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品牌目標(biāo)的多元化綜合性與核心竟?fàn)幜?/h1>

品牌企業(yè)的目標(biāo),是經(jīng)營管理與決策必不可少的,這便是目標(biāo)計(jì)劃與目標(biāo)的績效。
企業(yè)與產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營不外乎成本與利益的支出與收入的循環(huán),作為目標(biāo),是成本的控制與利益的拓展,成本與利益是相輔相成的,沒有成本的投人,不可能獲取利益。也就是先要有成本的支付,才能有利益的獲取。這其。從員工到管理層,從企業(yè)的結(jié)構(gòu)、設(shè)施,到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、廣告宣傳推廣、物流、市場營銷、服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要確定量化產(chǎn)品與成本目標(biāo),并加以科學(xué)、客觀、合理的控制。而這其中每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要成本的投入,每一個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì),又決定了利益的回收。
可見,企業(yè)、產(chǎn)品的生存發(fā)展,并不只是制定產(chǎn)值與利潤的目標(biāo),而要實(shí)現(xiàn)以最小成本達(dá)到最大化利益目標(biāo),在必不可少的每一環(huán)節(jié)中,縮減壓縮成本是至關(guān)重要的。目標(biāo)具有多元化綜合性,不同行業(yè)、企業(yè)及機(jī)構(gòu),生存與發(fā)展的本質(zhì)是市場為消費(fèi)需求,提供不同層次、結(jié)構(gòu)、性能、用途的產(chǎn)品與服務(wù)供給,企業(yè)對(duì)目標(biāo)的設(shè)定包括:①利潤率。②企業(yè)增長擴(kuò)充。③市場份額。④社會(huì)責(zé)任。⑤員工福利工資。⑥產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)。⑦產(chǎn)品的研究與開發(fā)生產(chǎn)。⑧產(chǎn)品與市場的多元化。⑨作業(yè)與成本、資本效率。⑨財(cái)務(wù)資金資產(chǎn)的穩(wěn)定性。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的多元化與綜合性,就必須設(shè)定核心產(chǎn)品擴(kuò)大核心價(jià)值,增強(qiáng)在行業(yè)與市場的核心競爭力是關(guān)鍵。也就是由點(diǎn)帶線與面,突出重點(diǎn),綜合發(fā)展。

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