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我國(guó)企(事)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面存在的主要問題

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形資產(chǎn)資源也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)合理的開發(fā)、利用和運(yùn)營(yíng)，只有這樣才能充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源效益。因此，作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。這本是企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。然而，我國(guó)企業(yè)目前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面尚存在以下三方面問題：

(一)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的基本思想

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理已廣泛為西方現(xiàn)代企業(yè)所采用，并在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面發(fā)揮著重要的作用。而我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)尚未從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地前瞻性地審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)策略，即使開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，也大都僅限于一般性管理，諸如開發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理和獲權(quán)項(xiàng)目管理等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的靈魂，一個(gè)企業(yè)應(yīng)針對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)目的、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)條件(資源條件、資金條件、設(shè)備條件、人員條件)以及市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等多種影響因素，建立切實(shí)可行的中、長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略貫徹始終(當(dāng)然也應(yīng)針對(duì)形勢(shì)的變化適時(shí)地做些戰(zhàn)術(shù)調(diào)整)，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的目的。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)不健全

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的經(jīng)常性工作，而我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)乃至一些大型企業(yè)既未設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，也未配備專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員，往往是由相關(guān)部門及人員代行之，這一“代”往往就將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流于形式，或只不過做一些表面的零碎的工作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性。這就要求管理者必須懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專門知識(shí)，知悉無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的客觀規(guī)律、前瞻技術(shù)市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來說，十分缺乏這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門人才。這就需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)這一類管理人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，下大氣力盡快培養(yǎng)培訓(xùn)該類人才，從而通過他們的工作來達(dá)到科學(xué)管理無(wú)形資產(chǎn)的目的。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。其系統(tǒng)性一方面表明這一管理涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，既涉及到企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，也涉及到企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)劃，及至涉及企業(yè)形象；既涉及到企業(yè)策劃過程，也涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程，乃至企業(yè)銷售過程。另一方面其管理的系統(tǒng)性也表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的系統(tǒng)性，不同形式的無(wú)形資產(chǎn)間也存在密切的有機(jī)聯(lián)系，只有相得益彰，諸如專利權(quán)、know—how、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、軟件專有權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)之間進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)資源的科學(xué)配置，才能創(chuàng)造適宜企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的豐富的無(wú)形資產(chǎn)。這就需要企業(yè)不僅要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門人才，還要求企業(yè)系統(tǒng)建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，并將這一管理機(jī)構(gòu)的工作真正落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面和企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有很強(qiáng)的規(guī)范性。一方面由于國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是通過嚴(yán)格的政策規(guī)范和法律規(guī)范進(jìn)行管理的；另一方面由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體的客觀規(guī)律性，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的實(shí)施才能使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)利益得到充分實(shí)現(xiàn)，因此，規(guī)范管理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的必要形式，而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理就必須建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，這些規(guī)定中首先便應(yīng)是有利于管理機(jī)構(gòu)行使職能、進(jìn)行科學(xué)管理和有效管理的管理規(guī)范，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)能依照規(guī)定的職權(quán)、程序和責(zé)任充分發(fā)揮其管理職能。而這方面工作恰恰是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中最薄弱的，盡管有極少數(shù)企業(yè)建立了相關(guān)規(guī)定，但其規(guī)定由于不符合國(guó)家政策規(guī)范與法律規(guī)范，或不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)規(guī)律，或因與政策和法律相悖不能實(shí)施，或因與科學(xué)規(guī)律相悖而不可操作。

(三)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的基本制度

企業(yè)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的組織機(jī)構(gòu)，并明確了相應(yīng)的職能之后，還應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，通過這些管理制度具體實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理。這些制度包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作例會(huì)制度、成果登記制度、專利申請(qǐng)單位審查制度、商標(biāo)注冊(cè)單位審查制度、技術(shù)合同會(huì)簽制度、科技獎(jiǎng)罰制度、防止無(wú)形資產(chǎn)流失制度、專利商標(biāo)文獻(xiàn)定期檢索制度、科學(xué)技術(shù)信息定期錄入制度、開發(fā)項(xiàng)目定期檢查制度、技術(shù)利益?zhèn)鞒兄贫纫约氨Ｃ苤贫鹊鹊?。也正是這些制度的完整性和合理性才能體現(xiàn)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的系統(tǒng)性和科學(xué)性，政府應(yīng)采取政策引導(dǎo)、條件扶持以及示范推廣的方式將這些制度導(dǎo)人企業(yè)的管理活動(dòng)中，使企業(yè)能通過這些制度的建立，構(gòu)建起企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)乃至所有無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)管理體系，從而快速推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步。

(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際慣例不熟悉

我國(guó)現(xiàn)已加人世界貿(mào)易組織(wl"o)，并向世貿(mào)組織承諾，關(guān)稅稅率將進(jìn)一步下調(diào)，非關(guān)稅貿(mào)易影響因素也將進(jìn)一步進(jìn)行控制。這意味著，對(duì)我國(guó)企業(yè)來說將無(wú)政府保護(hù)或弱政府保護(hù)地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)，尤其對(duì)中小企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，今后企業(yè)只能走法律保護(hù)這條路。那就是除了我們要按上述分析建立起企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，提高企業(yè)自身科技水平、產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力之外，還應(yīng)充分知悉國(guó)際市場(chǎng)的交易規(guī)則和國(guó)際慣例，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際公約、外國(guó)法律和通行貿(mào)易習(xí)慣規(guī)則等國(guó)際私法體系。只有這樣我們的企業(yè)才能在多變的國(guó)際市場(chǎng)上、在強(qiáng)有力的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前立于不敗之地。

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