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(1)提高競爭能力。
在知識經濟時代，知識產權是企業的核心競爭力，種子企業通過啟動知識產權戰略工程，能夠優化企業資源配置，防止企業無形資產流失，充分發揮知識資源在企業發展中的重要作用。國內外成功種子企業的大量實踐證叫，企業實施知識產權戰略是增強核心競爭力和市場競爭優勢的關鍵。種子企業重視知識產權的管理，建立健全企業內部的知識產權機構和知識產權戰略，依靠科技創新不斷形成技術優勢，并借助知識產權將技術優勢轉化為市場競爭優勢，才能達到提高企業競爭力的目的。
(2)提高市場開拓能力。
種子企業實施知識產權戰略，可以正確、有效地運用知識產權資源，以市場為導向研發擁有自主知識產權的核心技術，通過技術提升來促進市場擴張，為企業贏得更大的發展空間。種子企業通過植物新品種權、農業技術專利等知識產權保護，可以激勵創造新的知識產權，拉動市場需求，提升需求層次，刺激市場的成長和規模的進一步擴大。同時，知識產權保護有助于形成良好的投資環境和經濟技術交流場所，增強種子企業從滿足國內市場需求轉換為滿足國際市場需求的能力。
(3)提高盈利能力。
植物新品種權和育種技術專利具有將知識產權壟斷性質放大和增值的效應。種子企業實施知識產權戰略，以市場為導向進行新品種研發，可以促進企業盈利能力的快速提升。例如，隆平高科2009年水稻種子業務綜合毛利率只有26.97%，通過積極研發新品種，調整產品結構，其主推的新品種“Y兩優一號”毛利率達到60%~700/0。2010年上半年該公司水稻種子業務毛利率為36.05%，同比提高9個百分點，預計未來其水稻種子業務綜合毛利率可以達到40%以上。
(4)提高自主創新能力。
首先，種業知識產權創新的過程具有高投資、高風險的特點，并且技術開發呈現明顯的階段性，各個階段需要多方面的協作和規劃，需要企業實施知識產權戰略，對知識產權的創造、管理、保護和運營進行系統的管理，從而提高種子企業自主創新能力。其次，種子企業實施知識產權戰略，可以有效配置知識產權要素，提高研究開發的水平，有助于節約研發經費和研發時間，避免人力、財力、物力的浪費。最后，實施知識產權戰略可以促使企業的創新活動形成良性循環。知識產權給企業帶來的高額利潤一方面可以彌補研發階段的資金成本，另一方面可以再次投入到新的知識產權創新項目中，從而提高種子企業的持續創新能力。

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知識產權對企業發展戰略的協同效應