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專利權轉讓

(一)什么是專利權轉讓

這里的轉讓應作廣義的理解，包括買進與賣出。

專利權的轉讓，是指專利權作為一項財產權，其中的任何一項或幾項權能，從一個民事主體合法地轉移到另一個民事主體支配下的行為。其法律后果是，專利權一經轉讓，出讓人便喪失了該權利。確切地說，專利權的轉讓是專利財產權的轉讓。

專利權的轉讓有以下幾方面的特點：

第一，專利權人將專利財產權的一項、幾項或全部轉讓給受讓人，從而受讓人成為該一項、幾項或全部財產權新的權利人。

第二，專利權的轉讓與專利權的許可使用有嚴格的區別。專利權許可使用不改變專利權的主體，專利權轉讓則發生專利權主體的變更；專利權被許可使用人必須依賴于許可人權利的存在才能對抗第三人，專利權受讓人則可以獨立地以自己的專利權對抗第三人的侵犯。．

第三，專利權轉讓的權利內容可以有多種選擇。

第四，專利轉讓合同包括專利權轉讓和專利申請權轉讓。

(二)購買專利的目的

1．增加專利儲備

專利購買是在短時期內增加專利儲備的最直接的方法，據統計，日本企業在20世紀七八十年代大批購買美國專利，并通過這些購買掌握了一批核心專利技術，形成了初步的專利發展基礎。韓國的企業在20世紀90年代也收購了不少美國專利。例如1997年，曾經列名世界個人電腦銷售量第三位的美國公司AST被韓國的三星公司收購時，就給三星公司帶去了一大批有價值的專利，LG購買美國王安計算機公司的專利后，也從一家生產型企業轉變為擁有很多核心專利的真正高科技公司。

2．阻止競爭對手

專利是法律授予的一種壟斷權，所以，擁有專利就意味著排他性地擁有一個技術產品市場。

有些企業不是通過自己申請專利而獲得專利權，而是花費較大的價錢從發明人或其他企業那里購買專利權達到獨占市場的目的。在有些情況下，實力雄厚的企業為了阻止競爭對手的市場攻勢，可以把相關技術領域競爭對手的全部專利買下來，或者收購一批核心專利，或者收購幾家擁有這些專利的公司。例如為了在交換機和路由器市場上壓倒朗訊科技、3CON、北電網絡公司等競爭對手，思科系統公司收購了幾十家中小型的網絡技術公司以獲得有關專利。應該說思科在路由器市場上的技術壟斷地位主要是通過不斷的專利收購取得的。

3．收取許可費

企業實施專利收買戰略并不都是為了自己實施，而主要是以專利權人的身份與其他企業簽訂專利實施許可合同，收取高額專利使用費。同時，也可以作為一種獨立的策略使用，即以專利權為武器，控告侵犯其專利權的其他企業，然后獲得高額賠償費。被“收買”的專利應當是具有較大的市場開發潛力并且是在市場競爭中具有較強競爭力的技術。

(三)賣出專利的目的

1．減少企業的支出

專利是無形資產，但如果利用不好的話也是一項利潤漏斗，專利申請費、專利年費、專利管理成本、維權費用等，隨時都在支出，把自己無法充分利用的專利出售給能夠利用它盈利的其他公司，是一舉雙得的事。

2．無需自己實施有關技術，就能收回研制成本，乃至取得更多的收入

任何企業(或個人)在研究和開發一項技術的過程中，總要付出一定的代價。技術成果一旦被發展到能夠付諸工商業應用的程度時，就有必要從它的應用中收回研制成本，并進而取得使自己能繼續存在和發展的資金。

由技術成果的所有者自己實施技術，然后從出售產品中取得收入j不失為利用該成果的一個途徑。但是，在許多情況下，企業靠自己實施所取得的收入，不足以補償研制時的花費，或不足以為企業的進一步發展積累資金。還有些技術成果的研制者并不是生產性企業，如要自己實施，就必須從頭開始(購置廠房、設備，增加管理人員、招收工人，等等)，這是沒有必要的。還有的企業雖然本身是從事生產的，但所研究出的某些技術卻不完全適于在本企業應用；一旦應用也要另外添置大量設備和人員。在這些情況下，把技術成果轉讓出去，通過收取轉讓費來補償成本和增加收入，就成為更可取的途徑了。這是大多數技術供方投入轉讓活動的出發點。

3．減少因過早更新技術與更新設備給本企業帶來的損失

在新技術層出不窮的現代，許多企業生存和發展的必要條件之一，是不斷更新自己采用的技術及相應的設備。一旦自己研究出經濟效益更高，或更有競爭力的技術，就要盡快應用起來，而應用的直接后果往往是更換相應的全套(或大部分)原有設備，這種更新的周期，在現代變得越來越短，往往使許多企業在原有設備的成本尚未收回。或尚未取得應有的利潤時，就不得不進行再次更新。這些企業必須找到某種方法，補償因過于頻繁的更新給自己造成的損失。否則，一個企業可能一方面通過迅速的技術更新與設備更新，而在同類產品的競爭者中占優勢，卻另一方面因無法收回原設備的成本而難以長期維持。

4．利用地區間技術水平的差異

技術的先進與否，向來就有相對和絕對雙重的含義．在全世界范圍具有先進性的“絕對先進”的技術固然好，但由于實施條件、工人的文化水平、企業管理水平等限制，在某些國家(或地IX)的某些企業中能夠實施的，恰好不是“絕對先進”的技術，而是在本地區領域內具有“相對先進”水平的技術，因此，發達國家(或地區)的企業，有可能把自己更新下來的技術轉讓給發展中國家(或地區)的企業使用。

在多數發達國家(或地區)，工人、工程技術人員、管理人員的工資水準比較高，這個事實使得發達國家(或地區)的某些企業如果在本國(或地區)實施某些技術成果，形成的產品成本會比較高，在市場上缺乏競爭能力。因此，它們認為，與其自己實施，不如把技術出口到勞動力價格低廉的國家(或地區)，以降低最終產品的成本。

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