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建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是對(duì)企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行開發(fā)、運(yùn)用和保護(hù)的綜合管理。有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅能對(duì)種子企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供強(qiáng)有力的保護(hù)，還能通過(guò)協(xié)調(diào)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)提高種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適用性，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)收益，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)成本。種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，防止侵權(quán)行為的發(fā)生。二是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的放大功效，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中具有獨(dú)特的重要地位。建立科學(xué)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管理的保障。
1組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
為了提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力，種子企業(yè)應(yīng)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專門機(jī)構(gòu)并配備專職工作人員。種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的主要職責(zé)包括：一是根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套策略；二是根據(jù)種子行業(yè)特點(diǎn)和本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，制定并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，如種質(zhì)資源管理規(guī)定、育種科研管理規(guī)定等；三是協(xié)調(diào)企業(yè)與其他單位之間以及企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，例如企業(yè)與聯(lián)盟成員間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研單位在育種研發(fā)合作方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，以及對(duì)種子企業(yè)內(nèi)部各部門之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題予以協(xié)調(diào)等；四是協(xié)助種子經(jīng)營(yíng)管理部門查處對(duì)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)對(duì)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；五是對(duì)種子行業(yè)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行搜集、整理和分析，特別是種質(zhì)資源、品種研發(fā)方向和品種權(quán)、農(nóng)業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)授權(quán)的情況；六是及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意圖和種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)狀況，為本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供建議；七是建立企業(yè)種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理；八是負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，通過(guò)定期舉辦種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班、講座等形式，提高企業(yè)員工特別是育種科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值及其權(quán)利歸屬的認(rèn)識(shí)。
值得注意的是，由于種子企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和戰(zhàn)略一樣，與種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著十分密切的聯(lián)系，種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)與企業(yè)育種技術(shù)研究、新品種研發(fā)、種子繁育生產(chǎn)、種子經(jīng)營(yíng)往往是聯(lián)系在一起的。因此，種子企業(yè)必須注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門和企業(yè)內(nèi)部其他職能部門之間的聯(lián)系與溝通。
2制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵，其基本使命是保障企業(yè)沿著企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)和理念的指引，充分挖掘和利用本企業(yè)現(xiàn)有的資源，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)朝著預(yù)期的方向發(fā)展（馮曉青，2005）。種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括：種質(zhì)資源管理制度、育種科研管理制度、育種科研人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法、保密工作管理規(guī)定、種子標(biāo)簽管理規(guī)定、種子加工管理規(guī)定、技術(shù)秘密管理規(guī)定、競(jìng)業(yè)限制管理規(guī)定、科研項(xiàng)目管理規(guī)定以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大事項(xiàng)預(yù)警管理規(guī)定等。根據(jù)種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍不同，每個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度涉及的范圍也會(huì)略有不同，例如對(duì)于種子出口企業(yè)，往往還會(huì)制定國(guó)際貿(mào)易中相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定。總之，制定一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，可以使種子企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有章可循，種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，確保種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之間的協(xié)同。
3建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身就是一種促進(jìn)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，它是我國(guó)有效保護(hù)和激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基本法律制度。但是要使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的功效在種子企業(yè)得到有效發(fā)揮，還必須有賴于種子企業(yè)自身建立相應(yīng)的激發(fā)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造熱情的管理制度和激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)作物育種特別是常規(guī)育種，對(duì)主要育種人員的依賴性較強(qiáng)。種子企業(yè)可對(duì)在品種研發(fā)過(guò)程中獲得國(guó)家、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新成果的育種技術(shù)人員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)計(jì)具有激勵(lì)性質(zhì)的薪酬制度來(lái)激發(fā)育種人員科研創(chuàng)新的積極性。種子企業(yè)可以對(duì)不同育種研發(fā)人員采取不同的管理模式。具體而言，可分為三個(gè)層次：
第一層次，具有一定學(xué)術(shù)成就并且創(chuàng)新能力獲得種子行業(yè)普遍認(rèn)可的研發(fā)人員，他們是品種創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，種子企業(yè)育種創(chuàng)新主要依賴于他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與判斷。這類研發(fā)人員的薪酬應(yīng)達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的最高水平，考核指標(biāo)要體現(xiàn)其對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)能否有效支持和對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新承擔(dān)的責(zé)任。
第二層次，具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、承擔(dān)企業(yè)重要科研任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他們是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。這類人員的薪酬應(yīng)與其創(chuàng)新成果掛鉤，薪酬水平應(yīng)高于種子行業(yè)平均水平。
第三層次，具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的研發(fā)人員，他們尚無(wú)獨(dú)立開展技術(shù)創(chuàng)新的能力，是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的學(xué)習(xí)者與模仿者。對(duì)這類人員主要關(guān)注其學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)情況，薪酬采用市場(chǎng)化的工資水平。
4加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)集法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科于一體的交叉學(xué)科，種子企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)具備以下知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才：第一，法律知識(shí)。熟悉和掌握與種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律知識(shí)和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則。第二，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)。企業(yè)所擁有的創(chuàng)新成果只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益才能發(fā)揮其應(yīng)有的功效。因此，種子企業(yè)不僅要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還需要能夠?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理的人才，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，通過(guò)在種子產(chǎn)業(yè)中的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。第三，農(nóng)學(xué)和生物學(xué)方面的知識(shí)。種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才必須能夠理解種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中所包含的種子科技創(chuàng)新，因此他們需要掌握相應(yīng)的農(nóng)學(xué)知識(shí)，了解農(nóng)作物生產(chǎn)的基本理論、方法和技術(shù)，以及生物育種等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，達(dá)到普通農(nóng)業(yè)科技人員的水平。第四，熟練運(yùn)用外語(yǔ)。能夠掌握國(guó)際最新的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并開展積極的國(guó)際合作與交流。

標(biāo)簽：四平廈門三亞浙江恩施濱州包頭宜賓

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系》，本文關(guān)鍵詞建立,知識(shí)產(chǎn)權(quán),管理體系,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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