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商標(biāo)特征管理策略

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在商標(biāo)特征的四個(gè)層次中,真正構(gòu)成商標(biāo)識(shí)別特征的是商標(biāo)的核心特征和其支撐特征群。但是商標(biāo)的通用特征是一個(gè)商標(biāo)能夠立足的最基本要求,而商標(biāo)的流動(dòng)特征又有利于企業(yè)防御或主動(dòng)挑起對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)性攻擊,因此,實(shí)施商標(biāo)特征管理策略,應(yīng)對(duì)這四個(gè)層次的特征采取不同的管理策略。
1.商標(biāo)核心特征管理策略
商標(biāo)識(shí)別特征是一個(gè)商標(biāo)區(qū)別于其他商標(biāo)的鮮明、獨(dú)特的特點(diǎn),而商標(biāo)核心特征又是商標(biāo)識(shí)別特征的靈魂所在。因此,塑造商標(biāo)識(shí)別特征的關(guān)鍵之處在于塑造商標(biāo)的核心特征。從世界上許多成功商標(biāo)的成長(zhǎng)過(guò)程可以看出,只有在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中保持商標(biāo)的核心特征不變,才能建立起營(yíng)銷者所希望的商標(biāo)識(shí)別特征。商標(biāo)核心特征源于商標(biāo)定位和商標(biāo)個(gè)性的完美結(jié)合,所以對(duì)商標(biāo)核心特征的管理主要是通過(guò)控制商標(biāo)定位和商標(biāo)個(gè)性來(lái)保持始終如一的商標(biāo)核心特征。
(1)商標(biāo)定位管理。
①不變的目標(biāo)市場(chǎng)定位。為了保持商標(biāo)核心特征不變,商標(biāo)應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持自己的目標(biāo)市場(chǎng)定位。豐田公司進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),就很好地領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn)。由于在豐田公司長(zhǎng)期不懈的營(yíng)銷努力下,消費(fèi)者心目中已經(jīng)牢固樹(shù)立了“豐田”商標(biāo)“經(jīng)濟(jì)省油型中檔車”的目標(biāo)市場(chǎng)定位,所以當(dāng)豐田公司進(jìn)入美國(guó)高檔汽車市場(chǎng)時(shí),就重新創(chuàng)立了一個(gè)商標(biāo)——雷克薩斯,并千方百計(jì)地使其與豐田公司劃清界限,其目的就是為了防止“豐田”在消費(fèi)者心目中的定位出現(xiàn)混亂。而派克公司早年推出低檔筆的失敗則是一個(gè)很好的反例。
②動(dòng)態(tài)的定位策略。商標(biāo)有多種定位策略,如領(lǐng)導(dǎo)者定位策略、老二定位策略、獨(dú)占山頭定位策略等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)和自身?xiàng)l件的變化,采取動(dòng)態(tài)的定位策略。因?yàn)樯虡?biāo)的成長(zhǎng)與商標(biāo)核心特征的成長(zhǎng)是同步的,所以商標(biāo)因地制宜地采取動(dòng)態(tài)的定位策略也是對(duì)商標(biāo)核心特征成長(zhǎng)的一個(gè)有力保障。
③穩(wěn)定的定位方式。商標(biāo)可采用很多種方法進(jìn)行定位。如“海飛絲”強(qiáng)調(diào)“去頭屑”,“飄柔”使頭發(fā)“更柔順”, “潘婷”強(qiáng)調(diào)使頭發(fā)“更健康、光澤”,這是以產(chǎn)品特征進(jìn)行定位,“七喜,非可樂(lè)”以競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行定位,“長(zhǎng)虹,以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”以情感進(jìn)行定位,“金利來(lái),男人的世界”以產(chǎn)品使用者進(jìn)行定位等。上述商標(biāo)的定位方式很大程度上決定了其在消費(fèi)者心目中的特殊形象,即商標(biāo)核心特征。因此,為了保持商標(biāo)核心特征的穩(wěn)定性,采取穩(wěn)定的定位方式是非常重要的。
