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在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)

在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。獲得外國(guó)法律的保護(hù)。是我國(guó)企業(yè)走向世界．創(chuàng)國(guó)際名牌必不可少的手段。由于我國(guó)企業(yè)前些年自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。導(dǎo)致一些知名品牌在國(guó)外被他人搶注現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如“青島”啤酒在美國(guó)。“鳳凰”牌自行車(chē)．“蝴蝶”牌縫紉機(jī)在印度尼西亞。“竹葉青”酒在韓-_國(guó)。“天壇”牌蚊香在馬來(lái)西亞等均被搶注。云南“紅塔山”牌香煙在菲律賓被搶注時(shí)。所注冊(cè)的外觀竟然與我國(guó)云南“紅塔山”完全一樣。只是產(chǎn)地不同。其產(chǎn)量已接近于中國(guó)。在中方與菲方交涉中。菲方表示。無(wú)論中方出多少錢(qián)。也絕無(wú)商量余地。這就是說(shuō)。中國(guó)的“紅塔山”已無(wú)進(jìn)入菲律賓的可能。一旦進(jìn)入就構(gòu)成侵權(quán)。
商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)具有地域性和時(shí)間性。地域性指注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù)只在注冊(cè)所在國(guó)有效；時(shí)間性是指大部分國(guó)家采用注冊(cè)在先原則。先注冊(cè)者享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。為避免商標(biāo)被搶注。企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)。應(yīng)將市場(chǎng)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。依據(jù)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。預(yù)先在潛在市場(chǎng)進(jìn)行注冊(cè)。否則會(huì)造成不可估量的損失。
“同仁堂”是中國(guó)享譽(yù)海內(nèi)外的著名老字號(hào)。始創(chuàng)于1669年。至今已有300多年的歷史。“同仁堂”作為商品品牌和服務(wù)品牌。體現(xiàn)了中國(guó)歷史悠久．博大精深的醫(yī)藥文化。“同仁堂”品牌不僅為企業(yè)贏得了可觀的利潤(rùn)。也為國(guó)家爭(zhēng)來(lái)諸多榮譽(yù)。然而。在中醫(yī)流行的日本。“同仁堂”藥品已難尋蹤跡。早在1983年以前。“同仁堂”品牌就在日本被搶注。我國(guó)的“同仁堂”藥品進(jìn)入日本市場(chǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是。1989年11月18日。國(guó)家商標(biāo)局確認(rèn)“同仁堂”為我國(guó)的馳名商標(biāo)。依據(jù)國(guó)際《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》中關(guān)于“馳名商標(biāo)特殊保護(hù)”的有關(guān)規(guī)定。日本品牌專(zhuān)利主管機(jī)關(guān)有義務(wù)保護(hù)協(xié)定國(guó)的馳名商標(biāo)。最終才使“同仁堂”品牌在日本失而復(fù)得。
“狗不理”商標(biāo)的回歸則比“同仁堂”曲折得多。1996年5月。天津狗不理集團(tuán)打算在境外申請(qǐng)注冊(cè)“狗不理”服務(wù)品牌。竟意外發(fā)現(xiàn)“狗不理”服務(wù)品牌已被自己的合作伙伴日本大榮株式會(huì)社搶先在日本注冊(cè)。大榮株式會(huì)社也因此順利取得了“狗不理”在日本的商標(biāo)權(quán)。
事后。天津狗不理集團(tuán)雖曾與大榮株式會(huì)社對(duì)簿公堂。卻沒(méi)有勝訴。究其原因。“狗不理”品牌雖然是我國(guó)的一個(gè)老字號(hào)。但其不同于“同仁堂”。“同仁堂”既是服務(wù)品牌又是商品品牌。其產(chǎn)品已打入多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。因此。根據(jù)其知名度和商品銷(xiāo)售市場(chǎng)覆蓋面。國(guó)家商標(biāo)局可以將其確定為中國(guó)馳名商標(biāo)。日本方面也不得不認(rèn)可并加以特殊保護(hù)；而“狗不理”雖然有一定的知名度。但在國(guó)外沒(méi)有自己的分店。因此國(guó)家商標(biāo)局也很難將其確定為中國(guó)馳名商標(biāo)。盡管經(jīng)過(guò)幾年努力。天津“狗不理”在1999年12月29日最終被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。但收回自己在日本被搶注的商標(biāo)的確費(fèi)了不少周折。幸運(yùn)的是。狗不理集團(tuán)通過(guò)不懈維權(quán)。繼2007年初將“狗不理”餐飲服務(wù)類(lèi)商標(biāo)從日本搶注方收回后。又于2007年10月份以“象征性的轉(zhuǎn)讓價(jià)格”將其產(chǎn)品類(lèi)商標(biāo)使用權(quán)從另一日本公司收回。然—l而我們應(yīng)看到。大多數(shù)品牌卻沒(méi)有“同仁堂”和“狗不理”這么幸運(yùn)。其維權(quán)之路任重道遠(yuǎn)。

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