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可口可樂如何用商標(biāo)保護他們的品牌

如果要吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何建立一個強大的品牌并以正確的方式做，那就是可口可樂！他們于1892年提交了第一個商標(biāo)申請。那一年，他們每天銷售9種飲料。我稱之為夢a以求的檸檬水?dāng)偽弧Ｋ麄冎溃绻獙⑦@項業(yè)務(wù)發(fā)展成重要的事情，他們必須做一些事情。他們必須合并一家公司。他們必須保護配方，而且必須保護自己的品牌。這正是他們所做的。他們?yōu)閷⒖煽诳蓸钒l(fā)展到今天奠定了堅實的基礎(chǔ)。
有趣的是，唯一可以在理論上永久存在的知識產(chǎn)權(quán)類型。您可以續(xù)簽，續(xù)簽，續(xù)簽，續(xù)簽，這就是他們自1892年以來就一直在做的事情。他們一直在更新他們從那時起一直使用的同一商標(biāo)注冊。而現(xiàn)在，他們的品牌本身僅一個品牌就價值超過700億美元。不是他們的工廠，不是他們的商品，不是飲料，不是他們的交付方式。都沒有僅品牌本身的價值就超過700億美元。
如果這不是您可以使用品牌做什么的經(jīng)驗教訓(xùn)，我不知道這是什么。而且您可能沒有那么大，我知道您的品牌可能不會持續(xù)數(shù)百年，但是仍然有一個教訓(xùn)。因為我們作為企業(yè)家，所以我們應(yīng)該仰望那些真正成功的人。就像我說的，他們起步很小。夢dream以求的檸檬水?dāng)偽弧Ｈ绻F(xiàn)在不能模仿它們，那就可以了。試著模仿它們很小的時候，看看它們變成了什么。確實，如果您打算保持規(guī)模較小，如果您不夢想將自己的業(yè)務(wù)發(fā)展成重要的事情，那么您就沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)的地方。你不是企業(yè)家。您只是找到了一份工作，因為沒人愿意雇用您。
是的，這可能會讓您日復(fù)一日地工作。但是實際上，你只有一種生活。您將所有時間都花在工作上。可能還需要構(gòu)建一些重要的東西。為此，您需要一個品牌。您需要擁有的品牌。您需要一個自己保護的品牌。我希望這個故事不僅能激發(fā)您商標(biāo)的靈感，而且能激發(fā)您不斷發(fā)展的商機。
我最近聽到過這樣的話，我喜歡這個比喻，您可以將您的業(yè)務(wù)發(fā)展為寵物，也可以將您的業(yè)務(wù)發(fā)展為兒童，嬰兒。問題是很多企業(yè)主將自己的企業(yè)當(dāng)成寵物。年復(fù)一年，他們的生意是一樣的。它可能會增長一點，但可能會變老。但是它并沒有真正發(fā)展，也沒有真正增長。對，寵物就是寵物。它并沒有獨立發(fā)展。它并沒有發(fā)展成自己的強國。
而當(dāng)您將業(yè)務(wù)視為兒童時，是的，最初是嬰兒。是的，您必須盡一切努力來發(fā)展它。但是，幾年后，發(fā)生了什么事，他們變得獨立了。他們開始獨立思考，開始獨立做事，然后成長壯大。然后他們變得比你聰明。他們做的事情你根本不知道別人能做。這就是真正的企業(yè)家心態(tài)。您應(yīng)該構(gòu)建比您更大的東西。您應(yīng)該構(gòu)建出比您更大的東西。就像我說的，這個可口可樂的故事，就是它使您能夠做的事情。

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