(2)商標(biāo)個(gè)性管理。①始終如一的商標(biāo)個(gè)性。商標(biāo)個(gè)性是在商標(biāo)定位的基礎(chǔ)上使商標(biāo)人性化和情感化。如萬(wàn)寶路豪邁不羈的西部牛仔形象、惠爾普溫柔敏感的現(xiàn)代家庭婦女形象、綠箭健康活潑的雙胞胎形象、麥當(dāng)勞的小丑形象、肯德基的上校形象等,都是建立商標(biāo)人性化個(gè)性的成功案例。上述商標(biāo)歷經(jīng)多年,但各自獨(dú)特的商標(biāo)個(gè)性都很好地保持了下來(lái)。因此商標(biāo)個(gè)性管理的關(guān)鍵是使商標(biāo)個(gè)性保持穩(wěn)定。
②商標(biāo)個(gè)性診斷。企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)商標(biāo)個(gè)性進(jìn)行診斷。一個(gè)目的是考察商標(biāo)個(gè)性是否很好地切合了商標(biāo)定位。另外一個(gè)目的就是探討商標(biāo)個(gè)性在保持穩(wěn)定的前提下,如何進(jìn)行局部創(chuàng)新,以使商標(biāo)個(gè)性更加形象和更豐滿。
③商標(biāo)個(gè)性的接觸管理。商標(biāo)個(gè)性是商標(biāo)形象塑造的結(jié)果,因而要使商標(biāo)個(gè)性保持穩(wěn)定,就必須在實(shí)施商標(biāo)形象戰(zhàn)略時(shí),對(duì)商標(biāo)個(gè)性的接觸點(diǎn)(如呈現(xiàn)個(gè)性的各種類型廣告、公關(guān)活動(dòng)等)進(jìn)行商標(biāo)個(gè)性的接觸管理,通過(guò)對(duì)商標(biāo)個(gè)性接觸點(diǎn)的控制來(lái)保障商標(biāo)個(gè)性的穩(wěn)定。
2.商標(biāo)支撐特征管理策略
商標(biāo)支撐特征是構(gòu)成商標(biāo)識(shí)別特征的重要一環(huán)。沒(méi)有商標(biāo)支撐特征,如產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特屬性、標(biāo)志、圖案系統(tǒng)等的有力支持,商標(biāo)的核心特征就不可能建立起來(lái),一個(gè)商標(biāo)也就不能形成其識(shí)別特征。
商標(biāo)識(shí)別特征的關(guān)鍵作用在于有利于建立商標(biāo)忠誠(chéng)。而商標(biāo)忠誠(chéng)理論指出,塑造商標(biāo)忠誠(chéng)的最好方法是保證產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)和消費(fèi)者的期望保持一致(或者超出)。因此,商標(biāo)支撐特征管理的目標(biāo)有兩個(gè):一是使商標(biāo)支撐特征與核心特征保持同步,融為一體;二是使消費(fèi)者對(duì)商標(biāo)支撐特征的期望與公司實(shí)際的支撐特征保持一致。
商標(biāo)支撐特征管理的核心思想是以消費(fèi)者為中心整合商標(biāo)特征價(jià)值,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造流程、傳播流程的一體化,并利用全面質(zhì)量管理(TQM)和整合營(yíng)銷傳播(IMF)來(lái)達(dá)到上述兩個(gè)目標(biāo)。
3.商標(biāo)通用特征和流動(dòng)特征管理策略
商標(biāo)非識(shí)別特征包括商標(biāo)通用特征和商標(biāo)流動(dòng)特征。商標(biāo)通用特征是商標(biāo)識(shí)別特征的外圍屏障。當(dāng)商標(biāo)通用特征出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)對(duì)商標(biāo)識(shí)別特征產(chǎn)生負(fù)面影響,因此企業(yè)必須對(duì)商標(biāo)通用特征進(jìn)行嚴(yán)格控制,如產(chǎn)品的基本屬性等。企業(yè)在導(dǎo)入商標(biāo)的流動(dòng)特征時(shí),則要考慮該流動(dòng)特征所涉及的概念會(huì)不會(huì)造成商標(biāo)識(shí)別特征的混亂,即使用流動(dòng)特征防御或攻擊敵方商標(biāo)時(shí),其前提是不能損害商標(biāo)的識(shí)別特征。

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