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1）有利于中小型企業的發展
中小型企業需要耗費大量的人力、物力和財力自創商標，而為此承擔的風險也隨著投入的增加而加大。如果能成為大型零售商自有商標產品的供應商，中小型企業只要把全部力量集中在保證產品質量上就可以獲得穩定的利潤，同時還節省了商標設計、商標維護和市場營銷等費用。
2）有利于制造企業利用剩余生產能力，獲得規模經濟
制造商可以借為零售商生產自有商標之機，充分利用生產設備，降低單位產品的固定成本。需要注意的是，制造商為零售商生產自有商標產品可能會反過來擠占制造商商標的市場份額。
3）有利于打擊競爭對手
自有商標商品吞蝕競爭對手的市場份額是制造商最期待看到的。而且一旦制造商為零售商提供自有商標產品，兩者的合作關系就變得更加緊密，這對競爭對手來說，無疑是沉重的打擊。當然，競爭對手也可以以其人之道，還治其人之身，爭取與其他零售商的合作。這就是為什么許多制造商主動為大型零售商提供自有商標產品的原因。
4）為零售商提供自有商標商品，能為制造商控制和調整產品價格提供條件和保證
假設某產品市場上有甲、乙兩公司，分別擁有A，B商標，A是領導商標。如果甲提高商標A的價格，它的部分顧客會轉向B，甲公司的利潤就有可能下降。如果甲公司為零售商生產自有商標商品，獲利反而會增加，同樣的道理，如果競爭對手搶先為零售商提供自有商標，甲公司將面臨很大的競爭壓力。不言而喻，消費者以較低價格購買到經濟實惠的商品是自有商標給消費者帶來的最大好處。自有商標的出現，雖然導致市場競爭更加激烈，但它促使制造商和零售商想盡辦法使商品朝著滿足消費者需求的方向發展。無論是商品平均價格的降低，還是整體質量水平的提高，真正受惠的是消費者。

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實施自有商標策略對制造商的好處