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中國商標發(fā)展的特點

中國商標發(fā)展的特點我們可以看到，我國商標建設經歷了漫長的歷史，但其真正快速發(fā)展是在近幾十年，尤其是在1978年改革開放以后的近30年。縱觀我國商標發(fā)展的歷史進程，可以總結出如下特點。
1.商標發(fā)展受制于經濟文化的發(fā)展
我國商標的創(chuàng)建和管理受經濟社會發(fā)展影響十分明顯。在經濟不發(fā)達的農業(yè)社會，如明清以前，我國基本上沒有商標，有據可查的僅有宋代劉家針鋪的“白兔”商標。明清期間只有清朝的“六必居”、“泥人張”、“內聯(lián)升”等字號，商標內涵沒有實質性地發(fā)展。這種狀況是與我國封建社會的農耕經濟緊密相連的。農業(yè)經濟條件下產品生產數量有限，供不應求，使商標成為多余的東西。另外，自給自足的農業(yè)經濟的特點，使產品無需區(qū)分就可以被充分消費，創(chuàng)建商標無疑是多此一舉。但即便以上分析是事實，而作為商品經濟標志之一的商標還是在農業(yè)社會中緩慢地、艱難地發(fā)展起來了。
在計劃經濟條件下，由于產品生產、供應、分配和消費全部由國家進行統(tǒng)一調配，不存在市場，不存在企業(yè)，因而也不存在競爭。產品供需平衡，甚至供不應求，因此也無需商標。商標戰(zhàn)略受到制約也就在情理之中了。
2.商標管理以西方商標理論為指導
由于我國市場經濟發(fā)展遲緩，企業(yè)缺乏商標管理的實踐經驗，因而商標管理理論研究大大落后于西方發(fā)達國家。當我們提倡大力發(fā)展商標、實施商標戰(zhàn)略的時候才發(fā)現，我們原來在商標建設方面的知識極其貧乏。我們不知什么是商標，不知如何去做商標，這時借鑒西方商標管理理論和模仿西方企業(yè)商標管理的實踐就成為我國企業(yè)的首選。結果是可想而知。在沒有消化和理解西方商標理論的情況之下，囫圇吞棗的全盤照搬他們的理論，導致嚴重的水土不服，以至于企業(yè)商標戰(zhàn)略收效甚微，有的甚至完全失敗。
3.商標管理實踐發(fā)端于改革開放的基本國策之后
如前所述，改革開放為我國企業(yè)實施商標戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。市場經濟的快速發(fā)展，使企業(yè)真正成為市場的主體，買方市場的形成，商品供大于求，經濟發(fā)展帶來的可支配收入的提高，使消費者個性化需求得到前所未有的發(fā)展。所有這一切使商標戰(zhàn)略顯得尤為重要，商標不僅成為消費者區(qū)別不同廠家產品的重要依據，同時也是消費者滿足個性化需求的情感載體。
改革開放促使我國經濟與世界經濟的聯(lián)系日益密切，跨國商標乘改革開放之風進入國內市場，使商標競爭表現為國與國之間實力的較量。我國商標在國際市場競爭中總體上處于劣勢，這種現狀使商標戰(zhàn)略在我國經濟生活中的重要作用日益凸現。大力實踐商標戰(zhàn)略和開展商標戰(zhàn)略理論的研究是改革開放國策推動的必然結果。
4.商標戰(zhàn)略發(fā)展呈現不平衡狀態(tài)
商標戰(zhàn)略發(fā)展的不平衡狀態(tài)是指，從總體上看我國商標戰(zhàn)略發(fā)展呈現出地區(qū)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的不平衡狀態(tài)。在地區(qū)層面上，東部及沿海經濟發(fā)達地區(qū)較中西部地區(qū)更重視商標戰(zhàn)略，企業(yè)對商標戰(zhàn)略的資金支持和理論研究都較中西部的力度大。如環(huán)渤海灣、長三角、珠三角地區(qū)，知名商標明顯多于中西部地區(qū)。山東青島市出現了像海爾、海信、奧克斯等在國際上具有一定知名度的知名企業(yè)和名牌產品。
在行業(yè)層面上，家用電器、食品飲料等行業(yè)名牌產品和知名企業(yè)要多于其他行業(yè)。前面談到的海爾、海信、奧克斯都是家電商標。哇哈哈、樂百氏、王老吉等是食品飲料行業(yè)的知名商標，但在汽車行業(yè)則少有知名商標。
5.我國商標是在與西方著名商標的較量中成長壯大的
如前所述，我國商標發(fā)展的歷史較短，企業(yè)商標實踐的經驗嚴重不足，其成長的環(huán)境充滿了荊棘和險灘。盡管我國目前還沒有一個能與可口可樂較量的飲料商標，也沒有一個能和勞斯萊斯叫板的汽車商標，但我們可以自豪地說，沒有哪個國家的商標能像我國商標那樣在市場經濟發(fā)展的較短歷史時期中，遭遇過如此多的、如此強大的跨國商標的挑戰(zhàn)。而我國企業(yè)在面臨這些挑戰(zhàn)時，毫不畏懼，并盡心盡力做商標，取得了不俗的成績。在與強大的跨國商標的較量中，我國企業(yè)與他們的商標一樣，不斷發(fā)展和壯大。
6.商標戰(zhàn)略中存在一定誤區(qū)
我國企業(yè)的商標戰(zhàn)略存在一定誤區(qū)。在實踐操作中，企業(yè)把商標創(chuàng)建等同于廣告?zhèn)鞑ィ詾橥度氪笫止P廣告就能建成知名商標。他們熱衷于競投廣告“標王”，沉醉于商標表面的濃墨重彩，很少深入研究商標文化的底蘊、尋找商標成功的奧秘。具體表現在為商標而商標，在商標戰(zhàn)略實施時，不是“運營”，而是“炒作”；將商標當成是一勞永逸的“鐵飯碗”，殊不知創(chuàng)名牌不易，守名牌更難。商標成功還要靠技術的進步、工藝的改進、制度的創(chuàng)新、有序的宣傳——缺乏這些新柴的不斷注入，商標的火便很快熄滅。
在理論研究和認識上，同樣存在誤區(qū)。有的企業(yè)認為，商標即是高檔、高價，以為知名商標的商品就必須是價格昂貴的所謂“精品”、“極品”，在產品開發(fā)生產上講究“帝王風范”、“貴族氣派”，完全脫離了國民現實的消費水平，脫離了廣大的消費者。一些不注重商標戰(zhàn)略的中小企業(yè)認為：商標是大企業(yè)操心的事，只要我的商品有人買就行了。這種消極的想法短期看會使企業(yè)缺乏激情與進取心，長期看會不可避免地被競爭的巨浪所吞沒。
7.與發(fā)達國家相比，我國商標發(fā)展還存在差距
與西方發(fā)達國家相比，我國商標發(fā)展還存在著一定的差距。無論在觀念上，還是商標實際運作的戰(zhàn)略策略上，都顯得不夠成熟。

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