng)過連續(xù)使用以后受到消費者或其他企業(yè)的青睞而走紅。如每年以千萬元的品牌許可使用費允許廣東某酒廠使用“三星”注冊商標，以1000萬元買斷雙星“DOUBLE☆”注冊品牌在皮鞋商品上的6年使用權(quán)等，都是擁有注冊商標的企業(yè)或個人充分利用商標無形資產(chǎn)受益的典范。把某些注冊商標通過簽訂商標許可使用合同的形式，允許他人有償使用，讓企業(yè)和個人靈活配置資源，是追求品牌無形資產(chǎn)價值最大化的又一方式。這種追求品牌無形資產(chǎn)最大價值的方式，是在品牌所有權(quán)不轉(zhuǎn)移的情況下，通過對品牌使用權(quán)的有償出租來實現(xiàn)的，對品牌許可人和被許可人雙方發(fā)展生產(chǎn)，搞活經(jīng)營都是非常有益的，是一種大受歡迎的雙贏結(jié)局。如果在品牌許可使用合同簽訂前，品牌所有人對擬定許可他人使用的注冊商標實行招標，通過投標、競標，最終確定許可給出價高的企業(yè)或個人使用，將使品牌無形資產(chǎn)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。

4．允許品牌作價投資，充分利用品牌無形資產(chǎn)的價值追求企業(yè)和個人的最大利潤

《公司法》第二十四條規(guī)定：“以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不超過有限責任公司注冊資本的20％，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。”據(jù)此，品牌作為工業(yè)產(chǎn)權(quán)的一部分，作價后用于投資，獲取利潤，是無可非議的。擁有注冊商標的企業(yè)和個人在謀求更大發(fā)展的決策中，可以充分利用手中的知名品牌尋找合作伙伴，用作價后的品牌作為一部分股份進行投資，在更多的領(lǐng)域謀求商標無形資產(chǎn)價值的最大化，使無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)一樣為企業(yè)和個人創(chuàng)造最大利潤，著實是一種明智之舉。

5．打假維權(quán)。力爭把品牌無形資產(chǎn)的流失降到最低點

知名品牌和名牌產(chǎn)品的榮譽來之不易，利用名牌效應(yīng)追求最大利潤，已成為市場營銷中的共識和策略。目前，通過品牌管理，維護企業(yè)和個人知名品牌專用權(quán)，防止品牌無形資產(chǎn)的流失，還未被許多企業(yè)和個人所認識。而這方面的成功范例已經(jīng)很多。例如，北京某釀酒集團公司在內(nèi)部設(shè)立打假護權(quán)的專門機構(gòu)，這個機構(gòu)長期在全國各地進行市場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)假冒侵權(quán)行為后，及時訴求當?shù)匦姓?zhí)法機關(guān)進行查處，使冒牌酒一露頭，就受到有效的打擊。該集團公司的負責人深有體會地說：“增設(shè)的打假護權(quán)機構(gòu)，相當于企業(yè)又擴大了一條生產(chǎn)線。”又如，河南省鶴壁市某公司給予浙江某農(nóng)藥廠1000萬元的品牌許可使用費，陜西省寶雞市某啤酒公司給予江蘇某啤酒公司40萬元的品牌許可使用費，都是企業(yè)自身通過護權(quán)促成了友好合作。上述事例進一步說明，企業(yè)和個人通過對知名品牌的護權(quán)，不但能利用品牌無形資產(chǎn)創(chuàng)收增效，還能有效防止品牌無形資產(chǎn)的流失。只有通過各種管理措施，把品牌無形資產(chǎn)的流失降到最低限度，才能實現(xiàn)品牌無形資產(chǎn)價值的最大化，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。

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